Change Management Consulting | Protiviti Deutschland

Ihre Mitarbeitenden sind der Schlüssel zu gewinnbringendem Wandel

Veränderungen gehören zum Alltag moderner Unternehmen – doch sie sind selten einfach. Damit Transformationen bestmöglich umgesetzt und wirksam im Workflow verankert werden können, braucht es mehr als neue Prozesse oder Strukturen: Entscheidend ist, dass auch Ihre Mitarbeitenden den Wandel mittragen. Genau hier setzt unser Change Management Consulting an.

Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir Veränderungen im Einklang mit Ihrer Unternehmensstrategie, fördern Motivation und Verantwortungsbewusstsein im Team und schaffen durch offene Kommunikation Transparenz. So gewinnen Ihre Mitarbeitenden ein klares Verständnis der Veränderungen im Unternehmen und sehen darin neue Chancen und Perspektiven für ihre persönliche Entwicklung. Ob Restrukturierung, Fusion oder Verkauf: mit Protiviti haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der jede Phase des Veränderungsprozesses professionell begleitet und nachhaltige Erfolge sicherstellt.

Digital Transformation

Mit modernen Technologien gestalten wir Ihre Geschäftsprozesse neu und optimieren die Interaktion mit Ihren Kunden. Unser Change Management Consulting stellt sicher, dass Ihre Mitarbeitenden über die für den Wandel erforderlichen Fähigkeiten verfügen. So sichern Sie den Erfolg Ihres Unternehmens im digitalen Wandel langfristig ab.

Finance Transformation

Wir unterstützen CFOs und Führungskräfte dabei, ihre Herausforderungen zu meistern und Wachstumspotenziale zu identifizieren. Dabei setzen wir auf eine ganzheitliche Abstimmung von Mitarbeitenden, Prozessen und Technologien, um für das gesamte Unternehmen klare Lösungen zu finden und größtmöglichen Nutzen zu schaffen.

Risk Transformation

Wir lösen Branchenprobleme in allen Dimensionen des Wandels: in persönlicher, kollektiver, organisationaler und technologischer Dimension. Im Rahmen unserer Change-Management-Beratung erstellen wir gemeinsam mit Ihnen eine individuelle Roadmap. Mit unseren Managed Solutions erhalten Sie maßgeschneiderte Unterstützung bei Ihren Workflows.

Audit Transformation

Mit einem strukturierten, methodischen und lösungsorientierten Ansatz begleiten wir Sie dabei, Ihre Interne Revision (IR) nachhaltig zu transformieren. So stellen unsere Expert*innen im Change Management Consulting sicher, dass Ihre IR den Anforderungen entspricht und die Erwartungen aller relevanten Stakeholder klar erfüllt.

Technology Transformation Services

Wir begleiten Sie bei der Auswahl und Einführung zukunftsweisender Technologien und bieten passgenaue Lösungen. Dank breit aufgestellter Kooperationen mit kompetenten Partnern bieten wir flexible, skalierbare Bereitstellungsmodelle, die digitale Veränderungsprozesse nachhaltig unterstützen.

Enterprise Applications

Wir stehen Unternehmen bei der Planung, Navigation, Umsetzung und Implementierung ihrer Veränderungsprozesse zur Seite. Die Expert*innen von Protiviti verbinden fundiertes Fachwissen mit praktischer Erfahrung und modernen Technologien, um unsere Klienten wirkungsvoll bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen.

Cloud Transformation

Bei der Arbeit in der Cloud ist der Schutz Ihrer Daten essenziell. Mit unserer Expertise und den passenden Tools entwickeln wir effektive Sicherheitsmaßnahmen für Ihre Cloud-Umgebung. Unser Change Management Consulting berücksichtigt dabei Ihre organisatorischen Strukturen und garantiert eine ganzheitliche, reibungslose Umsetzung.

Transaction Services

Transaktionen gehören für Unternehmen zum Alltag, erfordern aber klar strukturierte Prozesse. Wir unterstützen Sie bei Analyse und Bewertung und begleiten Ihre Führungskräfte sowie Mitarbeitenden im Veränderungsprozess. So lassen sich laufende Projekte effizient umsetzen, Strukturen gezielt anpassen und klare Lösungen schaffen.

Die erfolgreichsten Unternehmen passen sich an und reagieren auf veränderte Prioritäten und Geschäftsrealitäten.

Unser Ansatz im Change Management Consulting

Unternehmen müssen heute in der Lage sein, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und neue Prioritäten zu setzen. Dabei spielt u. a. die Weiterentwicklung digitaler Prozesse eine zentrale Rolle.

Entscheidend für den Erfolg ist die Einbindung der Mitarbeitenden und Führungskräfte: Sie stehen im Mittelpunkt des Wandels und prägen ihn nachhaltig. Die größte Herausforderung liegt darin, sie dafür zu gewinnen, Veränderungen aktiv mitzutragen und zu gestalten.Unser strategischer Ansatz im People & Change Consulting stellt daher die Menschen in den Vordergrund, die von den Neuerungen besonders betroffen sind.

Die erfolgreichsten Unternehmen passen sich an und reagieren auf veränderte Prioritäten und Geschäftsrealitäten.

Unser Change-Management-Modell umfasst fünf zentrale Phasen:

Kick-off: Jede erfolgreiche Veränderung braucht ein stabiles Fundament. Sie gelingt, wenn alle Führungskräfte und Mitarbeitenden die neue Strategie verstehen und gemeinsam tragen.
Dokumentation & Definition: Relevante Prozesse werden sorgfältig dokumentiert, die verantwortlichen Personen direkt mit eingebunden. So stellen wir sicher, dass nichts übersehen wird und neue Abläufe auch in der Praxis funktionieren.
Lösungsdesign & Trainingsvorbereitung: Nur eine enge Zusammenarbeit ermöglicht reibungslosen Wandel. Deshalb beziehen wir die betroffenen Teams frühzeitig in die Entwicklung der Anforderungen und die Vorbereitung der nächsten Schritte mit ein.
Training & Verantwortungsübernahme: Die Beteiligten werden durch Führung und gezielte Schulung gestärkt, um die Veränderungen in ihrem Bereich souverän und in enger Zusammenarbeit mit allen relevanten Abteilungen umzusetzen.
Feedback & Prozessoptimierung: Nach der Einführung werden Rückmeldungen von Mitarbeitenden, Führungskräften und Stakeholdern systematisch ausgewertet. Auf dieser Basis optimieren wir die Prozesse innerhalb der neuen Strukturen.