Exzellente Prozesse im Finanz- und Rechnungswesen

Entwicklung, Umsetzung und Verwaltung für nachhaltiges Wachstum

Unsere umfassende Erfahrung im Prozess-, Technologie- und Change Management reduziert die Komplexität und erhöht damit die Prozesstabilität und -qualität.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Organisationsstruktur an den Unternehmenszielen ausrichten, die Kontrolle behalten und wie Sie Projektkosten proaktiv steuern, anstatt auf Herausforderungen zu reagieren. Sie gewinnen an Effektivität und Effizienz und fördern dadurch das Unternehmenswachstum.

Unsere Lösungen helfen Unternehmen, die strategische Ausrichtung ihrer Finanz- und Buchhaltungsprozesse aktiv zu steuern.

Stop reacting and transform your organisation

Wir nutzen das gesamte Angebotsspektrum von Protiviti, um End-to-End-Lösungen für die speziellen Anforderungen Ihres Unternehmens im Finanzbereich und darüber hinaus anzubieten:

Data & Analytics

In der Zukunft müssen Finanzabteilungen in der Lage sein, Informationen zu liefern, die dazu beitragen, Kundenversprechen zu erfüllen. Wir zeigen Ihren Teams, wie sie fortschrittliche Daten- und Analysefunktionen nutzen können, um diese Anforderung zu erfüllen.

Cloud

Unsere Cloud-Experten helfen Ihnen bei der Migration von Finanz-ERP und -Abläufen (von CRM bis hin zu Reporting, Datenabgleich und Zahlungsvorgängen) in die Cloud. Wir fokussieren uns auf die Risikominderung und sorgen gleichzeitig dafür, dass die Cloud-Plattform langfristig effizient und sicher ist. Erfahren Sie mehr über unsere Cloud-Angebote.

Intelligent Automation

Auf Basis langfristig ausgelegter "Fit for Purpose"-Lösungen arbeiten wir eng mit unseren Kunden zusammen, um Automatisierungen für Governance, IT-Infrastruktur, Sicherheit und Managementprotokolle zu entwickeln. Auf Basis dieser Technologie lassen sich Geschäftsprozesse automatisieren, die Effizienz verbessern und das Rechnungswesen modernisieren.

Enterprise Applications

Wir helfen Ihnen bei der Auswahl, dem Design, der Implementierung, der Wartung und dem Schutz Ihrer Anwendungen, um die Umgestaltung Ihrer Finanz- und Buchhaltungsprozesse zu erleichtern.

Emerging Technologies

Wir helfen Unternehmen, neue und innovative Technologien bei Ihren Finanz- und Buchhaltungsprozessen einzusetzen. So erzielen sie Wettbewerbsvorteile und können in zukünftiges Wachstum investieren.

Managed Business Solutions

Bei Managed Business Solutions handelt es sich um ein einzigartiges, flexibles Angebot, das die Beratungserfahrung von Protiviti und das operative Fachwissen unserer Muttergesellschaft Robert Half miteinander vereint. So sind wir in der Lage, Expertenteams zu bilden, die auf die individuellen Herausforderungen unserer Kunden zugeschnitten sind und schnelle Verbesserungen erzielen.

Unser Ansatz

Leverage technology to transform the workforce from transactional to advisory

Das Finanz- und Rechnungswesen muss Prozesse entwickeln, umsetzen und verwalten, die ein skalierbares Wachstum generieren. Der Einsatz führender Technologien und die Integration in andere Unternehmensbereiche ermöglichen es, die reine Bearbeitungstätigkeit der Mitarbeitenden in eine Beratungsfunktion umzuwandeln.

Wir helfen dabei, alle Finanzprozesse zu visualisieren und die von den IT-Systemen erzeugten operativen Prozessdaten zu analysieren. Dadurch können wir Prozesse optimieren und transparenter gestalten. Unser Team entwickelt integrierte Workflows mit automatisierten Prozessen, die Finanzabteilungen helfen, agiler zu arbeiten und eine reibungslose Zusammenarbeit von Mitarbeitenden in der Cloud-Umgebung einerseits und im Kerngeschäft des Finanz- und Rechnungswesens andererseits möglich machen.

Record to Report - Wir helfen dabei, den Finanzabschlussprozess von der Datenerfassung bis zum Bericht zu vereinfachen und zu automatisieren. So erhält das Unternehmen zeitnahe und detaillierte Berichte mit den Daten aus den verschiedenen Abteilungen.
Business Planning & Analysis - Wir zeigen Ihnen, wie Sie den Fokus vom aktuellen auf das zukünftige Geschehen verlagern können und wie Sie Ergebnisse erzielen, die mit den Unternehmensstrategien übereinstimmen. Wir erstellen einen praktischen Fahrplan, um die Ergebnisse im Rahmen der übergreifenden Unternehmensvision zu verändern.
Order to Cash - Wir helfen dabei, den "Order to Cash"-Prozess zu automatisieren und zu verbessern, einschließlich Auftragsmanagement, Rechnungsstellung, Reporting, Inkasso und Datenmanagement.
Source to Pay - Unser erfahrenes Team optimiert den gesamten Prozess, von der Suche nach und Verhandlung mit Lieferanten bis zur Kreditorenbuchhaltung.

Wir stellen sicher, dass die von Ihnen angebotenen Produkte und Serviceleistungen hochwertig, leistungsstark und kosteneffizient sind. Unsere Fachleute zeigen anhand innovativer Methoden auf, wie Sie die Verfahren optimieren können, um Buchhaltungsprozesse zu standardisieren und zu automatisieren, neue und verbesserte Servicestrategien zu entwickeln und Aufgaben mit Mehrwert zu identifizieren und gezielt zu erledigen.

Leverage technology to transform the workforce from transactional to advisory

Ihre Ansprechpartner*innen

Matthias Heintke

Matthias Heintke arbeitet seit 2017 bei Protiviti Deutschland und unterstützt unsere Kunden bei Fragestellungen rund um Organisations- und Prozessoptimierung sowie Profitabilitätssteigerung. Er verantwortet große Umsetzungsprojekte im Bereich Business Process ...

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Erwin de Man

Als Managing Director konzentriert Erwin de Man sich bei Protiviti auf die Themen Digitale Transformation und Business Performance Improvement. Sein Hintergrundwissen in der Optimierung von Geschäftsprozessen aus einer nutzerzentrierten Sicht hilft den Kunden bei der ...

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Eva Maria Betz

Eva Maria Betz ist seit 2019 im Bereich Business Performance Improvement bei Protiviti Deutschland tätig und leitet die Service Line Finance and Performance Management. Sie unterstützt vor allem unsere Kunden der öffentlichen Hand bei Fragestellungen rund um die Themen ...

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Unterstützung für Ihr kontinuierliches Unternehmenswachstum

Verstehen Sie, wo Sie stehen und was Sie in Zukunft erreichen möchten

Reagieren Sie nicht länger, sondern gestalten Sie Ihr Unternehmen so, dass jeder Prozess mit Ihrer digitalen Strategie übereinstimmt. Von den Prozessen bis zur operativen Umsetzung helfen wir Ihnen, zu verstehen, wo Sie aktuell stehen und was Sie in Zukunft erreichen wollen. Wir blicken über den anfänglichen Pain Point hinaus und entwickeln eine Lösung, die Sie jetzt und in Zukunft nutzen können, um das Unternehmenswachstum weiter voranzutreiben.