Robotic Process Automation und Procurement

Robotic Process Automation und Procurement

RPA als Enabler Ihrer e-Procurement Strategie 

Durch den Einsatz roboterbasierter Prozessautomatisierung werden Prozesse und Prozessketten modularisiert und flexibilisiert sowie wesentlich beschleunigt, wodurch Einkaufsabteilungen über ihre traditionellen Rollen der Kostensenkung und Compliance hinauszuschauen können.

Einkaufsfunktionen spielen eine wesentliche Rolle beim Aufbau neuer Geschäftsbeziehungen. Es ist wichtig, diese Beziehungen wirksam, handhabbar und wohl kontrolliert zu verwalten. Interne Prozesskosten sind hierbei im Griff zu halten. Gelingt all dies, so trägt die Einkaufsorganisation wesentlich zur Geschäftsentwicklung und den Umsatz- und Profitabilitätszielen bei.

Setzen Sie Zeit frei für diese wertvollen Aufgaben und beseitigen Sie intensive manuelle Arbeitsprozesse mit Hilfe von Robotic Process Automation (RPA). RPA-Tools sind nicht teuer. Sie sind einfach zu konfigurieren und können routinemäßige, regelbasierte Aufgaben anstelle eines Mitarbeiters ausführen.

Weitere Vorteile sind:

  • Kosteneinsparungen bei reduzierter Komplexität in der IT-Umgestaltung;
  • Reduktion der Prozesszeiten um bis zu 80%;
  • Signifikante Fehlerreduzierungen und die Verringerung von Nacharbeiten.

Wie Protiviti Sie unterstützt

Protiviti hat bereits viele Organisationen bei der Umsetzung von RPA begleitet. Nutzen Sie unseren Erfahrungsschatz und begeistern Sie Ihre Mitarbeiter, interne Stakeholder, Lieferanten und Allianzpartner.

Wir haben eine Broschüre für Sie vorbereitet, welche Sie unten herunterladen können.

Wie Sie RPA erfolgreich in Ihrer Einkaufsorganisation einsetzen können, erläutern wir Ihnen gerne persönlich.

Dazu bieten wir zwei Präsenzveranstaltungen an:

  • 22.01.2019 in München - zur Anmeldung gelangen Sie hier.
  • 24.01.2019 in Berlin - zur Anmeldung gelangen Sie hier.

Leadership

Erwin de Man
Als Managing Director konzentriert Erwin de Man sich bei Protiviti auf die Themen Digitale Transformation und Business Performance Improvement. Sein Hintergrundwissen in der Optimierung von Geschäftsprozessen aus einer nutzerzentrierten Sicht hilft den Kunden bei der ...
Matthias Heintke
Matthias Heintke arbeitet seit 2017 bei Protiviti Deutschland und unterstützt unsere Kunden bei Fragestellungen rund um Organisations- und Prozessoptimierung sowie Profitabilitätssteigerung. Er verantwortet große Umsetzungsprojekte im Bereich Business Process ...
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