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风险管理咨询

风险管理——应对今天的挑战，抓住明天的机遇。

甫瀚咨询帮助企业评估风险，开发技术化的解决方案，以敏捷的方式管理风险并将潜在的损失降至最低。

我们提供领先的洞察力和创新力，帮助您应对未来的挑战。

我们的团队由行业高管、监管机构成员和分析专家组成，帮助您规划并执行数据驱动型解决方案，在保护您业务的同时促进增长。

我们的风险管理咨询服务

企业风险管理

我们提供与您企业的成熟度、风险文化、风险管理需求和期望相适配的企业风险管理（ERM）方法，以推动您的企业实现更好的业务绩效。因为我们深知，企业所要求的价值不仅仅只是某些存在于 "企业风险清单 "中的活动，也不是一纸空文的企业风险管理计划。

 

运营恢复力

我们在企业现有的业务持续性管理活动、信息技术灾难恢复和网络安全事件应对的基础上，通过强有力的测试方案提高复原力。我们带来的知识贯穿运营恢复力的四个领域：业务、技术、网络和第三方。

 

运营风险管理

我们帮助您制定一个有效的运营风险管理方案，以令您获得即时和长期的利益。仅仅专注于了解现状和限制已知风险是不够的，运营风险管理的目标必须随着业务驱动因素的变化而变化。

 

信用风险管理

建立一个有效的信用风险管理系统，能使您在损失事件发生之前，根据企业的风险偏好来识别、衡量和管理风险。 我们的解决方案旨在降低运营成本，提高信用风险决策的效率和质量，并改善您的客户体验。

 

第三方风险管理

我们为您提供财务、信息技术、合规和运营等一站式尽职调查解决方案。我们整合了采购和第三方风险管理（TPRM），以提高您的可见性、效率，及风险和成本管理能力。

 

风险与合规分析

我们赋能各行业的客户获取知识并将其转化为谨慎的风险检测。我们支持智能决策，帮助您防范当前和新出现的威胁，同时在复杂的监管和商业环境中应对自如。

 

风险转化

设计、执行和维持风险转化计划，不仅降低了因不遵守规定而导致的风险，还减少了监管处罚。我们通过降低运营成本、提高风险决策的效率和质量来为您创造商业价值。

 
We can help you excel in the future

我们的方法

监管合规和风险管理贯穿于甫瀚咨询的使命之中，也是我们解决方案的核心所在。自公司成立以来，我们与几乎所有全球知名企业的领导者在各种风险和监管事项上建立了深厚的合作伙伴关系。

我们的专业人员将与您合作，通过独特的行业专业知识、综合性的人才配备团队和创新的解决方案来提供洞察并制定战略愿景，帮助您的企业自信地面对未来。

We can help you excel in the future

我们的领导团队

李秀颀
李秀颀是甫瀚中国的董事总经理，他拥有近17年的内部审计、内部控制及企业风险管理方面的专业经验。在加入甫瀚之前，他曾经在世界五百强企业从事业务管理和内部审计工作，加入甫瀚后，曾服务于华润、腾讯、顺丰等客户，专长于为处于不同发展阶段的企业有针对性的设计、实施和监控其内部管治体系。李秀颀亦积极推进数字化工具方法与公司治理、绩效优化等业务进行整合，在数字化时代为客户提供更高价值的咨询服务。主要项目内部控制优化、合规咨询、企业风险管理项目经验：领导《中国企业内部控制基本规范》、香港联交所《企业管治守则》的合规咨询工作 ...
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陆慧竑
陆慧竑是甫瀚咨询上海办公室专注于金融服务行业的咨询总监，目前主要从事的是风险管理和合规方面的咨询，包括信用风险管理、监管相关风险、风险分析和模型风险管理、全面风险管理和金融犯罪等。服务领域包括：银行、保险等金融机构。在加入甫瀚之前，陆慧竑在汇丰银行亚太和汇丰中国的风险管理部工作了18年，在不同的风险领域都有丰富的经验，包括信用风险管理、监管相关风险（例如：巴塞尔III改革、IFRS9 预期信用损失、压力测试等）、风险分析和模型风险管理等。主要项目信用风险管理负责对公信贷业务风险偏好的设定和检测，负责执行内部风险治理框架各项要求 ...
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《专业视角》：数擎征帆·浮槎泛海 | 解码中企出海数字化新范式

