What’s Next? Die Zukunft der generationenübergreifenden Arbeitswelt

Die Umfrage ist nun geschlossen. Kontaktieren Sie unsere Expert:innen, um erste Trends zu erkunden und zu erfahren, wie Ihre Organisation handeln kann.
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Über die Umfrage

4 Minuten Lesezeit

Protiviti führt in Partnerschaft mit der Inclusion Initiative der London School of Economics bereits im dritten Jahr die jährliche Generations-Umfrage durch, um zu untersuchen, wie KI die heutige generationsübergreifende Belegschaft verändert.

Diese globale Studie erfasst praxisnahe Perspektiven von Fachkräften aus verschiedenen Branchen, Rollen und Altersgruppen, um Folgendes besser zu verstehen:

  • Faktoren, die Produktivität, Inklusion und Engagement über Generationen hinweg fördern
  • Wie sich Erwartungen verschieben und wie Teams in einem digitalen Arbeitsumfeld zusammenarbeiten
  • Wie Unternehmen sich an ein sich schnell veränderndes, technologiegestütztes Umfeld anpassen können

Die Studie untersucht außerdem, wie KI Entscheidungsprozesse, Kompetenzen und Leistung in der gesamten Belegschaft beeinflusst und beleuchtet dabei sowohl Chancen als auch Herausforderungen, die entstehen, wenn Unternehmen KI in die Employee Experience integrieren.

Die Erkenntnisse aus der Studie helfen Führungskräften, wirksamere Personalstrategien zu entwickeln, den vollen Wert der Generationenvielfalt auszuschöpfen und die KI-Einführung zu beschleunigen und dabei eine inklusivere, agilere und zukunftsorientierte Organisation aufzubauen.

Wo Generationen auf KI treffen, nimmt die Zukunft der Arbeit Gestalt an.

Nehmen Sie an unserem bevorstehenden Webinar teil

Mehr als Skills und Training: Souverän durch die KI Transformation

 

Seien Sie dabei am 10. Juni bei einem interaktiven Webinar mit Protiviti und der London School of Economics, das die menschliche Seite der KI-Einführung beleuchtet - mit dem Fokus darauf, wie Unsicherheit die Reaktion der Mitarbeitenden prägt und Transformationsprozesse still ausbremsen kann.

 

Erfahren Sie, wie Führungskräfte KI-Strategien in klare, rollenspezifische Botschaften übersetzen können, die Vertrauen aufbauen, Unsicherheit reduzieren und die Akzeptanz beschleunigen.

Warum diese Forschung wichtig ist

Julia Kirner

Julia Kirner, Managing Director, CHRO Team

Julia Kirner, Managing Director, CHRO Team, ist seit 2009 bei Protiviti und leitet das Beratungssegment People & Change. Sie verfügt über mehr als 17 Jahre Erfahrung in der Beratung von HR-, Risikomanagement- und Interne Revisionsfunktionen in verschiedenen Branchen.

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Dr. Grace Lordan, Founding Director, The Inclusion Initiative, LSE

“Unsere Forschung widerlegt den Mythos, dass KI nur etwas für junge Menschen ist. Mit der richtigen Schulung und den richtigen Anreizen können Mitarbeitende jeder Generation zu KI-Power-Usern werden und ihre Produktivität erheblich steigern. Das eigentliche Problem ist ein Mangel an Unterstützung – zu viele Mitarbeitende, ob jung oder alt, erhalten nicht die KI-Schulungen, die sie benötigen, um in ihren Rollen erfolgreich zu sein.”

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Fran Maxwell, Global Leader of People & Change, Protiviti

“Generationsübergreifende Teams, die an KI-Initiativen arbeiten, erzielen durchweg bessere Ergebnisse als weniger vielfältige Teams, was den Wert integrativer Innovation unterstreicht. Um das volle Potenzial der KI auszuschöpfen, müssen Führungskräfte in maßgeschneiderte Weiterbildungen und eine gerechte Beteiligung aller Generationen investieren.”

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Dr. Daniel Jolles, Research Officer in Behavioral Science

Dr. Daniel Jolles ist wissenschaftlicher Mitarbeiter im Bereich Verhaltenswissenschaften am The Inclusion Initiative (TII) der London School of Economics and Political Science. Am TII leitet Daniel in Zusammenarbeit mit der globalen Unternehmensberatung Protiviti das Forschungszentrum GENERATIONS. GENERATIONS liefert datengestützte Erkenntnisse zur Steigerung der Produktivität über Generationen hinweg. Daniel hat einen Doktortitel in Psychologie; seine Forschung konzentriert sich auf die Anwendung der Verhaltenswissenschaften auf Fragen der Generationen, der Altersvielfalt und der alternden Belegschaft. Seine Forschung zielt darauf ab, Organisationen dabei zu unterstützen, produktive und integrative multigenerationale Belegschaften aufzubauen.

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Matt Duncan, Managing Director, Business Performance Improvement, Protiviti

Matt Duncan kam im September 2022 als Managing Director zu Protiviti UK. Matt ist in London ansässig und verfügt über mehr als 18 Jahre Erfahrung in der erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsprozessen für seine Kunden. Matt leitet den Bereich Change and Transformation in Deutschland sowie unser Angebot im Bereich Personalberatung. Er ist auf die Leitung groß angelegter Transformationsprojekte in verschiedenen Branchen spezialisiert, darunter schnelllebige Konsumgüter, Pharmazeutika, Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen, Einzelhandel und Behörden. Zu seinen jüngsten Beratungsprojekten zählen die Unterstützung beim Aufbau einer globalen Employee-Experience-Funktion bei einem weltweit tätigen FMCG-Unternehmen, ein Programm zur digitalen Transformation sowie die Leitung eines HR-Transformationsprogramms bei einem großen Pharmaunternehmen.

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