Sourcing and Procurement Transformation Sourcing- & Procurement spielen eine entscheidende Rolle für die Kostenkontrolle, Nachhaltigkeit und die Gesamtbetriebseffizienz eines Unternehmens. Durch strategisches Sourcing, optimierte Lieferantenverträge und eine effiziente Verwaltung der Beschaffungskette können Sie Ihre Ausgaben gezielt reduzieren. Qualifizierte, verantwortungsbewusste Lieferanten sind essenziell für die Sicherstellung aller Beschaffungsaktivitäten. Diese müssen den gesetzlichen sowie regulatorischen Anforderungen entsprechen, um Risiken zu managen und Compliance zu gewährleisten.Protivitis Sourcing & Procurement Transformation unterstützt Sie dabei moderne Technologien dank maßgeschneiderten Lösungen zu integrieren. Somit sichern Sie sich einen wichtigen Wettbewerbsvorteil und sind auf Herausforderungen sowie Chancen voraussschauend vorbereitet. Kontaktieren Sie uns Zukunftssicher mit Protiviti – heute handeln, morgen profitieren. Unsere Sourcing & Procurement Services Pro Briefcase Sourcing & Category Management Wir stellen sicher, dass die Beschaffungsaktivitäten konstant bleiben und Kosten eingespart werden. Mit einer langfristigen Planung und dem kontinuierlichen Ausgabenmanagement erhalten Sie eine wirksame Beschaffungsstrategie, die mit Ihren Geschäfts- und Finanzzielen übereinstimmt. Pro Building office Procure to Pay In diesem Schritt des Sourcing & Procurement Consultings optimieren wir den gesamten Beschaffungs- und Kreditorenbuchhaltungszyklus. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Umgestaltung von End-to-End-Prozessen und den damit verbundenen Systemen. Pro Document Consent Contract Lifecycle Management Unserer Expert*innen ermöglichen ein unternehmensweites Contract Lifecycle Management (CLM). Mit unserer Unterstützung erreicht Ihr Unternehmen mehr Effizienz, Vertragstreue und Umsatz, während wir gleichzeitig die Zykluszeiten, Verwaltungskosten und externen Ausgaben reduzieren. Pro Document Files Supplier Lifecycle Management Wir unterstützen unsere Kunden bei der Bewertung, Entwicklung und Implementierung von führenden Programmen für ein hochfunktionales Management von Lieferanten und Drittanbietern über deren gesamten Lebenszyklus. So steigern wir die gesamte Wertschöpfungskette effizient. Procurement as a Service Mit unserem Sourcing & Procurement Services vereinen wir Beratungs- und operatives Fachexpertise, um skalierbare Lösungen für wachsende Rückstände, mangelnde Bandbreite oder fehlende Fähigkeiten in den Bereichen Beschaffung und Einkauf anzubieten. Pro Workflow Flowchart Supply Chain Innovation Unsere Expert*innen arbeiten eng mit Führungskräften zusammen, um branchenübliche Best Practices und maßgeschneiderte Geschäftslösungen zu integrieren, die globale Lieferketten nachhaltig optimieren und zukunftssicher gestalten. Agile, resiliente und transparente Lieferketten steigern die Wettbewerbsfähigkeit. Protiviti ProView ™ ProView verschafft Transparenz zur Optimierung des Cash- und Working-Capital-Managements, der Prozesseffizienz und Kontrollleistung bei Order-to-Cash- sowie bei Procure-to-Pay-Aktivitäten. Mit dem KI-basierten Analytik-Tool visualisieren und analysieren wir kritische Geschäftsdaten — für fundierte Entscheidungen, die Ihr Unternehmen voranbringen. Sourcing & Procurement neu denken – gemeinsam zum Erfolg! Unser Ansatz für Ihre Sourcing- & Procurement-Strategie Im Rahmen unseres Sourcing & Procurement Consultings setzen wir auf einen ganzheitlichen Ansatz. Wir analysieren Ihre aktuellen Aktivitäten, um Ineffizienzen zu identifizieren und individuelle Lösungen zu entwickeln, die genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind.Mit unserer bewährten Methodik, technologischen Innovationen, daten- und analysegestützten Konzepte sowie einer kollaborativen Arbeitsweise unterstützen wir Sie dabei, Ihre Innovationen voranzutreiben und realen Mehrwert zu generieren.Im Rahmen dessen setzen wir folgende Maßnahmen um:ProzessoptimierungIdentifizierung von Möglichkeiten zur KosteneinsparungBefähigung zum ZielbetriebsmodellTechnologiebefähigungBerichterstattung und LeistungsmanagementMit Protivitis tiefem Branchenwissen und Digital-Know-how sind wir Ihr vertrauenswürdiger Partner für Sourcing & Procurement Consulting und transformieren Ihre Geschäftsoperationen in ein leistungsstarkes System. