Workforce Analytics

Seien Sie proaktiv, nicht reaktiv

Bringen Sie Ihr Unternehmen mit Workforce Analytics auf ein neues Level: Finden Sie mit Protiviti heraus, über welche Fähigkeiten Ihre Mitarbeitenden verfügen und wie Sie die Performance Ihrer Teams steigern können.

Mithilfe von Daten- und Personalanalysen treffen Sie fundierte und zukunftsweisende Entscheidungen: So schaffen Sie einen nachhaltigeren Arbeitsplatz, fördern Talente und erhöhen die Mitarbeiterbindung sowie -zufriedenheit langfristig.

Erkennen Sie Chancen und entdecken neuen Potenziale für einen langfristigen Unternehmenserfolg; mit Protivitis HR-Analytics-Beratung an Ihrer Seite!

Kontaktieren Sie uns

Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Ziele zu erreichen und die Zufriedenheit ihrer Talente zu steigern

Advanced Analytics and AI

Wir nutzen Daten gezielt, um Erfolge transparent und messbar zu gestalten. Eine erfolgreich datengetriebene Unternehmensstruktur mindert Risiken, fördert Innovation und optimiert die Entscheidungsfindung; nutzen Sie Ihr volles Potenzial, um neue Chancen zu erkennen.

Business Analytics and Insights

Mit unseren Datenanalysen können Sie Zusammenhänge, Muster und Trends schneller erkennen. Die Möglichkeit auf Ihre Daten und Kennzahlen sofort zugreifen zu können, unterstützt Sie dabei, faktisch, sachlich und datenbasierte Entscheidungen nachhaltig zu treffen.

Digital Transformation

Mit Workforce Analytics unterstützen wir Sie in Ihrem Unternehmen agile und innnovative Wege zu gehen, um Ihre Ziele zu erreichen. Unsere Expert*innen begleiten Sie von der digitalen Strategieentwicklung und der Abstimmung mit den Stakeholdern bis zur Implementierung von Lösungen.

Workforce Intelligence Platform

Im Rahmen unserer HR-Analytics-Beratung kann Predictive Analytics aussagekräftige Kennzahlen festlegen, um zielführende Ansätze zu entwickeln. Diese Key Performance Indicators (KPIs) fördern Ihre Teams und stärken die Mitarbeiterbindung sowie -motivation.

Mitarbeitende als Symbolbild für die Workforce Analytics Services von Protiviti

Unsere Workforce-Analytics-Beratungsmethode

Unsere Expert*innen im People & Change Consulting konzentrieren sich dabei auf folgende Aspekte:

HR-Risiken erkennen: Workforce Analytics prognostizieren Ihre Mitarbeiterfluktuation und identifizieren sowie messen Sicherheitsrisiken.
Effizienz optimieren: Wir steigern die Effektivität Ihrer Personalpolitik, optimieren die Planung und stärken gezielt die Employee Experience.
Künftige Bedürfnisse antizipieren: Wir ermitteln frühzeitig Ihren zukünftigen Personalbedarf und unterstützen bei der Optimierung der Recruitingentscheidungen.
Ergebnisse quantifizieren: Wir verknüpfen moderne HR-Praktiken mit Ihren Geschäftszielen, leiten daraus Erkenntnisse ab und nutzen diese zur kontinuierlichen Optimierung.
People Analytics Reporting durchführen: Wir unterstützen Sie bei der Berichterstattung über Ihr Humankapital sowie beim ESG-Reporting.

Gemeinsam mit uns Risiken mindern und neue Chancen erkennen

Unser Ansatz für die HR-Analytics-Beratung

Mithilfe unserer Workforce-Analytics-Methodik entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine individuelle Personalstrategie basierend auf fundierten Erkenntnissen. Diese besteht aus vier Säulen:

Descriptive Analytics
Diagnostic Analytics
Predictive Analytics
Prescriptive Analytics

Um die Mitarbeiterbindung Ihrer Talents zu stärken, nutzen wir das volle Potenzial Ihrer Ressourcen und ermitteln konkrete Maßnahmen, um die Employee Experience zu optimieren.

Personalanalysen schaffen eine höhere Mitarbeiterbindung und ein nachhaltigeres Arbeitsumfeld

Ihre Vorteile durch unser People Analytics Consulting:

Recruiting- und Onboarding-Prozesse optimieren, z. B. durch Identifizierung kosteneffizienter Recruitingkanäle
Diversity-, Equity- und Inklusionsziele vorantreiben anhand der Analyse der Unternehmenspopulation
Total-Rewards-Programme in puncto Kosteneffizienz und Auswirkungen auf das Engagement der Mitarbeitenden überprüfen durch Korrelationsanalysen und Ermittlung der wichtigsten Zusatzleistungen für die Talente
Qualifikationslücken anhand von Gap-Analysen identifizieren und Schulungs- sowie Weiterbildungsmaßnahmen messen
Erhebung der Mitarbeiterzufriedenheit, um die Motivationsgründe zu verstehen und die wichtigsten Bedürfnisse zu identifizieren.