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Client Story

May 7, 2026
4 Minuten Lesezeit

Data-First Strategy Powers a Greenfield S/4HANA Migration

A U.S. supplement manufacturer used SAP Business Data Cloud to simplify a greenfield S/4HANA migration, reducing risk, preserving reporting, and enabling future analytics.
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Global Payments Leader Improves Contract Lifecycle Management Processes
Protiviti helped our client select and implement a lifecycle management system including PMO activities, process design contract and business requirements documentation, legacy contract data extraction, super user training and UAT. 
Environmental Nonprofit Builds Supplier Diversity and Sustainability to Meet Climate Change Goals
Protiviti unterstützte unseren Kunden durch Festlegung von Zielvorgaben, Bereitstellung einer Lösung zur Erfassung von Lieferantendaten und zur Verfolgung der Zielerreichung bei Diversitäts -und Nachhaltigkeitzielen.
Achieving New Heights with Transformative Inventory Management Solutions
Der Kunde wollte die Bestandsverwaltungspraktiken in einem Werk seiner gewerblichen HLK-Abteilung verbessern, in dem es zu erheblichen Produktionsunterbrechungen und Bestandsverlusten kam.
Solving Legacy Accounting Challenges With Automation and Process Improvements
Protiviti erarbeitete zusammen mit dem Kunden die besten digitalen Lösungen für automatisierte Finanzabschlussprozesse, Prozessverbesserungen sowie Lösungen für Datenverwaltung und -kontrolle.
Multinational Consumer Products Company Modernises FP&A Globally with SAP Analytics Cloud
Dieser Kunde mit Sitz in den USA ist ein multinationales Konsumgüterunternehmen, das seit mehr als 150 Jahren besteht und heute mehr als 40.000 Mitarbeiter in 80 Ländern rund um den Globus beschäftigt.
Manufacturer Optimises Supply Chain Analytics With Azure Machine Learning
Globaler Hersteller optimiert Supply-Chain-Analysen mit maschinellem Lernen von Microsoft Azure und verbessert damit seine Fähigkeit, sich an schnelle Veränderungen in Prozessen und Kostenanalysen anzupassen.
Organisational Changes Drive Seamless Transformation of Back-Office Processes to Propel Business Strategy
Protiviti arbeitete mit dem COO und CFO daran, vorrangige Back-Office-Prozesse der Beschaffung, Buchhaltung und Finanzen zu bewerten, neu zu gestalten und zu standardisieren. Ziel: Kapazitäten für strategische und Wachstumsziele zu schaffen.
Agility in Action: IT Transformation Fosters Business Alignment
This project focused on the company’s efforts to modernize its IT organization and achieve greater alignment with its business partners as their business model evolved. The project included three key phases of support, starting with an initial IT strategy and target operating model definition, transitioning to enabling value stream-focused Lean portfolio management and then a deeper dive analysis into the…
Finance Transformation Expertise Supports Strategic Initiatives
The client was undergoing a strategic finance transformation initiative to globally align technology, policy, and procedures. As part of this initiative, the company had several strategic goals.
Finance Transformation Sets Course for Future Success
Ein weltweit tätiges Hautpflegeunternehmen mit Sitz in den USA war Schwierigkeiten damit, seinen wichtigsten Stakeholdern und Private-Equity-Sponsor zeitnah Finanzberichte und Leistungsanalysen zur Verfügung zu stellen.
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