Operational Resilience Minimizzare l’impatto operativo degli eventi di business interruption. Aiutiamo le organizzazioni ad identificare le vulnerabilità, comprenderne le cause principali e a definire soluzioni per affrontarle. Definiamo modelli di governance per la gestione della resilienza, miglioriamo le tecnologie esistenti e supervisioniamo i processi operativi e i controlli per migliorare la gestione complessiva.I progressi tecnologici creano opportunità, ma anche vulnerabilità. Le minacce informatiche continuano ad aumentare e le tecniche di attacco diventano sempre più sofisticate. L'outsourcing incrementa l’efficienza e riduce i costi, ma genera anche rischi di concentrazione e di supply chain.In questo panorama complesso, avere una solida comprensione di come minimizzare l'impatto di un'interruzione operativa e imparare a individuare le vulnerabilità specifiche dell’organizzazione aiuta a ripristinare più velocemente i processi e minimizzare i danni subiti. D.O.R.A. – Digital Operational Resilience Act DORA mira ad armonizzare le normative per la gestione dei rischi operativi, informatici e legati alle tecnologie digitali e ai servizi del mondo finanziario. Protiviti ha definito un approccio per gestire l’aderenza al DORA e ai Technical Standard. Scopri di più I nostri servizi di Operational Resilience La consulenza di Protiviti per l’ Operational Resilience include: Pro Document Consent Sviluppo del programma Sviluppo e implementazione di programmi di Operational Resilience personalizzati in base alle dimensioni e alla complessità dell’azienda, sfruttando il nostro framework di business continuity e collaborando per definire un programma sostenibile per l’organizzazione. Pro Building office Conformità del programma Fornire alle organizzazioni uno strumento di valutazione del proprio programma di Operational Resilience rispetto alle aspettative degli enti regolatori e alle best-practice di settore, sfruttando la nostra esperienza e conoscenza di diversi settori industriali. Pro Legal Briefcase Technology Strategy, Operations e servizi software Definire la strategia, implementare soluzioni innovative e supportare l'erogazione continua dei servizi utilizzando un design agile, le metodologie DevOps e un supporto professionale volto a risolvere le sfide più difficili legate al rischio tecnologico. Operational Resilience experts at Protiviti help organisations demonstrate, enhance and improve their resilience Il vantaggio di Protiviti Protiviti applica metodologie su misura per le dimensioni, la complessità e la maturità del business aziendale.Gli esperti di Operational Resilience di Protiviti aiutano le organizzazioni a definire e migliorare la propria resilienza attraverso un programma completo di test, basandosi sulle attività esistenti di gestione della continuità operativa, di IT Disaster Recovery e di risposta agli incidenti di cybersecurity. I nostri esperti possiedono un'ampia conoscenza dei quattro pilastri della resilienza operativa:Resilienza del business: supportiamo i nostri clienti nell’affrontare le sfide di governance, tramite Board Awareness, responsabilizzazione del Senior Management e gestione del “conduct risk”.Resilienza tecnologica: affianchiamo i nostri clienti nell’affrontare le sfide connesse ai rischi tecnologici più complesse, e offriamo supporto nel design complessivo del modello di architettura dei dati, nella definizione della strategia cloud, nella gestione dei data center, delle identità e degli accessi.Resilienza Cyber: offriamo soluzioni leader nell’ambito della resilienza informatica e aiutiamo i clienti nell'implementazione dei framework di riferimento, come NIST e ISO 27001.Resilienza delle Terze Parti: Aiutiamo i nostri clienti a gestire in modo efficace i fornitori, definendone la strategia e il framework di gestione, eseguendo attività di valutazione del rischio, identificando i punti di miglioramento e le attività di remediation. Operational Resilience experts at Protiviti help organisations demonstrate, enhance and improve their resilience Leadership Enrico Ferretti Enrico è Managing Director responsabile dei servizi di consulenza di Cybersecurity, Strategia e la Governance ICT, Cloud Transformation e Business Continuity & Crisis Management. Ha maturato oltre 25 anni di esperienza professionale, lavorando anche in Accenture, ... Scopri di più Andrea Gaglietto Director dell’area Technology Risk presso l’ufficio di Milano. Andrea nell’ambito del Risk Consulting ha maturato un’esperienza, di circa 10 anni, in significativi progetti relativi a Privacy e IT Security. Ha lavorato per circa 3 anni presso società leader in ... Scopri di più Partnership con ServiceNow La partnership tra Protiviti e ServiceNow ottimizza l’approccio innovativo ai nostri servizi di consulenza in materia di Governance, Risk & Compliance e di Business Performance Improvement, integrando i servizi e le soluzioni offerti da Protiviti con la tecnologia leader di mercato di ServiceNow. Protiviti è un GLOBAL PREMIER PARTNER con Competence Center in Italia e in Bulgaria per le attività di delivery. Featured insights SURVEY Disruptors see the world differently 8 min read Disruptive change is happening, and more is coming. Is your organisation ready to seize the moment? Our results, based on a global survey of more than 1,800 board members and C-suite executives, reveal that organisations that consider themselves to... WHITEPAPER Third-Party Resilience: Increasing Transparency 15 min read The threats faced by financial institutions are vast, multi-faceted and constantly evolving. The industry has responded in kind, in part by investing in resilience capabilities that enhance their ability to recover from destructive attacks, including... PODCAST Risky Women Podcast | 2025 Top Compliance Priorities Mid-Year Check-In 3 min read Kimberley Cole welcomes the dynamic duo of Carol Beaumier and Bernadine Reese from Protiviti for an engaging mid-year check-in on compliance predictions for 2025. With the ever-evolving landscape of risk regulation, they dive into pressing topics... NEWSLETTER The Global Risk Landscape Rewards a Commitment to Agility 3 min read The economy, talent and cyber threats represent the most pressing risk issues organisations face over both the near- and long-term, with artificial intelligence (AI) concerns lurking as well. Yet board members and executives view their organisations... PODCAST Risky Women Podcast | Adoption of AI to Support Second-Line Functions 2 min read Explore AI in risk management on the Risky Women Podcast. Learn about AI's impact on regulatory compliance, stakeholder trust, and efficiency in risk management. WHITEPAPER Guide to business continuity & resilience 2 min read Plan for the Unexpected. Build Resiliency. Instill your organisation with the advantage to endure company disruptions and consistently meet business goals with reduced financial, operational, cybersecurity, and efficiency losses. Assess your areas... Previous Article Pagination Next Article Client Story September 24, 2024 7 min read Enhancing Cyber Resilience Strategies in Global Manufacturing with the FAIR Methodology Protiviti helps a global manufacturer enhance cyber resilience strategies with a Factor Analysis of Information Risk (FAIR) quantification programme. Read more