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Insight Search

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  • Client Story

    June 25, 2019
    Leading HVAC manufacturer deploys artificial intelligence to meet new lease accounting rules
    FASB’s new lease accounting guidance (ASC Topic 842), issued on February 25, 2016, requires organisations to recognise lease assets and liabilities on the balance sheet and disclose key information on lease transactions. For most companies with leased assets, the change significantly affects financial reporting. Companies must obtain key information through lease abstraction and populate a data…

  • Whitepaper

    September 19, 2022
    Guide to business continuity & resilience
    Plan for the Unexpected. Build Resiliency.Instill your organisation with the advantage to endure company disruptions and consistently meet business goals with reduced financial, operational, cybersecurity, and efficiency losses. Assess your areas of risk and develop, enhance, as well as maintain plans to enable resilience, regardless of the circumstance. Flashing back to 2020, the world was…

  • Video

    November 14, 2024
    Video | Salesforce and AI: Driving Smarter Business Decisions
    Protiviti can assist with leveraging artificial intelligence capabilities within Salesforce to build customer satisfaction, better forecasting and greater pipeline. Learn from Douglas Sellers, Managing Director, how we guide you through responsible implementation that protects your data and achieves your transformation and innovation goals.

  • Whitepaper

    March 11, 2025
    Generative AI: Business Rewards vs. Security Risks
    Explore ISMG’s Second Annual Generative AI Study, sponsored by Protiviti. Learn how businesses balance AI innovation with security risks in this comprehensive report

  • Infographic

    June 3, 2025
    Infographic | Back to basics: Sustainability driving operational excellence and resilience for your business
    Nachhaltigkeit ist heute strategisch entscheidend und bietet Chancen für Wachstum und Resilienz. Unternehmen sollten sie als gemeinsame Aufgabe begreifen und durch Zusammenarbeit operative Exzellenz stärken.

  • Client Story

    April 30, 2025
    Business-Centric Approach to Microsoft Copilot Adoption Drives Energy Company’s Operational Evolution
    Ein großes Energieunternehmen nutzte nur etwa 30 % seiner Microsoft 365 Copilot-Lizenzen und holte Protiviti als langjährigen Partner hinzu, um die Nutzerakzeptanz zu steigern. Zur Unterstützung stellte Microsoft 86.000 US-Dollar aus dem End Customer Investment Fund (ECIF) bereit.

  • Research Guide

    September 23, 2020
    Guide to Business Continuity & Resilience
    Niemand kann vorhersagen, wann eine Krise wie Covid-19 erneut eintritt. Umso wichtiger ist es daher, dass Unternehmen sich auf unerwartete Ereignisse vorbereiten, um im Ernstfall schnell und flexibel reagieren zu können. Mit unserem globalen Business Continuity & Resilience Guide haben wir eine Plattform geschaffen, um die wichtigsten Fragen im Umgang und dem Aufbau eines Business Contiunity…

  • Client Story

    February 25, 2025
    Real Estate Investment Trust Enhances Business Resilience With Improved ESG Reporting
    Ein führendes Einzelhandelsimmobilienunternehmen strebte an, seine Umweltverantwortung zu stärken, Nachhaltigkeitsstandards einzuhalten und Emissionen gezielt zu reduzieren – dabei war externe Expertise und innovative Unterstützung gefragt.

  • Client Story

    September 14, 2023
    Organisational Changes Drive Seamless Transformation of Back-Office Processes to Propel Business Strategy
    Protiviti arbeitete mit dem COO und CFO daran, vorrangige Back-Office-Prozesse der Beschaffung, Buchhaltung und Finanzen zu bewerten, neu zu gestalten und zu standardisieren. Ziel: Kapazitäten für strategische und Wachstumsziele zu schaffen.

  • Client Story

    September 13, 2023
    Agility in Action: IT Transformation Fosters Business Alignment
    This project focused on the company’s efforts to modernize its IT organization and achieve greater alignment with its business partners as their business model evolved. The project included three key phases of support, starting with an initial IT strategy and target operating model definition, transitioning to enabling value stream-focused Lean portfolio management and then a deeper dive…
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