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Erfahren Sie, wie wir von Protiviti unseren Kunden helfen.

Client Story

March 3, 2026
5 Minuten Lesezeit

Global Life Sciences Giant’s Digital SAP Transformation Provides Operational Improvements

Over the course of a multi-year digital transformation, this global healthcare leader embarked on an ambitious migration of its complex global businesses to SAP S/4HANA and a suite of supporting enterprise finance, data, and integration capabilities. This strategic initiative aimed to unify disparate systems, streamline business processes, and strengthen compliance...
Protiviti unterstützte unseren Kunden durch Festlegung von Zielvorgaben, Bereitstellung einer Lösung zur Erfassung von Lieferantendaten und zur Verfolgung der Zielerreichung bei Diversitäts -und Nachhaltigkeitzielen.
Der Kunde wollte die Bestandsverwaltungspraktiken in einem Werk seiner gewerblichen HLK-Abteilung verbessern, in dem es zu erheblichen Produktionsunterbrechungen und Bestandsverlusten kam.
Protiviti erarbeitete zusammen mit dem Kunden die besten digitalen Lösungen für automatisierte Finanzabschlussprozesse, Prozessverbesserungen sowie Lösungen für Datenverwaltung und -kontrolle.
Dieser Kunde mit Sitz in den USA ist ein multinationales Konsumgüterunternehmen, das seit mehr als 150 Jahren besteht und heute mehr als 40.000 Mitarbeiter in 80 Ländern rund um den Globus beschäftigt.
Globaler Hersteller optimiert Supply-Chain-Analysen mit maschinellem Lernen von Microsoft Azure und verbessert damit seine Fähigkeit, sich an schnelle Veränderungen in Prozessen und Kostenanalysen anzupassen.
Protiviti arbeitete mit dem COO und CFO daran, vorrangige Back-Office-Prozesse der Beschaffung, Buchhaltung und Finanzen zu bewerten, neu zu gestalten und zu standardisieren. Ziel: Kapazitäten für strategische und Wachstumsziele zu schaffen.
This project focused on the company’s efforts to modernize its IT organization and achieve greater alignment with its business partners as their business model evolved. The project included three key phases of support, starting with an initial IT strategy and target operating model definition, transitioning to enabling value stream-focused Lean portfolio management and then a deeper dive analysis into the…
The client was undergoing a strategic finance transformation initiative to globally align technology, policy, and procedures. As part of this initiative, the company had several strategic goals.
Ein weltweit tätiges Hautpflegeunternehmen mit Sitz in den USA war Schwierigkeiten damit, seinen wichtigsten Stakeholdern und Private-Equity-Sponsor zeitnah Finanzberichte und Leistungsanalysen zur Verfügung zu stellen.
Manuelle Prozesse und veraltete Systeme wurden durch agile Tools und maßgeschneiderte Technologien ersetzt. Dies führte zu stabileren Kontrollen, optimierten Reportings sowie einem messbaren ROI.
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