Nachhaltigkeitsstrategie und Planung
Verankern Sie Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie, um Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen
Nachhaltigkeit ist nicht nur eine der größten Herausforderungen, sondern auch eine der größten Chancen, positives zu bewirken: Für Ihr Unternehmen, Ihre Stakeholder, die Gesellschaft, die Umwelt und die Zukunft.
Sie wissen nicht, wie Sie Nachhaltigkeit strategisch angehen sollen? Sie sind sich nicht darüber im Klaren, welchen Reifegrad Ihr Nachhaltigkeitsmanagement aufweist, noch welches Ambitionslevel Ihr Unternehmen anstrebt? Sie wissen nicht, welche Nachhaltigkeitsthemen wesentlich für Ihre Stakeholder als auch für Ihr Unternehmen sind?
Nachhaltigkeit ist eine der größten Herausforderungen unserer Zeit. Und bietet große Chancen für die Zukunft
Services im Detail
Stakeholder- und Wesentlichkeits-Analyse
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen zu identifizieren ist die Grundlage, um die Komplexität von Nachhaltigkeit handhabbar zu machen und strategische Entscheidungen zu treffen. Wir unterstützen Sie dabei durch Stakeholder- und Wesentlichkeitsanalysen.
Reifegradbestimmung, Benchmarking und Gap-Analyse
Die ESG-Strategie stellt die Weichen, um die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern. Wir bieten Ihnen Services an, um Ihre Ausgangslage zu analysieren: Wie weit ist ihr Nachhaltigkeitsmanagement fortgeschritten? Wie stehen sie im Vergleich zu Wettbewerbern da?
Gesamthafte Strategiedefinition und Implementierung
Die Verknüpfung von Nachhaltigkeitsstrategie und Geschäftsstrategie ist essenziell. Durch die Implementierung aus einer Hand ermöglichen wir Ihnen von Anfang an die richtigen Weichen zu stellen.
Maßgeschneiderte Nachhaltigkeitsstrategie zur Unterstützung für Ihr zukunftsfähiges Unternehmen
Unser Ansatz
Wir helfen Ihnen dabei das Thema Nachhaltigkeit strategisch anzugehen. Mithilfe unseres ganzheitlichen Ansatzes definieren wir mit Ihnen eine zukunftsfähige Nachhaltigkeitsstrategie, die auf Ihr individuelles Unternehmen zugeschnitten ist. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre wichtigsten Stakeholder zu identifizieren und deren Erwartungen zu ermitteln. Außerdem bewerten wir mit Ihnen, Ihre wichtigsten Wirkungsbereiche, analysieren zusammen Ihre Ausgangslage und definieren Ihr Anspruchsniveau. Gemeinsam entwickeln wir Ihre Nachhaltigkeitsziele und unterstützen Sie bei deren Erreichung.
Maßgeschneiderte Nachhaltigkeitsstrategie zur Unterstützung für Ihr zukunftsfähiges Unternehmen
Ihr Nutzen
Das Nachhaltigkeitsmanagement trägt zur Steigerung Ihres Wettbewerbsvorteils, die Sicherung langfristigen Werts, die Erfüllung der zunehmenden, nachhaltigkeitsbezogenen Erwartungen unterschiedlicher Stakeholder an Ihr Unternehmen sowie die Sicherung Ihrer Zukunftsfähigkeit bei.
EINBLICKE
NACHHALTIGKEIT: STRATEGIE UND IMPLEMENTIERUNG
DIE PASSENDE ESG-STRATEGIE UND -ROADMAP ENTWICKELN
Ihre Ansprechpartner
Alix Weikhard arbeitet seit Januar 2006 bei Protiviti Deutschland. Sie ist Country Market Lead und war Teil des Gründungsteams. Zuvor hat Frau Weikhard bei Protiviti Deutschland die Solution „Business Performance Improvement“ (BPI) aufgebaut und geleitet. ...
Boris Walther arbeitet seit März 2006 bei Protiviti Deutschland. Er ist Country Market Lead und war Teil des Gründungsteams. Zuvor hat Herr Walther bei Protiviti Deutschland die Solution Risk & Compliance (R&C) aufgebaut und geleitet. Seit mehr als 15 ...
