Future of Work

Aiutiamo a pianificare il futuro.

Negli ultimi anni, le aziende si sono trovate davanti alla necessità di rivalutare il proprio modello operativo e organizzativo per rispondere a un contesto di mercato in rapida evoluzione che richiede nuove modalità di lavoro, anche flessibili, competenze innovative e una sempre maggiore automazione delle attività svolte.

Quando si parla di “Future of Work”, non bisogna incorrere nell’errore di pensare che si tratti di un trend temporalmente lontano. Gestire e trarre valore dal nuovo “modo di lavorare”, mantenendo alto l’ingaggio dei lavoratori e fornendo agli stessi adeguati strumenti per sviluppare competenze innovative, digitali e trasversali, è una sfida attuale per tutte le organizzazioni più lungimiranti. 

Protiviti supporta le aziende nel gestire questo processo evolutivo “disruptive”, disegnando - insieme al Cliente - un modello “customizzato” che minimizzi le possibili esternalità negative e tenga conto del contesto di mercato e della capacità dell’organizzazione di recepire e gestire un cambiamento importante.

Aiutiamo le imprese a valutare l'efficacia delle attuali modalità e luoghi di lavoro (in presenza, da remoto o ibrido), disegnando un modello di lavoro “flessibile” che risponda alle esigenze dell’organizzazione e dei dipendenti e preservi la cultura aziendale, consentendo anche una gestione efficace di dipendenti full-time/part-time, consulenti esterni e forza lavoro interinale.

Supportiamo, inoltre, le aziende a identificare e sfruttare efficacemente le migliori soluzioni tecnologiche (es. l’automazione robotica dei processi e l’intelligenza artificiale) così da semplificare ed efficientare le attività operative e farsi trovare pronte per affrontare le sfide del mercato.

Nuovi modelli di lavoro, soprattutto se incentrati su tecnologie innovative, richiedono, infine, nuove competenze specifiche. Accompagniamo i nostri Clienti durante l’intero percorso di implementazione e adozione del nuovo modello, assicurandoci che l’intera organizzazione accetti il cambiamento e sia dotata delle competenze necessarie per poter sfruttare al meglio questa opportunità. 

Protiviti helps organisations determine the best way to get work done

HR Audit & Compliance Services

Our consulting experts provide solutions tailored to your organization’s unique needs in the following areas:

Payroll Audits/Time Assessments

Conducting systematic reviews of your organization's payroll and timekeeping processes and records to ensure accuracy, compliance, and efficiency.

 

HR Policy/Procedure Reviews

Reviewing employee documents such as employee handbook, code of conduct, and severance agreements, to ensure alignment with compliance and company mission and values.

 

HR Health Checks

Assessing your organization's HR functions and practices to evaluate their effectiveness, scalability, compliance, and ability to meet the needs of internal customers.

 

Benefits/Compliance Assessments

Reviewing organizational benefits offerings to ensure non-discrimination and adherence to federal, state, and local laws and regulations.

 

Onboarding/Offboarding Audits

Evaluating onboarding and offboarding procedures and practices related to ensure compliance, streamline processes, and enhance the experience for new hires and departing employees.

 

HR Risk Assessments

Evaluating the efficiency, effectiveness, and compliance of an organization's HR operational processes and practices to identify potential risk areas.

 

Frequently Asked Questions

What is the main purpose of an HR audit?

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An HR audit and compliance review is a comprehensive assessment of an organization's HR policies, procedures and systems to ensure they align with legal requirements and best practices. It's important because it helps identify risks, improve operational efficiency and ensure the organization remains compliant with employment laws.

What common issues are identified in HR audits?

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HR audit and compliance reviews often uncover issues such as gaps in legal compliance, outdated or inconsistent policies, inefficiencies in HR processes and misalignment between HR practices and business goals. Addressing these gaps helps mitigate risk and strengthen organizational performance.

How can organizations prepare for an HR compliance audit?

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To prepare for an HR audit and compliance review, organizations should keep accurate and current HR records, stay informed about changing labor laws, regularly update policies and ensure HR staff are trained on compliance requirements. Proactive preparation helps avoid penalties and supports continuous improvement.

How can HR audit and compliance improve organizational effectiveness?

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By conducting regular HR audit and compliance reviews, organizations can identify process inefficiencies, outdated policies and compliance gaps. Addressing these issues enhances operational efficiency, supports equitable HR practices and aligns HR practices with strategic goals.

Who is responsible for compliance audits?

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Compliance audits are typically a collaborative effort involving HR leaders, internal audit, legal and risk management teams, along with external consultants like those on Protiviti’s People & Change team. This combination ensures both organizational alignment and independent, expert evaluation. External consultants play a key role in conducting HR audit and compliance reviews, offering unbiased insights and strategic guidance.

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