Operations Consulting

Uniamo l’esperienza maturata in diversi ambiti delle Operations - e in molteplici Industry - con il nostro knowledge che combina best practice di processo con i più recenti trend tecnologici. Ci mettiamo al vostro servizio sviluppando per voi soluzioni personalizzate.

I professionisti di Protiviti in materia di Operations lavorano a stretto contatto con i nostri esperti di industry e di tecnologia per offrire le migliori soluzioni nei seguenti ambiti:

Process Innovation & Excellence
Sourcing & Procurement Transformation
Business Continuity
Sustainable Operations

Process Innovation & Excellence

L’attuale contesto dinamico e in rapida evoluzione richiede alle aziende una struttura operativa flessibile e all’avanguardia. Ti supportiamo in un percorso di analisi ed efficientamento dei processi, facendo leva su conoscenze consolidate e tecnologie innovative.

Sourcing & Procurement Transformation

Sourcing & Procurement sono, sempre di più, funzioni nevralgiche nell’ambito Operations. Supportiamo la loro evoluzione strategica grazie a consolidate competenze di third-party risk management, spend analysis, strategic sourcing e contract lifecycle management.

Business Continuity

L’evoluzione digitale e le crescenti minacce alla cyber-security hanno aumentato il rischio di discontinuità operativa. Seguendo le best practice di Business Continuity Management (BCM), ti aiutiamo nell’adozione di metodologie e procedure di resilienza operativa.

Sustainable Operations

Gli obiettivi di sostenibilità sociale e ambientale assumono sempre maggiore rilevanza. I processi nell’ambito delle Operations, con la filiera di fornitura, sono centrali. Vi aiutiamo a definire iniziative e soluzioni, di processo e tecnologiche, per il raggiungimento di tali obiettivi.

People, processes, and technology risks have become more complex in day-to-day business operations

Il nostro approccio

Oggi più che mai le Operations aziendali sono messe a dura prova da un contesto di mercato dinamico e altamente sfidante.

Se da un lato gestire i rischi inerenti alle persone, ai processi e alla tecnologia è diventato sempre più complesso, dall’altro le vecchie metodologie di lavoro - manuali, reattive e “siloed” - non sono più in grado di garantire un vantaggio competitivo adeguato.

I nostri professionisti sono specializzati nel supportare le Operations nel disegno di strategie customizzate e flessibili per la gestione del rischio operativo e l’efficientamento della struttura aziendale.

Inoltre, facciamo leva su soluzioni IPA (i.e., Intelligent Process Automation) per la gestione smart delle fasi di analisi, monitoraggio ed efficientamento dei processi.