Chiara Laguzzi Associate director Chiara Laguzzi è Associate Director nella practice Business Process Improvement di Protiviti. Chiara ha acquisito ampia esperienza (20+ anni) in realtà nazionali ed internazionali. Le sue competenze si espandono dalla Finanza alla Supply Chain ed ha sviluppato rilevanti conoscenze su iniziative di Organizzazione e Trasformazione Digitale. ProgettiResponsabilità in numerosi progetti effettuati a livello internazionale, con riferimento a: Operations, Human Resources e PurchasingChange Management Plan Supply Chain management / reingegnerizzazione dei processi di business con particolare attenzione su:Processi di trasformazione e ottimizzazione in ambito Procurement, Pianificazione e LogisticaCoordinamento dell’implementazione di tecnologie a supporto del processo di Supply ChainProgetti di Finance Transformation con particolare focus su:Definizione strategia finanziariaAnalisi predittive a supporto dei processi di pianificazione e previsioneDefinizione modelli operativi FP&AProgetti di Digital Transformation con particolare focus su:Strategie omnichannelImplementazione di sistemi ERP (e.g. S4HANA).Aree di CompetenzaBusiness Process ImprovementOrganizational TransformationFinance TransformationDigital TransformationSupply Chain ManagementIndustryConsumer GoodsPharma & Life SciencesLuxury & Fast FashionCommunications & High TechIndustrial ElectronicsEducazioneLaurea in Economia presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore, Milano
Chiara Laguzzi Associate director Chiara Laguzzi è Associate Director nella practice Business Process Improvement di Protiviti. Chiara ha acquisito ampia esperienza (20+ anni) in realtà nazionali ed internazionali. Le sue competenze si espandono dalla Finanza alla Supply Chain ed ha sviluppato rilevanti conoscenze su iniziative di Organizzazione e Trasformazione Digitale. ProgettiResponsabilità in numerosi progetti effettuati a livello internazionale, con riferimento a: Operations, Human Resources e PurchasingChange Management Plan Supply Chain management / reingegnerizzazione dei processi di business con particolare attenzione su:Processi di trasformazione e ottimizzazione in ambito Procurement, Pianificazione e LogisticaCoordinamento dell’implementazione di tecnologie a supporto del processo di Supply ChainProgetti di Finance Transformation con particolare focus su:Definizione strategia finanziariaAnalisi predittive a supporto dei processi di pianificazione e previsioneDefinizione modelli operativi FP&AProgetti di Digital Transformation con particolare focus su:Strategie omnichannelImplementazione di sistemi ERP (e.g. S4HANA).Aree di CompetenzaBusiness Process ImprovementOrganizational TransformationFinance TransformationDigital TransformationSupply Chain ManagementIndustryConsumer GoodsPharma & Life SciencesLuxury & Fast FashionCommunications & High TechIndustrial ElectronicsEducazioneLaurea in Economia presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore, Milano