本期专业视角基于对中国企业出海数字化转型的洞察与实践，我们认为中国企业的出海数字化转型不仅是数字化技术升级，更是全球化战略的重构。

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《调查报告》：2025年企业高管首要风险观（精辑版）

甫瀚咨询连续第13年发布企业高管首要风险观报告，本年度的报告基于对1,215名全球董事会成员和C级别高管的调研，汇集了他们对近期（未来2-3年）和长期（未来10年，即2035年）风险前景的洞察。

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2024年4月12日，中国三大证券交易所正式发布了《可持续发展信息披露指引》，并自5月1日起实施。本期快报，甫瀚就《指引》的适用对象、合规时间与缓释措施、主要内容，以及企业的应对方面予以解读和建议。

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中国证券业协会于2023年12月1日发布《证券公司操作风险管理指引》。《指引》共37条，阐述了一套完整的操作风险管理体系框架，并给出相关指导意见和新要求。甫瀚咨询通过本文予以解读，为证券公司提供建议。

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《专业视角》：欧盟《企业可持续发展报告指令》（CSRD）解读

本期专业视角，甫瀚咨询主要围绕CSRD 的出台背景、CSRD和ESRS的主要内容、受影响企业及合规时间表，以及受影响企业如何应对等方面进行解读，以期帮助企应对CSRD及其他趋于严格的ESG监管要求。

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甫瀚咨询通过一套完善的经销商审计方法论，帮助企业判断经销商的流程合规性、数据传输准确性及销售、费用、库存等数据的真实性与准确性等内容，并对各个经销商的不合规事项及其给企业带来的潜在风险进行归类总结。

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《专业视角》：如何在云端构建有效的FinOps 能力

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随着企业逐渐把IT资源转移到云上，FinOps（云财务管理）也成为企业关注的重点。本文，甫瀚以有效的FinOps云端构建为主题，从“What、Why、How”着手，对相关定义、动因和实操给予专业建议。

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《快报》：SEC网络安全披露升级：努力提振投资者信心

2023年7月26日，SEC根据《1934年证券交易法》的报告要求，通过了上市公司网络安全风险管理、战略、治理和异常事件报告相关规则的修正案。本快报为您解读该修正案对上市公司带来的影响，并给出建议。

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《专业视角》：内部审计在云风险管控中的角色

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随着企业对云计算的需求愈发受到业务转型的推动，企业用户开始采用多个供应商的云服务，如此在管控时存在较大挑战。本文，甫瀚围绕企业采用云服务的潜在风险及内部审计支持云服务风险应对等方面，阐释专业洞见。

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本文围绕ISSB发布的《国际财务报告可持续披露准则第一号-可持续相关财务信息披露-一般要求》和《国际财务报告可持续披露准则第二号-气候相关披露》，分析编制过程、实施节奏和关键内容，解读其对企业的启示。

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《调查报告》：甫瀚咨询《2023年下一代内部审计调查》— 管理层概要

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根据甫瀚咨询《2023年下一代内部审计调查》发现，内部审计职能之所以能够持续提供价值和相关性（Relevance），与人才和技术应用方面的创新方法密切相关。

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COSO发布了补充指南，就如何将目前适用于财务报告的2013年版《内部控制整合框架》(ICIF) 应用于可持续发展报告中进行了说明。于本文，甫瀚就补充指南的详细内容、适用原则及核心要点予以阐述和评论。
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