Target Operating Model

Unsere Lösung

​Sie benötigen ein Modell, das Ihre abstrakten Ziele konkretisiert und Maßnahmen ableitet, um diese Unternehmensziele zu verwirklichen. Das Target Operating Model (TOM) bildet diese Brücke zwischen Strategie und Umsetzung.

„Das primäre Ziel eines TOM ist die Operationalisierung der Unternehmensstrategie und -vision. Das TOM zeigt einen Zielzustand auf, in dessen Richtung sich das Unternehmen entwickeln soll, um die Geschäftsstrategie umzusetzen.“

Unser Ansatz basiert auf einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit Ihnen von der ersten Analyse bis zum erfolgreich gelebten Prozess:

1. Analyse der Ziele

Im ersten Schritt analysieren wir Ihre Vision und strategischen Ziele. Aus der Unternehmensstrategie leiten wir die zu erreichenden Ziele und Kennzahlen ab.

2. Analyse des Ist-Zustandes

Darauf aufbauend evaluieren wir Ihren aktuellen Ist-Zustand, indem wir mit einer eigens entwickelten Protiviti Methodologie und Ihrer Expertise alle Elemente Ihrer Infrastruktur bewerten. Dabei vergleichen wir Ihr Unternehmen mit Wettbewerbern, dokumentieren unsere Ergebnisse und leiten daraus Handlungsempfehlungen ab.

3. Definition und Erstellung eines TOMs

​In enger Zusammenarbeit mit Ihnen erarbeiten wir das Modell, das die Brücke zwischen Strategie und Umsetzung bildet. Wir greifen auf einschlägige Erfahrungen zurück und arbeiten mit Best Practices – individuell abgestimmt auf Ihr Unternehmen.

4. Implementierung und Umsetzung

Wir helfen Ihnen bei der Integration innerhalb Ihres Unternehmens und setzen gemeinsam mit Ihnen die entwickelten Maßnahmen um, damit Sie Ihre Ziele effektiv und effizient realisieren können.

Ihr Nutzen

​Ihr Unternehmen erhält einen strukturellen Einblick in die Unternehmenssituation, um aktiv Diskussion und Konsens zu fördern. Wir zeigen Ihnen die Lücken zwischen dem aktuellen Ist-Zustand und Ihrer operationalisierten Zielvorstellung auf und geben Ihnen Empfehlungen an die Hand, diese zu schließen. 

Das TOM identifiziert taktische und strategische Möglichkeiten zur Kostenreduktion, Effizienzsteigerung und Flexibilität. Mit der Implementierung Ihres TOMs ist Ihr Unternehmen agil und gleichzeitig belastbar für die Zukunft gerüstet. 

Ihr Unternehmen entwickelt sich entsprechend der Unternehmensstrategie und wird langfristig profitabel ausgerichtet.

Vision und Strategie werden durch das TOM umgesetzt, indem

• Menschen,
• Prozesse und
• Technologien

basierend auf der optimierten Architektur und Organisation aufeinander abgestimmt werden.