Modelo operativo objetivo

Maximizar el valor de la transformación digital para las finanzas

La adopción de nuevas tecnologías ha permitido a las organizaciones, utilizar la automatización inteligente para mejorar la eficiencia, mejorar la experiencia del cliente y reducir los riesgos. Creemos que las finanzas tienen un papel fundamental en esta transformación; así mismo, su modelo operativo y sus capacidades básicas, deben seguir el ritmo de este panorama en constante cambio.

Ayudamos a su organización a desarrollar una hoja de ruta práctica, para lograr los resultados de transformación deseados en la función financiera. Desarrollamos una visión óptima y nos aseguramos de que sus procesos, procedimientos y equipos, aporten el mejor valor posible a su organización.

El apoyo a su función financiera, durante las iniciativas de transformación existentes, maximizará los beneficios de la transformación, abordará los retos y mejorará los resultados.

Con una experiencia avanzada en el Modelo Operativo de Finanzas, nuestro equipo de asesores de confianza, le ayudará a recorrer el camino hacia una mejor adopción digital; teniendo en cuenta el impacto en su personal, los procesos, la tecnología y la gobernanza.

Encuentre el equilibrio adecuado de talento interno y externo

Colaboramos, con todas las ofertas de servicio de Protiviti, para proporcionar soluciones integrales para las necesidades financieras únicas de su organización y más allá:

Soluciones de negocio administradas

El modelo de entrega flexible y único, soluciones de negocio administradas, combina la experiencia de consultoría de Protiviti, con la amplia experiencia operativa y financiera de Robert Half, para crear equipos de recursos, personalizados para los clientes, para abordar los retos y lograr una rápida mejora.

El futuro del trabajo

El futuro del trabajo ha llegado. Con la ayuda de los expertos dedicados de Protiviti, podemos guiarle a través del proceso de mejorar su tecnología; a la vez que proporcionamos a su equipo, los modelos operativos, el apoyo y las herramientas que necesitan, para prosperar en este entorno tan cambiante.

Excelencia de los procesos financieros y contables

Nuestros procesos financieros y contables están diseñados de forma única, para permitir un crecimiento escalable, aprovechar las tecnologías más avanzadas, transformar la plantilla de transaccional a una de asesoramiento, e integrarse mejor con otras funciones de negocio.

Transformación organizacional

De principio a fin, nuestro objetivo es alinear, definir, adoptar y ejecutar estrategias dinámicas, para establecer una base cultural que acepte la transformación más compleja.

Estrategia y operaciones tecnológicas y servicios de software

Desde el establecimiento de la estrategia y la implementación de soluciones tecnológicas, hasta el soporte de la entrega continua de servicios; nuestro enfoque se centra en el diseño ágil, las operaciones de desarrollo y la implementación.

Gestión de costos y resultados

Protiviti le ayuda a perfeccionar su estrategia organizacional para aumentar el rendimiento y aplicar controles de costos.

Nuestro enfoque innovador

Ayudar a las organizaciones a evaluar y encontrar el equilibrio adecuado entre el talento interno y externo

En un mundo dominado por la transformación digital, las organizaciones tendrán que considerar como las finanzas trabajarán con el negocio, para apoyar y alcanzar sus objetivos. El Modelo Operativo Objetivo de Finanzas, debe estar diseñado para permitir estas interacciones y mejorar la capacidad de Finanzas, para apoyar estratégicamente a la organización. Con la actual escasez de talentos calificados, nuestra experiencia en automatización ayudará a cerrar la brecha para mantenerse al día con la demanda.

Mediante el uso de prácticas líderes, nuestros profesionales ayudan a las organizaciones a evaluar y encontrar el equilibrio adecuado, de talento interno y externo, para alinearse con su estrategia y optimizar los recursos.

Dependiendo de las necesidades específicas de su organización, los expertos de Protiviti pueden trabajar para ayudarle a conseguir mejoras rápidas, impulsar la eficiencia operativa / de costos o navegar por las complejidades de los acuerdos de externalización, mejorando el servicio y reduciendo los costos. Adaptamos nuestras soluciones a sus necesidades organizacionales para descubrir oportunidades y optimizar sus recursos a lo largo del proceso.