Future of Work Gemeinsam die Zukunft der Arbeit gestalten: Mit unserer New-Work-Beratung Protiviti unterstützt Unternehmen, die Effektivität ihrer aktuellen Arbeitsumgebung neu zu bewerten und zu optimieren. Mit unserer New Work Consulting entwickeln wir gemeinsam Strategien in den Bereichen Präsenz-, Hybrid- und Remote-Arbeit, damit die Mitarbeitenden vollumfänglich und nachhaltig produktiv arbeiten können. Basierend auf Ihrer Unternehmens- und Personalstrategie definieren wir das passende (Zukunfts-)Modell — maßgeschneidert für Sie.Aufgrund des Fachkräftemangels müssen Unternehmen zukunftsweisende Arbeitsmodelle integrieren, um qualifiziertes Personal für sich zu gewinnen und dieses zu binden. Mit Protiviti optimieren Sie Ihren Workflow durch agile Methoden, Best Practices und Innovation (z. B. Robotik und Künstliche Intelligenz), um Talent- und Kompetenzlücken zu schließen. Kontaktieren Sie uns Mit Protiviti gestalten Sie die Arbeitswelt von morgen Unsere Solutions zu New Work Consulting Pro Briefcase Cloud Cloud-Funktionen bieten zahlreiche Vorteile, müssen aber unbedingt auf Unternehmensbedürfnisse angepasst sein. Wir unterstützen Sie durch die Optimierung von Remote-Work-Technologien und -Tools und bereiten Ihre Mitarbeitenden darauf vor, diese Lösungen optimal anzuwenden. Pro Building office Ecosystem Durch eine Zusammenarbeit mit unseren Partnern profitieren Sie von weiteren innovativen Lösungen. Unser Ansatz setzt auf langfristige strategische Kooperationen, sodass Sie das Arbeiten der Zukunft in Ihrem Unternehmen nachhaltig gestalten und Ihre Mitarbeitenden dauerhaft motivieren. Pro Document Consent Contingent Workforce Management Unser Managed-Services-Ansatz ermöglicht Ihnen eine individuelle und skalierbare Transformation Ihrer Arbeitsmodelle. Im Rahmen unseres Future Work Consultings werden unter anderem Mitarbeitende, externe Consultants, Expert*innen etc. koordiniert eingesetzt und effektiv gemanagt. Pro Document Files Capital Projects Transformationsvorhaben im HR-Bereich benötigen ein professionelles Projekt- und Programmmanagement. Unser New Work Berater*innen begleiten Sie mit einem maßgeschneiderten Ansatz, der sich flexibel an Ihr Unternehmen anpasst und Ihre HR-Initiativen zum Erfolg führt – unabhängig von Investitionsvolumen, Branche oder Zielsetzung. Pro Document Stack Digital HR Transformation Wir begleiten Unternehmen, Risiken und Chancen ihrer digitalen Infrastruktur besser zu verstehen. Ferner unterstützen wir bei der Analyse, Automatisierung, Implementierung sowie Skalierbarkeit von HR-Prozessen. HR-Teams können somit wirtschaftlicher arbeiten und decken auch neue Potenziale auf. Pro Legal Briefcase Technology Innovative Technologien und agile Methoden unterstützen neue Modelle der modernen Arbeitswelt (z. B. Remote- und Hybridarbeit). Gemeinsam definieren wir die passenden Technologien und adaptieren diese für Ihre individuellen Workflows und Prozesse. Unsere New-Work-Beratung unterstützt Sie dabei, die Vorteile effektiver Tools voll auszuschöpfen. Pro Tools Gear Sustainability Klimawandel, gesellschaftlicher Druck und zunehmende Anforderungen durch Regulierungsbehörden und Stakeholder fordern ein ökologisches Umdenken. Wir stehen Ihnen bei der Neuausrichtung Ihrer ESG-Prozesse zur Seite – von der Einhaltung regulatorischer Vorgaben bis zur Umsetzung konkreter Maßnahmen und transparenter Berichterstattung. Pro Location Globe Risk Management Arbeitsmodelle und Technologien entwickeln sich ständig weiter. Mögliche Risiken müssen identifiziert und umfassend bewertet werden. Unser New Work Consulting unterstützt Unternehmen dabei, diese Risiken zu erkennen, zu analysieren und aufzulösen. Mit vorausschauendem Change Management gelingt ein nachhaltiger positiver Wandel. Future of Work - Wachsen Sie mit uns! Unser Ansatz in der New-Work-Beratung Ganz gleich, ob Sie schon auf moderne Arbeitsmodelle wie Remote oder Hybrid Work umgestellt haben oder dies gedenken zu tun: Mit einem intelligentem Change Management gelingt eine erfolgreiche Transformation. Aspekte wie Zusammenarbeit und Führung, Unternehmenskultur sowie Produktivität und Engagement der Mitarbeitenden spielen dabei eine große Rolle.Positive Transformation durch RISEDank der Begleitung durch unser New Work Consultants meistern Sie Herausforderungen der Zukunft und nutzen den Wandel, um zu wachsen. In diesem Zusammenhang