Resiliencia en la cadena de suministro

Crear resistencia en la cadena de suministro; gestionando el riesgo e impulsando la inteligencia.

Ayudamos a las organizaciones a impulsar la resiliencia de la cadena de suministro; identificando y gestionando los riesgos a los que se encuentra expuesta. Utilizando tecnología innovadora y expertos en temas funcionales para acelerar el cambio; nuestros expertos en resiliencia de la cadena de suministro, permiten asegurar los ingresos mediante métodos rentables y una cadena de suministro más flexible y resistente.

Lea nuestras últimas perspectivas de la cadena de suministro

Soluciones innovadoras que utilizan prácticas líderes en la industria y soluciones comerciales personalizadas

Transformación del abastecimiento y las compras

El éxito de la contratación y las adquisiciones debe abordar las necesidades de hoy, con la previsión de planificar los retos y las oportunidades de mañana. Ayudamos a las organizaciones a comprender las oportunidades actuales, al tiempo que miramos hacia delante para entender lo que vendrá después.

Rendimiento y mejora de las operaciones de ESG

Los criterios ESG han evolucionado hasta convertirse en una metodología de inversión, que abarca factores de sostenibilidad, para identificar empresas con modelos de negocio superiores. Combinamos conocimientos y capacidades probadas de ESG, para permitir una transformación empresarial duradera.

Operaciones de negocio

Nuestro equipo mejorará el rendimiento de su organización, optimizará los costos y maximizará la eficiencia. Lo hacemos colaborando estrechamente con los principales interesados, para integrar las prácticas líderes del sector y adaptar las soluciones empresariales a las necesidades de su organización.

Nuestra oferta de servicios

Integre prácticas líderes en la industria y soluciones comerciales personalizadas

Planificación empresarial integrada (PEI): La PEI es la unión de la planificación y la ejecución en las ventas, las finanzas, la cadena de suministro, el abastecimiento, las compras y las operaciones. Combinando nuestra experiencia en estas áreas, permitimos que las organizaciones tomen mejores decisiones y oportunas, para ahorrar dinero y tiempo, a la vez que se mantienen competitivas en el mercado actual.

Gemelos digitales de la cadena de suministro: Esta tecnología emergente (Supply Chain Digital Twins) permite el modelado gráfico de la cadena de suministro, al tiempo que ofrece técnicas de simulación para optimizar y desarrollar escenarios de “juegos de guerra” en toda su cadena de suministro. Le ayudamos a identificar el riesgo a largo plazo y a modelar y optimizar su cadena de suministro, para conseguir operaciones rentables y flexibles.

Colaboración en el ecosistema: Aprovechando nuestra red de socios, utilizamos una colaboración innovadora en la cadena de suministro y tecnología de intercambio de información, para ayudarle en la toma de decisiones en tiempo real y a tomar las medidas adecuadas, para evitar situaciones de crisis y permitir unas operaciones más flexibles en la cadena de suministro.

Perspectivas de la cadena de suministro: Utilizando tecnologías tradicionales, de visibilidad de la cadena de suministro, con metodologías avanzadas de análisis y operaciones autónomas; le ayudamos a automatizar las funciones de la cadena de suministro y las operaciones, impulsando la optimización de los resultados y reduciendo al mismo tiempo las necesidades de recursos, debido a la estrechez de los mercados laborales.

Integre prácticas líderes en la industria y soluciones comerciales personalizadas

Nuestro enfoque

A través de estos métodos, nosotros proveemos a nuestros clientes con recomendaciones claras, reducción de riesgos, reducción de costos, aseguramiento de ingresos y satisfacción de clientes

A medida que las empresas compiten en el entorno empresarial actual, sus cadenas de suministro se han vuelto cada vez más globales y complejas. Las continuas presiones a la baja de los costos y las mayores exigencias de los clientes en cuanto a calidad, velocidad de entrega y rendimiento general, exigen que las empresas identifiquen continuamente oportunidades para innovar.

Los expertos en operaciones y resiliencia de la cadena de suministro de Protiviti, colaboran estrechamente con las principales partes interesadas, para integrar las prácticas líderes del sector y adaptar las soluciones empresariales a sus necesidades. Impulsamos la resiliencia de la cadena de suministro, mediante un enfoque innovador que utiliza tecnologías y soluciones emergentes, que ayudan a nuestros clientes a identificar y gestionar el riesgo de la cadena de suministro.

Riesgo en la cadena de suministro: Ayudamos a nuestros clientes a gestionar los riesgos reales de su organización mediante:

Modelado, identificación y puntuación del riesgo.

Reducción del riesgo en la cadena de suministro.

Crear operaciones más flexibles en la cadena de suministro para mitigar el riesgo.

Implementar el diseño de la red.

Creación y configuración de la cadena de suministro digital, utilizando las tecnologías más innovadoras y avanzadas.

A través de estos métodos, proporcionamos a nuestros clientes una visión más clara, un menor riesgo, una reducción de costos, una garantía de ingresos y la satisfacción del cliente.