Gestione integrata del rischio d'impresa La tua guida di fiducia per un percorso di successo verso l’adozione dell’Enterprise Risk Management. Le organizzazioni hanno bisogno di programmi ERM di valore, che vadano al di là di una mera lista dei rischi, e che li aiutino ad anticipare, adattarsi e rispondere ai cambiamenti, concentrando gli sforzi e le risorse sui rischi e sulle opportunità che possono avere un impatto critico sulle strategie e sui target di performance perseguiti. Forniamo servizi di gestione del rischio d'impresa che si integrano nelle strategie, nella pianificazione del business e nei processi decisionali chiave per guidare una migliore performance aziendale. Survey December 11, 2025 8 min read Top Risks 2026: Executive Perspectives & Growth Opportunities Protiviti Top Risks Report 2026 shares executive insights on Gen AI, agentic AI, cyber threats and economic risks. Learn more I nostri servizi di gestione integrata del rischio d'impresa Miglioriamo e valorizziamo tutte le fasi del tuo programma ERM. Pro Legal Briefcase Valutazione della maturità di programmi ERM adottati Ti aiutiamo a comprendere lo stato attuale del programma ERM adottato dalla tua azienda e a sviluppare una road map per la sua evoluzione e miglioramento continuo, in linea con le leading practice nazionali e internazionali di riferimento. Pro Building office Avvio di programmi ERM I nostri professionisti supportano i clienti nel definire la governance e impostare l’organizzazione e i processi ERM, tenuto conto dei vincoli, delle priorità aziendali, della cultura dell’impresa e della sua propensione al rischio. Pro Document Files Tecnologie abilitanti l’ERM Ti aiutiamo a selezionare e adottare soluzioni di Governance, Risk e Compliance per automatizzare il tuo programma di Enterprise Risk Management. Pro Document Stack Integrazione dell’ERM con la pianificazione strategica Forniamo supporto metodologico e operativo qualificato per integrare l’analisi dei rischi di business nella pianificazione strategica e nei processi di valutazione di investimenti e progetti strategici. Pro Briefcase Implementazione del programma ERM Aiutiamo i clienti ad implementare i propri programmi di gestione del rischio, fornendo competenze specifiche e verticali per indirizzare i rischi di mercato, operativi, finanziari, di cyber security, connessi alla supply chain, all’innovazione, alla continuità aziendale/gestione delle crisi, alla trasformazione digitale. Pro Document Consent Risk Index per misurare e monitorare i rischi Il Protiviti Risk Index™ è una metodologia proprietaria che permette alle organizzazioni di disporre di un reporting dei rischi misurabile e dinamico, in grado di monitorare l’evoluzione delle esposizioni al rischio nel tempo e di intervenire con decisioni e azioni tempestivi. Il nostro approccio Il nostro approccio, di tipo “risk-informed”, cambia la conversazione sull’ERM. La nostra metodologia proprietaria fornisce al Management e ai Consigli di Amministrazione informazioni rilevanti su rischi e opportunità per supportare il processo decisionale in fase di definizione delle strategie, di scelte di investimento e di gestione delle performance. Il nostro approccio supporta lo sviluppo e l'evoluzione di un programma ERM di tipo: STRATEGICO, ossia che considera l'impatto del rischio sulla strategia e sulla performance BILANCIATO, ossia che copre sia i rischi, sia le opportunità INTEGRATO, ossia che è integrato con la definizione della strategia, la pianificazione e l'esecuzione del business PERSONALIZZATO, ossia che riflette i bisogni del business, le aspettative e le caratteristiche culturali dell’organizzazione Ogni programma ERM e i suoi obiettivi sono unici e influenzati dalla cultura organizzativa, dalla strategia e dagli obiettivi di business. In Protiviti, consideriamo l'ERM come un percorso evolutivo e graduale, che richiede del tempo per essere adattato alle specifiche peculiarità dell’impresa e per influenzare concretamente la cultura aziendale. Featured insights SURVEY No AI visibility, no confidence | AI Pulse - Vol.4 10 min read AI risks are rising fast. Learn about shadow AI, cyber threats, and governance strategies to improve visibility and decision-making in Protiviti’s AI Pulse Survey Vol. 4. RESEARCH GUIDE Guide to AI Governance – Frequently Asked Questions 153 min read Learn more about AI governance frameworks, risks, ROI, compliance and enterprise strategy. Explore key insights in this AI Governance FAQs guide for CFOs, CIOs, CISOs and business leaders. INSIGHTS PAPER Dalla Finanza all’Industria della Difesa e Aerospazio: il modello di Risk Assessment Sanction, leva strategica per la Gestione del Rischio 20 min read In tale prospettiva, l’implementazione di modelli strutturati per la valutazione e gestione di tali rischi – compresi quelli legati alle sanzioni internazionali, al riciclaggio, nonché i rischi reputazionali e di non conformità ai requisiti ESG –... NEWSLETTER Money Well Spent? Capturing AI’s Elusive ROI 2 min read Discover insights on capturing AI’s ROI in this edition of Board Perspectives, featuring expert advice on navigating the complexities of AI investment. Previous Article Pagination Next Article Board Perspectives Board Perspectives, from global consulting firm Protiviti, explores numerous challenges and areas of interest for boards of directors around the world. From environmental, social and governance (ESG) matters to fulfilling the board’s vital risk oversight mandate, Board Perspectives provides practical insights and guidance for new and experienced board members alike. Episodes feature informative discussions with leaders and experts from Protiviti and other highly regarded organisations. Listen now Leadership Emma Marcandalli Emma Marcandalli è Managing Director presso il nostro ufficio di Milano. Nel 1997 Emma ha iniziato la carriera in Andersen (dal 2002 confluita in Deloitte), dove si è occupata per i primi anni di revisione contabile di bilanci civilistici e consolidati. ... Scopri di più Guido Zanetti Guido is Managing Director, Global Power & Utilities sector leader and head of the Italian Risk & Sustainability practice in non financial institutions. Before joining Protiviti in 2004, Guido worked four years in the consulting practice of Deloitte focusing on ... Scopri di più Crina Hirnia Crina è Associate Director presso il nostro ufficio di Milano e opera nella practice Risk Management, Compliance e Controllo Interno. Con quasi 20 anni di esperienza professionale, Crina ha svolto e supervisionato progetti di consulenza in ambito Governance ... Scopri di più Rilevanza nel mondo digitale di oggi I nostri professionisti della consulenza tecnologica diventano i tuoi consulenti di fiducia, fornendo una visione strategica attraverso un mix unico di competenza tecnica, esperienza di progetto e conoscenza del business. Sfruttiamo le tecnologie e le metodologie emergenti per fornire risultati che guidano la performance e la crescita mentre gestiamo i rischi.
