Governance e reporting della sostenibilità

Abbracciamo l'innovazione e ci concentriamo sul futuro con la necessaria supervisione della strategia e del “programma ESG” dei nostri clienti.

Il mercato di oggi richiede che le aziende abbiano una buona governance e un reporting trasparente.

Con l'evoluzione dei programmi di sostenibilità e dei requisiti normativi, la governance assume un ruolo sempre più importante nei piani futuri di qualsiasi azienda. La governance e il reporting guidano gli obiettivi e allineano il business alle sfide del 21° secolo.

La partnership con i nostri esperti in ambito sostenibilità aiuta ad avere una chiara visione dei rischi, fornisce un utile supporto sulle novità e un migliore processo decisionale al fine di gestire efficacemente l'azienda, in tempi di cambiamenti fondamentali. Insieme, soddisferemo le esigenze di governance e di reporting dei tuoi azionisti, amministratori, investitori, dipendenti, clienti, fornitori e tutti gli altri stakeholder. Aiutiamo i clienti a creare dati e report utili che guidino le decisioni chiave di gestione del rischio e assicurino il rispetto dei requisiti normativi globali.


Governance and reporting guide your purpose and align your business and portfolio to 21st century challenges

I nostri servizi di governance e reporting ESG

Pro Briefcase

Reporting

Gli stakeholder si aspettano più trasparenza nelle comunicazioni. Un reporting efficace è la chiave per il successo di tutti i programmi ESG. Possiamo aiutare i clienti a stabilire o migliorare il proprio reporting ESG per facilitare il processo decisionale.

 
Pro Building office

Dati e strumenti

La gestione dei dati in materia ESG può risultare molto complessa. I processi in quest'area sono tradizionalmente manuali. Aiutiamo i clienti a navigare attraverso queste complessità per trovare nuovi processi e strumenti digitali per gestire con successo i dati ESG.

 
Pro Document Consent

Governance

Un'adeguata supervisione è necessaria nel mondo ESG. Questo include la previsione di un giusto set di regole, assicurarsi che i ruoli e le responsabilità siano ben definiti sia a livello di CdA sia nelle tre linee di difesa e l’implementazione di efficaci KPI e controlli.

 
Pro Document Files

Risk Management

L’ESG deve essere integrato nei processi di risk management. Questo include assicurarsi che i rischi ESG siano identificati, monitorati e riportati per gli stakeholder al fine di consentire che vengano adottate decisioni efficaci su questi temi.

 
Pro Document Stack

Compliance

Il panorama normativo cambia costantemente in tutto il mondo e l'ESG è attualmente in cima a molti requisiti nuovi ed emergenti. Le aziende hanno bisogno di rimanere aggiornate su questi regolamenti per evitare rischi normativi o legali.

 
Pro Legal Briefcase

Strategia tecnologica

Forniamo soluzioni per il tuo business IT e gestiamo rischio e governance delle operations. Dalla definizione della strategia alla messa a terra del modello operativo, con l’innovazione, le pratiche e i modelli di gestione raggiungiamo il massimo valore.

 
ESG Framework

Il nostro approccio


Strategia e pianificazione: Comprendere l'organizzazione, la sua maturità in termini di sostenibilità, il contesto in cui opera, i concorrenti e gli stakeholder e identificare argomenti tangibili. Su questa base, definire o aggiornare la strategia ESG e il livello desiderato per impostare una roadmap e una gestione del programma volto al raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità.

Stakeholder Engagement: Definire la comunicazione e l'interazione con stakeholder esterni e interni, come dipendenti, investitori ed altri portatori di interessi. Coinvolgere in maniera continuativa le parti interessate e soddisfare le loro aspettative.

Data Management & Tools: Identificare i dati rilevanti per l'analisi e la gestione dei temi di sostenibilità e costruire i processi di raccolta, aggregazione e convalida dei dati. Selezionare e stabilire strumenti per il monitoraggio e la gestione della sostenibilità nell'organizzazione, oltre che come base per il processo decisionale.

Operations: Valutazione, progettazione e implementazione di funzionalità che migliorino i processi, riducano le emissioni nocive e ottimizzino l'utilizzo di materiali, acqua ed energia, oltre a supportare il raggiungimento della sostenibilità dell’intera catena del valore.

Performance & Reporting: Definire e implementare Key Performance Indicator, dashboard e schede di valutazione per monitorare le performance di sostenibilità dell'organizzazione; fornire report completi e trasparenti alle parti interessate.

Governance, Risk & Compliance: Rafforzare e migliorare il quadro di governance dell'organizzazione e la gestione della compliance, del rischio e del controllo per garantire che l'organizzazione gestisca i propri rischi, sia conforme a tutte le normative pertinenti e fornisca informazioni adeguate per migliorare il processo decisionale.

Leadership

Guido Zanetti
Guido Zanetti è Managing Director presso il nostro ufficio di Milano. Oltre 20 anni di esperienza nei servizi di consulenza, maturati dapprima in Deloitte, seguendo diversi progetti di Corporate Governance e di Risk Management oltre che processi di quotazione per ...
Luca Medizza
Luca Medizza è Managing Director presso l’ufficio di Milano, responsabile della Service Line Risk & Sustainability per l’industry Financial Services e del settore Insurance. Ricopre anche il ruolo di Co-Global ESG FSI Leader. Con 30 ...

Loghi dei Partner:


Loading...