可持续性咨询 我们的世界正在改变。您是否在引领积极的、可持续的变革? 随着认识到支持环境、社会及管治(ESG)问题对于在市场竞争中至关重要,企业日益重视并不断发展可持续性建设。我们了解到,可持续性是企业的特色,可帮助其从竞争对手中脱颖而出,同时以不同的方式和强度影响整个组织。然而,尽管多家企业意识到采取行动已经到了刻不容缓的地步,但却发现很难从战略上解决这一问题。 我们相信可持续性是一个没有终点的旅程,一路伴随着风险与机遇。在缺乏计划或立等可用的解决方案的情况下,每家企业都需要对ESG 报告和运营采取个性化方法。甫瀚咨询与客户合作,对可持续性风险进行有效管理,在最大化机会的同时获得财务价值。我们指导客户实现效益并产生积极影响。我们的可持续性咨询和多学科主题专家随时满足您在下述领域的特定需求: 为什么可持续性十分重要? 提供可持续性解决方案,使企业在保持绩效的情况下产生巨大的积极影响。 Pro Briefcase 战略和规划 具备前瞻性的战略眼光。我们能够确定关键利益相关者的期望并评估重点影响领域,以确定您的目标水平,并据此制定相关目标和措施来实现您的抱负。 Pro Building office 业务、绩效和改进 适应并改进流程和组织结构。我们帮助客户在整个价值链中实施可持续性发展解决方案,推动对全球标准的遵守,改善材料、能源和水治理。 Pro Document Consent 治理和报告 通过控制计划及其实施,获得透明度和问责制。我们能够做出更好的决策并专注于监管要求,包括报告的及时性和准确性以及与监管机构的外部沟通。 Pro Location Globe ESG利益相关者和人员 平衡内部和外部利益相关者对可持续发展的期望。我们帮助客户将利益相关者的要求与最优先级别的业务成果结合起来,保持一致。 实现可持续性的整体方法 可持续性是一项复杂的、多层面的话题,各行业和各企业对可持续性的理解程度均有所不同。甫瀚咨询与客户密切合作,有效评估ESG对您的企业意味着什么,帮助您建立、实施、执行、监控和报告ESG目标,而这些目标将与您的企业共同发展和成长。我们希望客户能够具备大局观,清楚地认识到您在哪些方面可以对社会和环境产生最大影响,同时亦可使业绩最大化。通过将可持续性融入至企业的战略、价值观、结构、流程、服务和产品中,您将会实现行善所带来的价值。 甫瀚咨询提供了一套全面的综合方法,可帮助您的企业获得持续、长期的成功。 我们的领导团队 张国昌 张国昌先生拥有逾20年的专业经验,他与众多企业合作,帮助他们识别和解决业务难题并提升企业绩效。作为公司中国区的领军者,他致力于为甫瀚咨询中国设立愿景,制定战略,亦不断推动和督促员工的发展、解决方案的创新与开发,以及业务实践的拓展。张先生的职业生涯始于安达信会计师事务所(香港),他于2004年加入甫瀚咨询中国,为中国和亚太地区各行各业的广泛客户在公司治理、数字化、流程优化和其他运营问题等方面提供咨询服务。他的客户包括计划或已经于美国、香港和中国资本市场上市的公司,以及在亚太地区开展业务的跨国企业 ... 了解详情 Featured insights BLOG 0 min read BLOG 0 min read BLOG 0 min read BLOG 0 min read BLOG 0 min read BLOG 0 min read BLOG 0 min read Previous Article Pagination Next Article