Business Continuity Planning

Sorgen Sie dafür, dass Ihre Organisation darauf vorbereitet ist, unter Druck den Betrieb fortzusetzen, sich anzupassen und weiterzuentwickeln.

Unternehmen müssen ihren Risiken immer einen Schritt voraus sein, indem sie ihre Prioritäten kennen, für Störungen planen, gute Geschäftspraktiken anwenden und vorausschauend handeln. So können sie ihre Fähigkeit verbessern schnell zu reagieren, wenn etwas schiefläuft.

Der rasante digitale Wandel und wachsende Cyberbedenken haben das Risiko extremer, aber plausibler Ereignisse erhöht, die die wichtigen Geschäftsdienste Ihres Unternehmens beeinträchtigen können. Aufbauend auf den traditionellen Ansätzen des Business Continuity Managements (BCM) kann Ihr Unternehmen Praktiken der operativen Resilience nutzen, um diese Fälle zu verstehen, zu verhindern und sich davon zu erholen.

Das BCM besteht traditionell aus drei verschiedenen, aber miteinander verbundenen Disziplinen. Diese sind Krisenmanagement und -kommunikation, IT Disaster Recovery (ITDR) und die Wiederaufnahme von Geschäftsprozessen. Mit einem Kontinuitätsplan für diese Bereiche können Unternehmen nicht nur auf Risiken reagieren, die sich auf den Geschäftsbetrieb auswirken, sondern auch ihre Mitarbeitenden und ihre Marke schützen, Einnahmen erzielen, ihre Relevanz aufrechterhalten und Compliance gewährleisten.

We can leverage operational resilience by leveraging business continuity management (BCM) practices

Crisis Management and Communications

Protiviti helps you develop a crisis management governance model, strategy and plan that is tailored to your organization and culture. Leverage your operational structure to drive the approach and facilitate corporate knowledge, decision making and awareness.

Business Resumption

We organize, assess and mitigate risks associated with planning for, and responding to, business disruptions and crisis events. We determine strategies, develop and implement plans as part of your overall BCM program.

IT Disaster Recovery (ITDR) and Resilient Architecture

We provide relevant input for the design, architecture, tool selection and related strategic and tactical considerations for any level of ITDR maturation or transformation.

Program Assessment and Reviews

Protiviti performs assessment reviews of Crisis Management, Incident Response, Business Resumption, IT Disaster Recovery, Operational Resilience, and BCM Program Maturity.

Business Impact Analysis

We assess various impacts of a business interruption on key business processes and determine business process criticality, recovery objectives and reliance on technology and third parties to run the business.

Strategy Development and Implementation

We help develop recovery strategies designed to minimize impact from an outage event and create/ document crisis management, business resumption and ITDR plans.

Testing and Training

We develop and execute BCM training for key personnel responsible for recovery activities and design/ facilitate business continuity, crisis management and disaster recovery exercises.

Continuity Risk Assessment

Protiviti identifies business continuity-related risks to the organization and determines the likelihood, significance, and velocity of business impacts from a continuity perspective.

Build resilience for the unknown, manage technology risk and develop sustainable business continuity programs

Our Approach

No one can predict when the next disaster or business disruption will strike. The only certainty is that something unplanned and disruptive will happen. Protiviti is helping companies prepare and build resilience for the unknown, manage technology risk and develop sustainable business continuity programs. Our services support your on-going BCM lifecycle planning and management process.