Model Services
Modellrisiko effektiv mindern
Das Advanced Analytics Team unterstützt Kunden aus der Banken- und Versicherungsbranche sowie Nicht-Banken in allen Fragen rund um quantitative Modelle. Wir bieten Dienstleistungen in allen drei Bereichen an: Modellentwicklung, unabhängige Modellvalidierung und Modellprüfung / Interne Revision.
Um das Modellrisiko effektiv zu mindern, ist spezielles Fachwissen erforderlich. Unsere FRM- oder CFA-zertifizierten Fachexperten im Model Services Team haben ihr fundiertes Wissen in unzähligen Projekten im In- und Ausland erworben.
Unsere Dienstleistungen im Bereich Model Services
Modellentwicklung
Wir entwickeln Modelle, die auf die Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten sind, und gehen auf Modellrisiken ein. Außerdem unterstützen wir die Modellentwicklungsabteilungen bei der Erweiterung oder Rekalibrierung bestehender Modelle.
Modellvalidierung
Eine unabhängige Partei sollte Modelle effektiv hinterfragen. Wir unterstützen unsere Kunden bei allen Validierungsschritten, einschließlich der Überprüfung der Datenerfassung und -verarbeitung, der Anfechtung von Annahmen, Methoden und Modellergebnissen sowie der Einhaltung der geltenden gesetzlichen Vorschriften.
Modellprüfung
Aufgrund der zunehmenden Komplexität der Modelle benötigen die internen Revisionsabteilungen spezielles Know-how. Wir stellen unser quantitatives und aufsichtsrechtliches Wissen zur Verfügung, einschließlich Fachwissen über relevante Vorschriften wie den EZB-Leitfaden für interne Modelle oder SR 11-7.
Modell-Risikomanagement: Bewährte Praktiken
Unser übergreifendes Rahmenwerk für die Model Governance und das Modellrisiko-Management basiert auf unseren Erfahrungen aus verschiedenen Prüfungs- und Beratungsprojekten.
Für eine wirksame Minderung des Modellrisikos sollten Richtlinien für Modellprozesse sowie Rollen und Verantwortlichkeiten vorhanden sein. Wir haben bei mehreren Projekten Modellrichtlinien entwickelt.
Model Services Flyer
PROTIVITIS MODEL SERVICES IM ÜBERBLICK
MODEL RISK MANAGEMENT & DIE ROLLE DER INTERNEN REVISION
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Peter Grasegger ist seit 2006 bei Protiviti Deutschland tätig und war Teil des Gründungsteams. Er unterstützt unsere Kunden in den Themengebieten Digitalisierung, Interne Kontrollsysteme und Interne Revision. Herr Grasegger hat mehr als 19 Jahre Berufserfahrung im ...
Als Managing Director konzentriert Erwin de Man sich bei Protiviti auf die Themen Digitale Transformation und Business Performance Improvement. Sein Hintergrundwissen in der Optimierung von Geschäftsprozessen aus einer nutzerzentrierten Sicht hilft den Kunden bei der ...
