HR Audit & Compliance

Valutare l’efficacia delle policy, delle procedure e dei sistemi HR in essere.

Protiviti conduce audit HR approfonditi per offrire ai clienti insight sull’efficacia delle loro attuali policy, procedure e sistemi. Valutiamo equità e imparzialità all’interno dei programmi HR, assicurandone l’allineamento con le strategie di business e con i requisiti normativi. I nostri audit forniscono dati HR concreti e utili, consentendo ai clienti di prendere decisioni informate e guidare un cambiamento positivo all’interno delle loro organizzazioni.

Protiviti aiuta le organizzazioni a determinare il modo migliore per svolgere il lavoro

I nostri esperti di consulenza offrono soluzioni su misura per le esigenze uniche della tua organizzazione nei seguenti ambiti:

Payroll Audits / Time Assessments

Conduzione di revisioni sistematiche dei processi e dei registri payroll e di gestione delle presenze dell’organizzazione, per garantirne accuratezza, conformità ed efficienza.

HR Policy / Procedure Reviews

Revisione dei documenti per i dipendenti – come employee handbook, codice di condotta e accordi di uscita – per garantirne l’allineamento con gli standard di compliance, la mission e i valori aziendali.

HR Health Checks

Valutazione delle funzioni e delle pratiche HR per analizzarne efficacia, scalabilità, conformità e capacità di soddisfare le esigenze dei clienti interni.

Benefits / Compliance Assessments

Revisione dei benefit offerti dall’organizzazione per garantirne la non discriminazione e l’aderenza alle leggi e normative a livello europeo, statale e locale.

Onboarding / Offboarding Audits

Valutazione delle procedure e pratiche di onboarding e offboarding, per garantirne la conformità, ottimizzare i processi e migliorare l’esperienza di nuovi assunti e dipendenti in uscita.

HR Risk Assessments

Valutazione dell’efficienza, dell’efficacia e della conformità dei processi e delle pratiche operative HR, al fine di identificare potenziali aree di rischio.

Protiviti helps you RISE to meet challenges presented by an unknown future workplace

Il nostro approccio

Le aziende sono chiamate ad affrontare la transizione da un modello di lavoro tradizionale a modalità di lavoro più flessibili. Per affrontare al meglio questo cambiamento è importante ricordare che non esiste un metodo unico che vada bene per ogni realtà aziendale: ogni organizzazione deve gestire il cambiamento adottando un approccio disegnato sulle proprie esigenze e sul modello di business, sulla sua prontezza (organizzativa, operativa e culturale) e sul contesto di mercato in cui opera.

Decidere se e in che modo adottare una nuova modalità di lavoro rappresenta, quindi, una scelta importante per ogni impresa. Inoltre, questo processo di trasformazione non può prescindere da un’attenzione particolare alle nuove competenze richieste, preservando al contempo la cultura aziendale e l’”engagement” dei dipendenti.

R.I.S.E. – Quando si implementa un cambiamento significativo

Protiviti supporta le aziende nell’affrontare le sfide presentate da un futuro lavorativo sempre più incerto. Il metodo R.I.S.E. include quattro elementi fondamentali che i leader e le organizzazioni devono seguire nell’abbracciare il cambiamento:

Respond to Change
Imagine the Future
Strong Performance
Engage with Respect

Le imprese che riusciranno a ripensare al proprio modello e modalità di lavoro e a coinvolgere i dipendenti, rispondendo in maniera efficace anche alle esigenze di Clienti e di stakeholder esterni, avranno una posizione di vantaggio in un mercato che pone sempre più attenzione alla creazione di rapporti di fiducia.
Protiviti offre supporto nel determinare le modalità di lavoro più adatte alle specificità aziendali, elaborando strategie adeguate per rispondere a cambiamenti sempre più rapidi e preparando al meglio le organizzazioni ad evitare e gestire i rischi tipici del modello di lavoro più tradizionale.