运营咨询

我们运用创新的行业最佳实践和领先技术,为您的企业创建量身定制的解决方案。

甫瀚咨询的供应链和运营咨询专家与主要利益相关者密切合作,整合行业最佳实践并定制业务解决方案,为您提供如下帮助:

  • 降低运营成本
  • 提高工作效率和服务,以及
  • 减少为支持业务目标所需的资金

我们与领先的技术供应商合作,将以满足您的需求为考量,为您的企业带来最佳解决方案。

我们的服务

Effectively and efficiently respond to ever-changing business landscape

智能仓库和配送:在您的供应链流程中设计和实施自动化和机器人技术。满足企业在面对不断增长的客户需求、供应链中断和不断变化的市场需求时,能够在保持成本竞争力的同时亦迅速采取行动。

全天候现场服务:我们通过利用机器学习、人工智能和物联网,来管理成本并确保主动的现场服务。甫瀚咨询利用此种“全天候现场服务(Always on Field Services)”技术,为您的设备进行及时安装、维护和服务,而不会对您的企业造成负面影响。

供应商风险管理:我们通过专注于您最大的风险——供应商风险暴露,深入加强供应链弹性能力。我们的供应商风险管理专家帮助企业管理和监测潜在的供应和分销中断。

质量:我们为您开发识别和管理质量风险的流程,利用技术来识别、跟踪和解决质量问题。防止缺陷对您的客户造成影响,这一点对保持盈利能力和客户满意度都至关重要。

敏捷工厂:市场环境变化迅速,供应链的某一部分出现问题就可能会波及整个供应链。我们帮助您建立灵活的系统和流程,以便对市场的变化和冲击作出实时反应。

Effectively and efficiently respond to ever-changing business landscape

我们的方法

Risks of people, processes, and technology in relation to day-to-day business operations has become increasingly complex

如何管理业务运营人员、流程和技术固有风险已变得越来越复杂。陈旧而过度的手工操作、被动且孤立的运营方式是不可持续和继续的。

我们的运营咨询团队拥有灵活的运营风险能力,帮助您应对不断变化的环境。

Risks of people, processes, and technology in relation to day-to-day business operations has become increasingly complex

我们的领导团队

David Cheung
张国昌先生拥有逾20年的专业经验,他与众多企业合作,帮助他们识别和解决业务难题并提升企业绩效。作为公司中国区的领军者,他致力于为甫瀚咨询中国设立愿景,制定战略,亦不断推动和督促员工的发展、解决方案的创新与开发,以及业务实践的拓展。 张先生的职业生涯始于安达信会计师事务所(香港),他于2004年加入甫瀚咨询中国,为中国和亚太地区各行各业的广泛客户在公司治理、数字化、流程优化和其他运营问题等方面提供咨询服务。他的客户包括计划或已经于美国、香港和中国资本市场上市的公司,以及在亚太地区开展业务的跨国企业。    ...
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