steht die Formel RISE für vier wichtige Säulen, mit denen Ihr Unternehmen diese Transformation bewerkstelligt:Respond to Change — auf Veränderungen reagierenImagine the Future — sich die Zukunft vorstellenStrong Performance — die Leistung stärkenEngage with Respect — mit Respekt handelnErfolgreicher Wandel durch Change ManagementDurchdachtes Change Management fördert einen strukturierten Prozess, um positive Veränderungen in der Arbeitswelt aktiv zu gestalten und zu begleiten – etwa bei der Einführung agiler Methoden, flexibler Arbeitsmodelle oder innovativer Technologien.Ziel ist es, Mitarbeitende, Führungskräfte und Teams durch die Veränderung zu führen, Barrieren abzubauen und Akzeptanz für Arbeitsweisen der Zukunft zu schaffen. Unser Future Work Consulting umfasst dabei u. a.:Analyse der AusgangssituationEntwicklung einer VeränderungsstrategieKommunikation und Einbindung der Mitarbeitenden und FührungskräfteSchulungen, Trainings und QualifizierungsmaßnahmenBegleitung und Nachjustierung während der UmsetzungsphaseLassen Sie uns gemeinsam die Zukunft der Arbeit gestalten. Informieren Sie sich über unser New Work sowie People & Change Consulting. Future of Work - Wachsen Sie mit uns! Ihre Ansprechpartner*innen Boris Walther Boris Walther arbeitet seit März 2006 bei Protiviti Deutschland. Er ist Country Market Lead und war Teil des Gründungsteams.Zuvor hat Herr Walther bei Protiviti Deutschland die Solution Risk & Compliance (R&C) aufgebaut und geleitet. Seit mehr als 15 Jahren ... Mehr erfahren Alix Weikhard Alix Weikhard arbeitet seit Januar 2006 bei Protiviti Deutschland. Sie ist Country Market Lead und war Teil des Gründungsteams.Zuvor hat Frau Weikhard bei Protiviti Deutschland die Solution „Business Performance Improvement“ (BPI) aufgebaut und geleitet. Zeitweise ... Mehr erfahren Julia Kirner Julia Kirner ist seit 2009 bei Protiviti und leitet das Segment People & Change. Sie hat mehr als 16 Jahre Erfahrung in der Beratung der Funktionen HR, Risikomanagement und Interne Revision in unterschiedlichen Branchen.Als zertifizierte DiSG-Trainerin und Integral ... Mehr erfahren Featured insights NEWSLETTER 21st-Century Board Oversight of Talent 4 min read Acute talent shortages across numerous industries underscore the risks emanating from outdated, reactionary approaches to managing people, succession and culture. The question arises, what is the board’s role in forging a 21st-century approach to... WHITEPAPER Die multinationale Arbeitswelt von morgen 24 min read Die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren dramatisch gewandelt. Covid-19, Inflation und soziale Bewegungen haben sämtliche Prognosen vor 2020 auf den Kopf gestellt. Wie sieht die Workforce im Jahr 2030 aus? BLOG C-Suite Confidential: The CHRO’s Rapidly Evolving Role 6 min read The big picture: The role of the CHRO is continually shifting and transforming. Boards are looking to them to answer questions about talent strategy and organizational culture in today’s tightening labor market. Why is it important? HR leaders... BLOG Navigating Your Post-Pandemic Rewards Strategy 5 min read The big picture: The shift to new in-office, work-from-home and hybrid working models is leading many organizations to reexamine their compensation and benefits strategies to support cultural objectives and attract talent. Between the lines: The... BLOG Seven Ways to Strengthen Leadership Succession and Development 5 min read The big picture: Replacing a C-suite executive or high-potential employee can be costly. Yet many organizations’ leadership development and succession programs are hamstrung by inadequacies that can lead to damaging talent loss. Between the lines:... BLOG Generation Z: How to Attract, Retain and Engage the Fastest-Growing Workforce Generation 6 min read The big picture: As organizations confront growing labor shortages, the retirement of baby boomers and the demand for new skills, attracting and retaining Generation Z will be critical for success. By the numbers: A recent LinkedIn survey found... Previous Article Pagination Next Article Client Story October 7, 2024 5 min read Telecom Leader Sets New Standard as Top Employer with Innovative Pay and Job Structures Telecom leader innovates pay structures for next-gen growth, setting new standards with a unified job architecture and base pay framework to attract top talent. Read more