Gestión de riesgo tecnológico

Maximizar el valor de la tecnología, gestionando el riesgo

La tecnología es un elemento que permite impulsar la innovación empresarial, la ventaja en el mercado y la mejora de la experiencia del cliente. Sin embargo, no tener un conocimiento claro de las amenazas y de los controles necesarios, para mitigar el riesgo tecnológico, puede provocar pérdidas, mayores costos e incumplimientos.

Nuestros servicios de gestión de riesgo tecnológico le ayudan a desarrollar un sólido plan de gestión de riesgos informáticos, como parte de su programa general de gestión de riesgos operativos. Ayudamos a establecer y poner en marcha las estructuras organizativas, los marcos, las políticas y los procedimientos, la supervisión y los informes necesarios para gestionar las demandas, cada vez más complejas, de las necesidades tecnológicas y de cumplimiento.

Nuestro enfoque se basa en el rediseño y la integración de metodologías, para proporcionar una visión holística del riesgo empresarial. Nuestras capacidades de servicio permiten a las organizaciones, comprender mejor el verdadero impacto de negocio, de los riesgos que surgen de los sistemas heredados (legacy) de una organización y de la adopción de tecnologías disruptivas.

Desarrolle un plan sólido de gestión de riesgos de TI para sistemas heredados y tecnologías disruptivas

Gobierno y habilitación tecnológica

Sin una estructura de gobierno sólida, las organizaciones tienen dificultades para alinear la ejecución de las TI con los objetivos de negocio. Ayudamos a desarrollar marcos, políticas y procesos para apoyar la gobernanza, garantizar la coherencia, gestionar el riesgo y mejorar el cumplimiento normativo.

Transformación del riesgo tecnológico y del cumplimiento de la normativa

Alinee su apetito de riesgo tecnológico, los requisitos de cumplimiento y la estrategia de riesgo. Adaptamos los programas aprovechando los marcos establecidos e incorporando los últimos estándares de la industria. Nuestros servicios incluyen evaluaciones de madurez, diseño de marcos de riesgo y capacitación.

Evaluación de los riesgos tecnológicos y su remediación

¿Qué riesgos tecnológicos suponen la mayor amenaza para su reputación, imagen de marca y valor empresarial? Evaluamos la eficacia de los riesgos y controles informáticos, para hacer frente a los mandatos normativos o acontecimientos sobre los procesos informáticos, los controles y los sistemas tecnológicos.

Continuidad del negocio y resiliencia

Ayudamos a las organizaciones a minimizar y mitigar los riesgos asociados a los acontecimientos imprevistos. Revisamos los planes de continuidad del negocio y desarrollamos estrategias integrales de resiliencia tecnológica, para proteger a su gente, su marca, sus operaciones, sus ingresos y seguir cumpliendo las normas.

Nuestro enfoque

La gestión eficaz del riesgo se trata de empoderar la toma de decisiones dentro de la organización.

El equipo de Gestión y Gobierno de Riesgos Tecnológicos de Protiviti, ayuda a las organizaciones a implementar enfoques de gestión de riesgos sostenibles, que les permitan identificar los riesgos y cuantificar los impactos potenciales; tanto en las TI como en el negocio en general.

Nuestros profesionales trabajan con usted para implementar procesos de identificación de riesgos potenciales, en una fase temprana; cuantificando el impacto potencial en la organización en su conjunto y diseñando los controles necesarios, para mitigar los niveles de riesgo de forma adecuada.

Trabajamos con usted para crear mecanismos de información, sobre la gestión de riesgos; que le ayuden a comprender los riesgos de su organización y sus repercusiones. También ayudamos a integrar a la empresa en general, en la estrategia de mitigación de riesgos para las TI. Una mejor comprensión del riesgo puede ayudar al personal de TI, a aumentar el nivel de servicio prestado a la empresa y al CIO a justificar las inversiones necesarias, para aplicar soluciones estratégicas de remediación.

Nuestros consultores de gestión de riesgos informáticos le ayudan a conseguir una mejor toma de decisiones, basada en una clara comprensión del riesgo inherente y residual. La mejora de generación de informes, aumenta la capacidad de la organización para anticiparse a posibles fallos informáticos y realizar un análisis de la causa raíz; para identificar las fallas de control que están detrás de las interrupciones del servicio, lo que conduce a una reducción de repeticiones.