Business Continuity and Resilience Sorgen Sie dafür, dass Ihre Organisation darauf vorbereitet ist, unter Druck den Betrieb fortzusetzen, sich anzupassen und weiterzuentwickeln. Unternehmen müssen ihren Risiken immer einen Schritt voraus sein, indem sie ihre Prioritäten kennen, für Störungen planen, gute Geschäftspraktiken anwenden und vorausschauend handeln. So können sie ihre Fähigkeit verbessern schnell zu reagieren, wenn etwas schiefläuft. Der rasante digitale Wandel und wachsende Cyberbedenken haben das Risiko extremer, aber plausibler Ereignisse erhöht, die die wichtigen Geschäftsdienste Ihres Unternehmens beeinträchtigen können. Aufbauend auf den traditionellen Ansätzen des Business Continuity Managements (BCM) kann Ihr Unternehmen Praktiken der operativen Resilience nutzen, um diese Fälle zu verstehen, zu verhindern und sich davon zu erholen. Das BCM besteht traditionell aus drei verschiedenen, aber miteinander verbundenen Disziplinen. Diese sind Krisenmanagement und -kommunikation, IT Disaster Recovery (ITDR) und die Wiederaufnahme von Geschäftsprozessen. Mit einem Kontinuitätsplan für diese Bereiche können Unternehmen nicht nur auf Risiken reagieren, die sich auf den Geschäftsbetrieb auswirken, sondern auch ihre Mitarbeitenden und ihre Marke schützen, Einnahmen erzielen, ihre Relevanz aufrechterhalten und Compliance gewährleisten. We can leverage operational resilience by leveraging business continuity management (BCM) practices The development of a BCM program is a cycle that is continuously enhanced Unser Ansatz Niemand kann vorhersagen, wann die nächste Katastrophe oder Betriebsstörung eintritt; die einzige Gewissheit ist, dass etwas Ungeplantes passieren wird. Protiviti hilft Unternehmen dabei, sich auf das Unbekannte vorzubereiten, technologische Risiken zu managen und nachhaltige Business-Continuity-Programme zu entwickeln. Unsere Dienstleistungen unterstützen Ihren laufenden BCM-Lebenszyklusplanungs- und Managementprozess. The development of a BCM program is a cycle that is continuously enhanced Featured insights SURVEY No AI visibility, no confidence | AI Pulse - Vol.4 10 Minuten Lesezeit AI risks are rising fast. Learn about shadow AI, cyber threats, and governance strategies to improve visibility and decision-making in Protiviti’s AI Pulse Survey Vol. 4. WHITEPAPER Guide to business continuity & resilience 2 Minuten Lesezeit Plan for the Unexpected. Build Resiliency.Instill your organisation with the advantage to endure company disruptions and consistently meet business goals with reduced financial, operational, cybersecurity, and efficiency losses. Assess your areas of... BLOG Anthropic’s Mythos Raises the Cyber Threat Level 5 Minuten Lesezeit Introduction In November 2022, ChatGPT 3.5 debuted, marking a major milestone for generative AI. Since then, new tools and models have emerged rapidly—bringing distinct capabilities and new security risks. As these technologies evolve toward more... NEWSLETTER AI Oversight: A Board Governance Imperative 2 Minuten Lesezeit AI board governance boosts ROI and confidence—Protiviti’s survey reveals that engaged, responsible oversight empowers boards to drive value and accountable AI outcomes. BLOG Preparing for “Q-Day”: What Organizations Need to Know Now 6 Minuten Lesezeit Quantum computing is advancing faster than many organizations are prepared for, but the U.S. government has made it clear that the time for agencies to get ready for “Q-Day” is now. Q-Day — the point at which quantum computers can break today’s... BLOG Iran Conflict Cyber Risks: What Organizations Should Expect (and How to Prepare) 6 Minuten Lesezeit The Iran conflict is no longer just a regional security story. It has moved into cyberspace, and the risks are becoming harder for business leaders to dismiss. Public reporting since February 28, 2026, points to destructive attacks, hack-and-leak... BLOG Cybersecurity and Resiliency in the Age of AI: Taming the Digital Genie Before It Gossips 4 Minuten Lesezeit Artificial intelligence (AI) is rapidly reshaping the enterprise landscape, promising a leap in productivity and efficiency. Yet, as organizations rush to deploy these digital agents, they risk unleashing forces they do not fully understand or... Previous Article Pagination Next Article Ihre Ansprechpartner Andrej Greindl Andrej Greindl ist seit 2007 bei der Protiviti GmbH beschäftigt. Er berät unsere Kunden primär zu den Themenbereichen Managed Technology Services, IT-Audit, Informationssicherheit, IT-Compliance und Cyber Security. Vor seiner aktuellen Tätigkeit verantwortete Herr ... Mehr erfahren Kai-Uwe Ruhse Kai-Uwe Ruhse arbeitet seit April 2007 bei Protiviti Deutschland und unterstützt unsere Kunden aus Finanzbranche und Industrie bei Fragestellungen rund um die Themen Informationstechnologie, Audit und Managed Solutions Service Center. Vor seiner aktuellen Tätigkeit hat ... Mehr erfahren Marco Geisenberger Marco Geisenberger ist als Managing Director bei Protiviti im Technology Consulting für die Beratungsdienstleistungen zu Enterprise Application Solutions in Deutschland verantwortlich. Er leitet die fachlichen Themen SAP-Berechtigungsmanagement, SAP ERP & S/4HANA, ... Mehr erfahren Sebastian Mayer Sebastian Mayer ist Managing Director bei Protiviti mit über zwölf Jahren Erfahrung im Bereich IT Consulting, Information Security, IT Audit sowie SAP & ServiceNow Advisory. Sebastian Mayer arbeitet für Protiviti seit 2014, nachdem er im Bereich SAP Advisory bei T ... Mehr erfahren
