Help shape how generations work in the AI era Protiviti and The Inclusion Initiative at the London School of Economics invite professionals to share their insights. Take the survey Why participate and what to expect 4 min read Today’s organisations are navigating rapid change across technology, workforce expectations and leadership models — all within increasingly multigenerational environments.By participating in the upcoming LSE Generations Survey, you will help shape research that:Identifies what drives productivity and inclusion across generationsExplores how leaders can better engage a diverse, multigenerational workforceProvides data‑driven insights organisations can use to shape future workforce strategiesWhat to expect: a short, confidential survey designed for professionals across industries and career levels, focused on real workplace experiences, productivity and generational dynamics. Add your voice and help set the agenda Become a strategic partner in the research. Gather ~200 responses from your organisation and receive a custom report and private debrief from LSE and Protiviti leaders. Your perspective will influence how leaders invest in AI, design work and engage talent, informing future research and thought leadership from the London School of Economics and Protiviti. Contact us Warum diese Forschung wichtig ist Julia Kirner, Geschäftsführerin, CHRO Team Julia Kirner, Geschäftsführerin, CHRO Team, ist seit 2009 bei Protiviti und leitet das Segment People & Change. Sie verfügt über mehr als 16 Jahre Erfahrung in der Beratung von HR-, Risikomanagement- und Internen Revisionsfunktionen in verschiedenen Branchen.Auf LinkedIn verbinden Dr Grace Lordan, Founding Director, The Inclusion Initiative, LSE “Unsere Forschung widerlegt den Mythos, dass KI nur etwas für junge Menschen ist. Mit der richtigen Schulung und den richtigen Anreizen können Mitarbeitende jeder Generation zu KI-Power-Usern werden und ihre Produktivität erheblich steigern. Das eigentliche Problem ist ein Mangel an Unterstützung – zu viele Mitarbeitendr ob jung oder alt, erhalten nicht die KI-Schulungen, die sie benötigen, um in ihren Rollen erfolgreich zu sein.”Auf LinkedIn verbinden Weiterlesen Fran Maxwell, Global Leader of People & Change, Protiviti “Generationsübergreifende Teams, die an KI-Initiativen arbeiten, erzielen durchweg bessere Ergebnisse als weniger vielfältige Teams, was den Wert integrativer Innovation unterstreicht. Um das volle Potenzial der KI auszuschöpfen, müssen Führungskräfte in maßgeschneiderte Weiterbildungen und eine gerechte Beteiligung aller Generationen investieren.”Auf LinkedIn verbinden Dr Daniel Jolles, Research Officer in Behavioral Science Dr. Daniel Jolles ist wissenschaftlicher Mitarbeiter im Bereich Verhaltenswissenschaften am (TII) der London School of Economics and Political Science. Am TII leitet Daniel in Zusammenarbeit mit der globalen Unternehmensberatung Protiviti das Forschungszentrum GENERATIONS. GENERATIONS liefert datengestützte Erkenntnisse zur Steigerung der Produktivität über Generationen hinweg. Daniel hat einen Doktortitel in Psychologie und seine Forschung konzentriert sich auf die Anwendung der Verhaltenswissenschaften auf Fragen der Generationen, der Altersvielfalt und der alternden Belegschaft. Seine Forschung zielt darauf ab, Organisationen dabei zu unterstützen, produktive und integrative multigenerationelle Belegschaften aufzubauen.Auf LinkedIn verbinden Weiterlesen Matt Duncan, Managing Director, Business Performance Improvement, Protiviti Matt Duncan kam im September 2022 als Managing Director zu Protiviti UK. Matt ist in London ansässig und verfügt über mehr als 18 Jahre Erfahrung in der erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsprozessen für seine Kunden. Matt leitet unseren Bereich Change and Transformation in Großbritannien sowie unser Angebot im Bereich Personalberatung. Matt ist auf die Leitung groß angelegter Transformationsprojekte in verschiedenen Branchen spezialisiert, darunter schnelllebige Konsumgüter, Pharmazeutika, Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen, Einzelhandel und Behörden. Zu seinen jüngsten Beratungsprojekten zählen die Unterstützung beim Aufbau einer globalen Mitarbeitererfahrungseinheit bei einem weltweit tätigen FMCG-Unternehmen, ein Programm zur digitalen Transformation und die Leitung eines HR-Transformationsprogramms bei einem großen Pharmaunternehmen.Auf LinkedIn verbinden Auf dem Laufenden bleiben Wichtige Links Alle GENERATIONS-Umfrageergebnisse Wichtige Links Vollständigen Bericht herunterladen An unserem Webinar teilnehmen Unser AI Studio entdecken Unsere Dienstleistungen im Bereich „People & Change“ entdecken Appendix Watch the UK Launch Live Event Recording Alle GENERATIONS-Umfrageergebnisse Vorläufiger Bericht - Januar 2024 Bericht zum ersten Jahr – Oktober 2024 Bericht zum zweiten Jahr – Oktober 2025
