Employee Experience & Culture

Beratung zur Unternehmenskultur für Top-Performance

Protiviti ist der festen Überzeugung, dass eine positive Mitarbeitererfahrung sowie Unternehmenskultur sich langfristig positiv auf den Erfolg des Unternehmens auswirken. Eine starke Unternehmenskultur ist heute ein entscheidendes Differenzierungsmerkmal, um als attraktiver Arbeitgeber im Wettbewerb um Talente hervorzustechen.

Als erfahrene Unternehmensberatung unterstützt Protiviti Organisationen dabei, einzigartige Mitarbeitererlebnisse zu schaffen, die nachhaltig wirken. Unser Ansatz im Consulting für Unternehmenskultur fokussiert darauf, die Cultural Transformation so zu gestalten, dass sie mit den strategischen Zielen des Unternehmens im Einklang steht.

Ob Organizational Transformation oder gezielte Organization Transformation – wir begleiten Unternehmen auf ihrem Weg, die Unternehmenskultur optimal auszurichten. Diese Transformation stärkt zum einen die Unternehmensleistung und schafft zum anderen ein Umfeld, in dem Mitarbeitende ihr Potenzial entfalten können. So entsteht eine wertvolle Employee Experience, die individuelle Entwicklungen und nachhaltigen Unternehmenserfolg gleichermaßen fördert.

Protiviti bietet Unternehmen individuelle Ansätze, um Ihre Unternehmenskultur ideal zu transformieren.

Technology

Technologie ist Treiber von Wachstum und Innovation. Protiviti identifiziert im Consulting für Cultural & Organizational Transformation Potenziale, entwickelt Strategien und gestaltet organisatorische Prozesse so, dass kulturelle und digitale Transformation erfolgreich umgesetzt wird.

Employee Experience Strategy

Consulting zur Unternehmenskultur für Erstellung umfassender Pläne zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit, des Engagements und der Produktivität.

Organisationen transformieren, Menschen inspirieren.

Unser Ansatz in der Beratung zur Unternehmenskultur

Protiviti verfolgt einen systematischen, datengestützten Ansatz, um organisatorische und kulturelle Transformation zu ermöglichen. Mit unserem firmeneigenen Framework erhalten Sie messbare Daten über Ihre Kultur und die Auswirkungen auf Ihre Gesamtperformance. Diese wertvollen Erkenntnisse aus unserem Consulting zur Cultural & Organizational Transformation ermöglichen die Optimierung der Unternehmenskultur, damit Sie Ihre Geschäftsziele erreichen.

Unser Vorgehen in der Beratung umfasst:

Status-Quo-Analyse: Erfassung der bestehenden Unternehmenskultur, organisatorischer Strukturen, Prozesse, Kompetenzen und digitaler Tools, um Veränderungsbedarf klar zu erkennen.
Soll-Zustand definieren: Formulierung von Zielen für kulturelle Transformation und organisationalen Wandel, die sowohl Führungskräfte als auch Teams einbinden.
Strategieentwicklung: Entwicklung von Maßnahmen, Change-Management-Konzepten und Trainingsprogrammen, die nachhaltige Veränderung ermöglichen.
Führung einbinden: Unterstützung von Führungskräften, um die neue Kultur vorzuleben, strategische Entscheidungen zu treffen und Mitarbeitende durch Transformation zu führen.
Roadmap & Meilensteine: Strukturierte Planung der organisatorischen Transformation, inklusive Frühwarnsystemen zur Messung von Fortschritt, Integration und Erfolg von Veränderungsmaßnahmen.
Kulturelle Integration: Förderung von Verhaltensänderungen durch gezieltes Training, Kommunikation, Talententwicklung und HR-Programme, um die Transformation langfristig zu verankern.

Durch diesen ganzheitlichen Ansatz stärken Organisationen ihre Leistungsfähigkeit und Innovationskraft und schaffen zugleich eine resiliente, zukunftsorientierte Unternehmenskultur. Protiviti bietet dabei Expertise im People & Change Consulting und begleitet Organisationen aktiv in jeder Phase der Transformation.