Business Continuity e Resilienza Preparare l’azienda a reagire, adattarsi ed evolversi rispetto agli eventi interruttivi di business. Le aziende hanno bisogno di gestire i rischi, comprendendo a fondo le priorità di business ed esercitandosi nella propria capacità di adattamento e risposta a fronte di eventi che modifichino sostanzialmente il contesto in cui si opera. Il rapido cambiamento del panorama digitale e le crescenti preoccupazioni derivanti dall’esposizione ad attacchi cyber hanno aumentato il rischio del verificarsi di eventi che possono avere un impatto sui servizi aziendali critici. Basandosi sulle best practice in ambito Business Continuity Management (BCM), le aziende dovrebbero adottare metodologie e procedure di resilienza operativa per prevenire gli eventi di business interruption e, nel caso, riavviare i propri processi critici in maniera efficace. La Business Continuity coinvolge tre ambiti distinti, ma strettamente interconnessi: il Crisis & Communication Management, la Business Process Resumption e l’IT Disaster Recovery. Avere un Piano definito per la gestione di questi ambiti permette alle aziende non solo di rispondere efficacemente ai rischi che hanno un impatto sul business, ma anche di avere la capacità di proteggere le persone e il brand, ed evitare perdite finanziare o sanzioni. We can leverage operational resilience by leveraging business continuity management (BCM) practices Business Continuity e Resilienza Pro Briefcase Crisis Management and Communications Protiviti helps you develop a crisis management governance model, strategy and plan that is tailored to your organization and culture. Leverage your operational structure to drive the approach and facilitate corporate knowledge, decision making and awareness. Pro Document Consent Business Resumption We organize, assess and mitigate risks associated with planning for, and responding to, business disruptions and crisis events to determine strategies, develop and implement plans as part of your overall BCM program. Pro Document Files IT Disaster Recovery (ITDR) and Resilient Architecture We provide relevant input for the design, architecture, tool selection and related strategic and tactical considerations for any level of ITDR maturation or transformation. Pro Document Stack Program Assessment and Reviews Protiviti performs assessment reviews of Crisis Management, Incident Response, Business Resumption, IT Disaster Recovery, Operational Resilience, and BCM Program Maturity. Pro Legal Briefcase Business Impact Analysis We assess various impacts of a business interruption on key business processes and determine business process criticality, recovery objectives and reliance on technology and third parties to run the business. Pro Building office Strategy Development and Implementation We help develop recovery strategies designed to minimize impact from an outage event and create/ document crisis management, business resumption and ITDR plans. Pro Workflow Flowchart Testing and Training We develop and execute BCM training for key personnel responsible for recovery activities and design/ facilitate business continuity, crisis management and disaster recovery exercises. Pro Rightmark Square Continuity Risk Assessment Protiviti identifies business continuity-related risks to the organization and determine likelihood, significance, and velocity of business impact from a continuity perspective. The development of a BCM program is a cycle that is continuously enhanced Il nostro approccio Nessuno può prevedere quando accadrà un evento di business interrumption, ma, come dimostrano i fatti del recente passato, l'unica certezza è che potrà sempre verificarsi. Protiviti aiuta le aziende a prepararsi e a costruire la propria resilienza, a gestire il rischio e a sviluppare programmi di continuità aziendale sostenibili. I nostri servizi supportano il l’intero processo di pianificazione e gestione del ciclo di vita BCM. The development of a BCM program is a cycle that is continuously enhanced Partnership La partnership tra Protiviti e ServiceNow ottimizza l’approccio innovativo ai nostri servizi di consulenza in materia di Governance, Risk & Compliance e di Business Performance Improvement, integrando i servizi e le soluzioni offerti da Protiviti con la tecnologia leader di mercato di ServiceNow. Protiviti è un GLOBAL PREMIER PARTNER con Competence Center in Italia e in Bulgaria per le attività di delivery. Leadership Enrico Ferretti Enrico è Managing Director con oltre 25 anni di esperienza ed è Responsabile in Italia dell’offerta di servizi di consulenza tecnologica relativamente a Cybersecurity, Technology Compliance, Business Continuity & Crisis Management, IT Strategy & IT Governance, ... Scopri di più Andrea Gaglietto Director dell’area Technology Risk presso l’ufficio di Milano. Andrea nell’ambito del Risk Consulting ha maturato un’esperienza, di circa 10 anni, in significativi progetti relativi a Privacy e IT Security. Ha lavorato per circa 3 anni presso società leader in ... Scopri di più Featured insights NEWSLETTER AI Oversight: A Board Governance Imperative 2 min read AI board governance boosts ROI and confidence—Protiviti’s survey reveals that engaged, responsible oversight empowers boards to drive value and accountable AI outcomes. WHITEPAPER Guide to business continuity & resilience 2 min read Plan for the Unexpected. Build Resiliency. Instill your organisation with the advantage to endure company disruptions and consistently meet business goals with reduced financial, operational, cybersecurity, and efficiency losses. Assess your areas... Previous Article Pagination Next Article
