Business Continuity und Resilience

Sorgen Sie dafür, dass Ihre Organisation darauf vorbereitet ist, unter Druck den Betrieb fortzusetzen, sich anzupassen und weiterzuentwickeln.

Unternehmen müssen ihren Risiken immer einen Schritt voraus sein, indem sie ihre Prioritäten kennen, für Störungen planen, gute Geschäftspraktiken anwenden und vorausschauend handeln. So können sie ihre Fähigkeit verbessern schnell zu reagieren, wenn etwas schiefläuft.

Der rasante digitale Wandel und wachsende Cyberbedenken haben das Risiko extremer, aber plausibler Ereignisse erhöht, die die wichtigen Geschäftsdienste Ihres Unternehmens beeinträchtigen können. Aufbauend auf den traditionellen Ansätzen des Business Continuity Managements (BCM) kann Ihr Unternehmen Praktiken der operativen Resilience nutzen, um diese Fälle zu verstehen, zu verhindern und sich davon zu erholen.

Das BCM besteht traditionell aus drei verschiedenen, aber miteinander verbundenen Disziplinen. Diese sind Krisenmanagement und -kommunikation, IT Disaster Recovery (ITDR) und die Wiederaufnahme von Geschäftsprozessen. Mit einem Kontinuitätsplan für diese Bereiche können Unternehmen nicht nur auf Risiken reagieren, die sich auf den Geschäftsbetrieb auswirken, sondern auch ihre Mitarbeitenden und ihre Marke schützen, Einnahmen erzielen, ihre Relevanz aufrechterhalten und Compliance gewährleisten.

We can leverage operational resilience by leveraging business continuity management (BCM) practices

Crisis Management and Communications

Protiviti hilft bei der Entwicklung eines Krisenmanagement-Governance-Modells welches auf die Organisation zugeschnitten ist. Nutzen Sie Ihre operative Struktur, um Wissen, Entscheidungsfindung und Bewusstsein im Unternehmen zu fördern.

Business Resumption

Wir organisieren, bewerten und mindern die Risiken, die mit der Planung von und der Reaktion auf Betriebsunterbrechungen und Krisenereignisse verbunden sind. Wir legen Strategien fest, entwickeln Pläne als Teil des BCM-Programms und setzen sie um.

IT Disaster Recovery (ITDR) and Resilient Architecture

Wir liefern relevanten Input für das Design, die Architektur, die Toolauswahl und die damit verbundenen strategischen und taktischen Überlegungen für jede Stufe der ITDR-Entwicklung oder -Transformation.

Programme Assessment and Reviews

Protiviti führt für Sie eine Bewertung und Überprüfung für das Krisenmanagement, die Reaktion auf Vorfälle, die Wiederaufnahme des Geschäftsbetriebs, IT Disaster Recovery, die operative Resilience und BCM-Programmreife durch.

Business Impact Analysis

Wir bewerten die Auswirkungen einer Betriebsunterbrechung auf die wichtigsten Geschäftsprozesse und bestimmen die Kritikalität der Prozesse, die Wiederherstellungsziele und die Abhängigkeit von Technologien und Dritten, um den Betrieb aufrechtzuerhalten.

Strategy Development and Implementation

Wir helfen bei der Entwicklung von Wiederherstellungsstrategien, um die Auswirkungen eines Ausfalls zu minimieren, und erstellen Krisenmanagement-, Business Continuity - und ITDR-Pläne.

Testing and Training

Wir entwickeln und führen BCM-Schulungen für die wichtigsten Mitarbeitenden durch, die für die Wiederherstellungsaktivitäten verantwortlich sind, und konzipieren Übungen zu Business Continuity, Krisenmanagement und Disaster Recovery.

Continuity Risk Assessment

Protiviti identifiziert Risiken für die Business Continuity des Unternehmens und bestimmt die Wahrscheinlichkeit, die Bedeutung und die Geschwindigkeit der Auswirkungen auf das Geschäft aus der Perspektive der Kontinuität.

The development of a BCM program is a cycle that is continuously enhanced

Unser Ansatz

Niemand kann vorhersagen, wann die nächste Katastrophe oder Betriebsstörung eintritt; die einzige Gewissheit ist, dass etwas Ungeplantes passieren wird. Protiviti hilft Unternehmen dabei, sich auf das Unbekannte vorzubereiten, technologische Risiken zu managen und nachhaltige Business-Continuity-Programme zu entwickeln. Unsere Dienstleistungen unterstützen Ihren laufenden BCM-Lebenszyklusplanungs- und Managementprozess.