HR Transformation

Potenziare la funzione HR allineando la gestione delle risorse, il disegno dei processi e soluzioni tecnologiche per ottimizzare la performance e supportare al meglio l’azienda.

Supportiamo le organizzazioni nel rilancio e nell’evoluzione del business attraverso il potenziamento delle persone. La funzione HR non dovrebbe operare come un’entità isolata, ma collaborare trasversalmente con l’intera organizzazione per generare risultati di business, engagement e innovazione.

Forte di competenze settoriali e analisi comparative, il nostro supporto copre ogni fase della trasformazione, dalla pianificazione al design fino all’implementazione. Adottiamo un approccio olistico, semplificando e ottimizzando i processi HR, identificando tecnologie e strumenti adeguati e assicurando che la funzione People sia configurata per avere successo.

L’HR non può essere un’entità isolata

HR Optimization & Strategic Workforce Planning

Guidiamo i nostri clienti nell’ottimizzare la funzione People e nell’abilitare attività di strategic workforce planning in linea con gli obiettivi di business e capaci di supportare le esigenze a lungo termine.

HR & Payroll Operating Model Design & Implementation

Ti supportiamo nella progettazione e implementazione di un modello operativo integrato HR e payroll che allinei persone, processi e tecnologia, migliorando l’efficacia complessiva.

Payroll Design & Optimisation

Assistiamo i nostri clienti nell’ottimizzazione dei processi e dei sistemi payroll per migliorare accuratezza ed efficienza, garantendo una gestione del payroll conforme e in grado di supportare l’organizzazione.

HR/HCM Role & Process Design

Ti aiutiamo a definire con attenzione i ruoli HR e a progettare i processi HCM per semplificare le attività e massimizzare l’efficacia della tua funzione People.

HR Operational Efficiency, Performance, & Reporting

Definiamo e miglioriamo le performance operative HR e le capacità di reporting, fornendo insight critici e favorendo processi decisionali più efficaci all’interno della funzione.

HCM Technology Design & Implementation

Guidiamo la tua organizzazione nella progettazione e implementazione di soluzioni tecnologiche HCM per ottimizzare le operazioni HR e migliorare l’esperienza dei dipendenti end-to-end.

ServiceNow - HR Service Delivery Adoption

Integrando le soluzioni Protiviti con la tecnologia leader di mercato ServiceNow, costruiamo un’esperienza customizzata per i dipendenti e le Direzioni HR basata sulla digitalizzazione, automazione e semplificazione dei flussi di lavoro.

Technological & Digital Transformation

Gestiamo efficacemente la trasformazione tecnologica della tua organizzazione, cruciale per rafforzare il vantaggio competitivo. Supportiamo i Clienti creando canali digitali efficaci, ridefinendo la customer experience e le competenze necessarie e disegnando nuovi modelli operativi.

Il nostro approccio

Grazie alla nostra approfondita conoscenza delle “leading practice” e alle nostre consolidate competenze organizzative, accompagniamo le organizzazioni durante l’intero percorso di trasformazione ed efficientamento dei processi HR.

Adottiamo un approccio modulare in funzione delle esigenze del Cliente che si basa sulle seguenti macro-attività:

Assessment “On Field”

Mappatura dell’attuale modello operativo e organizzativo tramite interviste con i principali “process owner” al fine di identificare: i) ruoli e responsabilità; ii) processo decisionale e principali relazioni inter e intra-funzionali; iii) governance di processo; iv) principali tool IT a supporto; etc.
Contestuali analisi quantitative di dettaglio dei carichi di lavoro delle risorse.

Analisi “On Desk”

Valutazione comparativa dell’attuale modello rispetto le “best practice” di settore e misurazione dell’“HR service level” tramite KPIs customizzati sulla realtà aziendale.
Identificazione di “good practice” e potenziali aree di miglioramento in termini di risorse, organizzazione, processi e sistemi.
Disegno del modello operativo “To-Be” e individuazione delle azioni di miglioramento necessarie.

Definizione del Master Plan

Validazione dei nuovi processi e delle azioni di miglioramento tramite workshop con i principali stakeholder.
Definizione di linee guida e predisposizione di un Master Plan per l’implementazione del nuovo modello, con il dettaglio di: i) ruoli e responsabilità; ii) rischi operativi ed organizzativi connessi; iii) tempistiche e relativo effort atteso.