Kostenmanagement in Krisenzeiten

Kostenmanagement in Krisenzeiten: Wege durch und aus der Krise

Ihre Herausforderung

Unvorhersehbare Ereignisse wie Krisen führen zu Umsatzeinbrüchen, Lieferschwierigkeiten und weiteren Konsequenzen, die sich unmittelbar auf die finanzielle Situation auswirken und so den Fortbestand der Organisation gefährden. Die kurz– und langfristigen Herausforderungen in den Unternehmensbereichen Operations, Finance und Organisationsentwicklung müssen effizient gelöst werden, um Unternehmen erfolgreich aus der Krise zu führen.

Unsere Lösung

Protiviti hat für Sie ein Bündel an wirksamen und erprobten Maßnahmen zusammengestellt, damit Sie den Herausforderungen mit Selbstvertrauen begegnen können. Dieses beinhaltet sowohl kurzfristige Sofortmaßnahmen und mittel– bis langfristige strategische Lösungen. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung und helfen Ihnen dabei, gestärkt aus Krisen und Rezessionszyklen in die Zukunft zu gehen.

Sofortmaßnahmen zur Liquidäts- und Ergebnissicherung

Kurzfristiges und richtiges Reagieren bei enormen Umsatzeinbrüchen und gleichzeitig konstanten Kostenstrukturen ist in Zeiten von Krisen und Rezessionen von besonderer Relevanz. Wir sind uns bewusst, dass es daher darauf ankommt Maßnahmen einzuleiten die wirken — gezielt, nachhaltig  und schnell. Wir begleiten Sie kompetent und pragmatisch mit den nebenstehenden Sofortmaßnahmen durch die aktuellen Herausforderungen und tragen so dazu bei, Ihr Unternehmen auf Kurs zu halten.

Leadership

Alix Weikhard
Alix Weikhard arbeitet seit Januar 2006 bei Protiviti Deutschland. Sie ist Country Market Lead und war Teil des Gründungsteams. Zuvor hat Frau Weikhard bei Protiviti Deutschland die Solution „Business Performance Improvement“ (BPI) aufgebaut und geleitet. ...
Boris Walther
Boris Walther arbeitet seit März 2006 bei Protiviti Deutschland. Er ist Country Market Lead und war Teil des Gründungsteams. Zuvor hat Herr Walther bei Protiviti Deutschland die Solution Risk & Compliance (R&C) aufgebaut und geleitet. Seit mehr als 15 ...
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