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und lassen Sie uns gemeinsam den Weg zu Ihrem Geschäftserfolg ebnen.Mit Protivitis tiefem Branchenwissen und Digital-Know-how sind wir Ihr Partner für Sourcing & Procurement Consulting und verwandeln Ihre Geschäftsoperationen in ein leistungsstarkes System. Gemeinsam mit unserer Expertise ebnen wir den Weg zu Ihrem Geschäftserfolg. Sourcing & Procurement neu denken – gemeinsam zum Erfolg! Procurement Operating Model Das Procurement Operation Model von Protiviti dient als Wegweiser für Unternehmen, um die Beschaffungs- und Einkaufsfunktionen zu transformieren und maximalen Mehrwert zu generieren. Schlüsselpartner im Bereich Sourcing & Procurement Durch unsere Partnerschaften verbinden wir innovative Dienstleistungen und Technologien mit Beratungsexpertise, um die Performance von Unternehmen nachhaltig zu optimieren.Mit unseren Sourcing & Procurement Services optimieren Sie Kostenstruktur, Effizienz und Resilienz Ihrer Lieferkette. Wir unterstützen Sie dabei, nachhaltige Strategien zu etablieren, Risiken zu minimieren und starke Lieferantenbeziehungen aufzubauen. Ihre Ansprechpartner Matthias Heintke Matthias Heintke arbeitet seit 2017 bei Protiviti Deutschland und unterstützt unsere Kunden bei Fragestellungen rund um Organisations- und Prozessoptimierung sowie Profitabilitätssteigerung. Er verantwortet große Umsetzungsprojekte im Bereich Business Process ... Mehr erfahren Erwin de Man Als Managing Director konzentriert Erwin de Man sich bei Protiviti auf die Themen Digitale Transformation und Business Performance Improvement. Sein Hintergrundwissen in der Optimierung von Geschäftsprozessen aus einer nutzerzentrierten Sicht hilft den Kunden bei der ... Mehr erfahren Featured insights SURVEY Risk insights for operations teams 3 min read The top near-term and long-term risk concerns of chief operating officers (COOs) include rising labour costs, uncertain economic conditions, talent and labour availability, regulatory uncertainty, the rapid speed of disruptive innovations, and the... PODCAST Podcast | Strategic and Sustainable Sourcing – with Radhi Subramanian and Debjani Mallick 16 min read An increasingly important issue for board members to address today is sustainability – specifically, sustainable sourcing and operations. These challenges not only have global compliance implications, but also brand and reputation issues, which are... BLOG New Thinking for CFOs on Strategic Sourcing 7 min read CFOs need to support efforts by their procurement groups to design and execute a modern approach to strategic sourcing that prioritizes cost optimization and aligns with the organization’s new supply chain risk management frameworks. 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Offshore Drilling Firm Finds Major Savings Through Source-To-Pay Assessment, Spend Analysis, Category Management 6 min read Protiviti conducted a complete source-to-pay assessment, from spend analysis and contract management to procurement function governance; implemented a spend analytics platform to conduct analysis to create a sourcing wave plan; implemented a category... Global Payments Leader Improves Contract Lifecycle Management Processes 6 min read Protiviti helped our client select and implement a lifecycle management system including PMO activities, process design contract and business requirements documentation, legacy contract data extraction, super user training and UAT.... Global Multimedia Organisation Transforms Sourcing and Procurement Function and Saves Millions 6 min read Using spend analytics findings, Protiviti helped the client build and strengthen a procurement department with a custom procurement taxonomy. 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