Audit Transformation Services

Heben Sie gemeinsam mit uns Ihre Interne Revisionsfunktion auf das nächste Level!

Überholte Arbeitsweisen führen zu Einbußen in Effizienz und Innovation. Anstatt mit Wettbewerbern mitzuhalten, besteht die Gefahr zurückzufallen. Umso wichtiger ist es für Führungskräfte der Internen Revision, die Bedeutung von Veränderungen zu erkennen, die Mehrwerte an die Entscheidungstragenden zu kommunizieren und schließlich umzusetzen. Entscheiden Sie sich für den Wandel und damit für eine Internal Audit Transformation!

Wir unterstützen Sie bei der Erstellung und Umsetzung Ihrer Audit-Transformation, indem wir mit unserer branchenübergreifenden Erfahrung und wegweisenden Tools Strategie zum Einsatz bringen.

Internal Audit Transformation – Entscheiden Sie sich für den Wandel!

Unsere Audit Transformation Consulting Services

Pro Briefcase

Transformation Strategy & Planning

Wir unterstützen Sie in allen Aspekten des Audit-Transformationsprozesses, von der Entwicklung einer Vision und eines strategischen Plans bis hin zur Implementierung und zum Change Management.

 
Pro Building office

Controls Program Strategy

Entwickeln Sie mit uns gemeinsam hocheffiziente und effektive Kontrollprüfungsprogramme, die den Bedürfnissen interner und externer Interessengruppen entsprechen und die neuesten Technologien und Tools nutzen. Mit unserer Unterstützung verankern Sie eine optimierte Risiko- und Kontrollmentalität in Ihrer gesamten Organisation.

 
Pro Document Stack

Quality Assessment & Leading Practices

Überprüfen Sie Ihre Interne Revisionsfunktion auf die Einhaltung der Standards des DIIR und IIA. Unsere zertifizierten Prüfer*innen beurteilen Ihre Prozesse auf Einhaltung der Standards und Erwartungen der Aufsichtsbehörden. Zudem geben wir Ihnen Anregungen zur weiteren Verbesserung anhand von Leading Practices.

 
Pro Document Consent

Audit Committee Advisory

Wir arbeiten mit Führungskräften und Mitgliedern des Prüfungsausschusses zusammen. Diese beraten wir hinsichtlich ihrer Verantwortung für die Risikoüberwachung, sowie führenden Praktiken in der Zusammenarbeit mit der Internen Revision und den Führungskräften ihrer Organisation.

 

Unser Audit-Transformationsansatz

Gehen Sie Ihre Audit-Transformation strategisch an – mit uns als starkem Partner an Ihrer Seite!

Vom Status quo zum Transformationstreiber: Mit unserem Audit-Transformationsansatz machen Sie Ihre Revision zukunftssicher.

Beleuchtung des Ist-Zustands

  • Wir beurteilen Ihre Interne Revisionsfunktion anhand von Berufsstandards, regulatorischen Anforderungen und führenden Praktiken. Dadurch verschaffen wir Ihnen einen Überblick über Ihren Ist-Zustand, Verbesserungspotentiale und die wichtigsten Transformationsschritte.
  • Wir bestimmen Ihren Audit-Reifegrad, um eine passgenaue Roadmap für Ihren Transformationsprozess zu entwerfen.

Definition einer Audit-Transformationsstrategie

Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um die Strategie und Bedürfnisse Ihrer Organisation zu verstehen und unterstützen die Verantwortlichen in der Internen Revision bei der Umsetzung wertstiftender Verbesserungsmaßnahmen. Dabei bringen wir neben unserer weitreichenden Expertise ebenfalls modernste, teils eigenentwickelte Tools zum Einsatz, um die Interne Revision ins digitale Zeitalter zu überführen.

Gehen Sie Ihre Audit-Transformation strategisch an – mit uns als starkem Partner an Ihrer Seite!

Wichtige Partner

Wir setzen führende Technologien ein, um die Audit Transformation Ihrer Organisation effizienter zu gestalten. Zu unseren wichtigsten Ecosystem-Partnern gehören zum Beispiel:

Ihre Ansprechpartner für Audit Transformation

Peter Grasegger
Peter Grasegger ist seit 2006 bei Protiviti Deutschland tätig und war Teil des Gründungsteams. Er unterstützt unsere Kunden in den Themengebieten Digitalisierung, Interne Kontrollsysteme und Interne Revision. Herr Grasegger hat mehr als 19 Jahre Berufserfahrung im ...
Tobias Nowak
Tobias Nowak ist Managing Director am Protiviti-Standort München. Er ist Teil von Protivitis Internal Audit & Financial Advisory Sparte und verantwortet die Themen Interne Kontrollsysteme (IKS) und Interne Revision, insb. für Industrieunternehmen. Herr Nowak ...
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