Risikokultur – agil und nachhaltig | Protiviti Germany

Risikokultur – agil und nachhaltig

Mit agiler Risikokultur agil & nachhaltig erfolgreich sein

Ihre Ausgangssituation

Risikokultur beschreibt die Art und Weise, wie Unternehmen und deren Mitarbeiter Entscheidungen über Chancen und Risiken treffen.

Bisherige regulatorische Vorgaben zu Risikomanagement und Governance sind notwendig, jedoch nicht hinreichend. Jede Strategie wird nur unzureichend umgesetzt und im Zweifelsfall sogar untergraben, wenn die Organisationskultur sie nicht trägt:

„Culture eats strategy for breakfast.“ – Peter Drucker

Die Risikokultur eines Unternehmens ist daher essentiell für den nachhaltigen Unternehmenserfolg und die Stabilität von Finanzsystemen.

Topics

Risk Management and Regulatory Compliance

Ihre Herausforderung

Aus diesen Gründen betont die revidierte MaRisk (BaFin, 2016):

“Entwicklung, Förderung und Integration einer angemessenen Risikokultur ist Aufgabe der Geschäftsleitung.“

Die Geschäftsleitung ist in der Verantwortung, Maßnahmen zur Steuerung der Risiken zu treffen. Die Umsetzung muss jedoch in den Entscheidungen der Mitarbeiter aller Ebenen erfolgen. Ihre Herausforderungen:

Zwang und Kontrolle können keine effektive Umsetzung gewährleisten
Die Mitarbeiter müssen die vertretbaren Risiken verstehen und eigenverantwortlich gieren – auch in unbekannten Situationen.
Im Konfliktfall sollen Mitarbeiter nicht blind dem Wortlaut einer Anordnung folgen, sondern der jeweiligen Absicht.

Unser Vorgehen

Wir helfen Ihnen,

eine nachhaltige Risikokultur zu etablieren und damit
Ihre regulatorischen Anforderungen zu erfüllen sowie
Ihren Unternehmenswert zu maximieren.

Hierzu bietet Protiviti einen Drei-Stufen-Ansatz:

Direction: Gemeinsam definieren wir die Richtung, in die sich Ihre Risikokultur entwickeln soll, indem wir den zu Ihnen passenden Risikoappetit definieren / prüfen und die gewünschte Risikokultur beschreiben.
Realization: Anschließend etablieren / optimieren wir in enger Zusammenarbeit mit Ihnen Ihre angestrebte Risikokultur basierend auf fünf möglichen Schwerpunkten.
Result: Alle Mitarbeiter werden zu risikokompetenten, befähigten und verantwortlichen Mitarbeitern - individuell und in der gemeinsamen Kooperation.

Wie Protiviti Sie unterstützt

Protiviti unterstützt Sie im Verlauf des gesamten Prozesses zur Entwicklung und Optimierung Ihrer Risikokultur. Durch unsere langjährige Erfahrung in der Risikoberatung wissen wir, wie man eine passgenaue Risikokultur individuell entwickelt und belegbar verankert.

Ihre Vorteile

Definition einer auf Sie zugeschnittenen, agilen Risikokultur
Fahrplan zur Optimierung Ihrer Risikokultur
Schärfung des Risikobewusstseins & umfassende Betrachtung aller relevanten, auch nicht-finanziellen Risiken
Etablierung einer offenen Gesprächs- und Fehlerkultur zu Risiken und Entwicklungspotentialen
Optimale Abwägung von Risiken und Chancen und damit langfristig Kosteneinsparungen
Erfüllung regulatorischer und gesellschaftlicher Verpflichtungen
Nachhaltiger Erfolg durch strukturell belastbare und zugleich agile Risikokultur
Unterstützung Ihrer „3rd Line of Defense“ bei der Prüfung – gesamtes Spektrum an Beratungsleistungen für Ihre Risikokultur aus einer Hand