《调查报告》：甫瀚咨询《2022年下一代内部审计调查》结果评估

主要调查发现

1. 内审团队更加关注创新与转型 — 全球约三分之二的内审部门已经完成或正在推行创新与转型举措，对比2021年增加了6%。
2. 大型企业往往在这一旅程中走得更远，但小型企业也不甘示弱 — 中小企业的大多数内审团队已经完成或正在开展创新与转型活动，这些团队大多比较成熟，其内审部门积极鼓励创新，探索一种更加完善的全新工作方式。
3. 投资回报（ROI）得到了保障 — 近一半的内审团队认为创新与转型举措为企业带来了高等或中等水平的ROI，而大多数CAE也认可这一看法。
4. 创新与转型工作的推进可能过度依赖对现有员工的培训和发展 — 平均而言，超过一半的内审部门主要侧重于培训和发展员工，以培养他们具备下一代内部审计能力方面的技能和专业知识。而对于那些遭受近几年疫情影响严重，一直超负荷工作的内审团队而言，这一策略要求可能会过于严苛。
5. 好的开始是成功的一半 — 虽然大多数内审部门都参与了创新与转型活动，但仍有许多处于起步阶段。我们应将这样的情况视为一种机会，而非一个问题。千里之行始于足下，好的开始往往便是成功的一半。