Operational Resilience

Protiviti wendet bewährte Methoden an, die auf die Größe, Komplexität und den Reifegrad Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.

Protivitis Expert*innen für Operational Resilience unterstützen Unternehmen dabei, ihre Widerstandsfähigkeit zu verbessern, aufbauend auf bestehenden Aktivitäten im Bereich Business Continuity Management, IT Disaster Recovery und Cybersecurity Incident Response. Unsere Expert*innen verfügen über ein breites Wissen in den vier Bereichen der Operational Resilience: Business, Technologie, Cyber und Third-Party.

Business-Resilienz: Wir beraten unsere Kund*innen bei Governance-Herausforderungen, wie z. B. der Sensibilisierung des Vorstands, der Verantwortung für das Senior Manager Regime und dem Management von Verhaltensrisiken, wie z. B. der Gefährdung von Kund*innen.

Technologie-Resilienz: Wir helfen unseren Kund*innen bei den schwierigsten Herausforderungen im Bereich der technologischen Risiken, wie z. B. Datenarchitektur, Cloud-Strategie, Rechenzentren und Identitäts- und Access Management.

Cyber-Resilienz: Wir bieten eine führende Praxis für Cyber-Resilienz und helfen bei Herausforderungen wie der Implementierung des NIST-Frameworks und der ISO 27001, Penetrationstests und PCI-Compliance.

Third-Party-Resilienz: Wir helfen unseren Kund*innen bei der Bewältigung von Herausforderungen in der Lieferantenaufsicht, z. B. bei der Entwicklung von Strategien und Rahmenbedingungen, bei der Bewertung von Abläufen, bei der Umsetzung von Lösungen und bei der Behebung von Problemen.

Unser Fachwissen im Bereich der Operational Resilience wird durch starke, aktive Beziehungen zu unseren Kund*innen und den Aufsichtsbehörden ergänzt. Unser Team arbeitet weiterhin eng mit Fachverbänden zusammen, darunter Global Financial Markets Associations (AFME, ASIFMA und SIFMA). Gemeinsam mit SIFMA haben wir die Publikationen Quantum Dawn V und Quantum Dawn VI verfasst und zusammen mit AFME die Publikation Cloud Risk and Resiliency.