Results for Search Submit Filter by: Advanced Filter All results Solutions Industry People Client Story Insights/Blogs Filter Research Guide 《AI治理指南 — 常见问题解答》 本指南从跨职能视角出发,提供 AI 系统与数据治理的实操建议,并系统梳理其在合规、网络安全、财务报告、人才与文化、客户体验、运营效率、内部审计以及董事会监督等领域的潜在影响与管理要求。指南所设置的问题,聚焦 AI 从实验阶段转向企业级深度应用过程中,组织领导者实际面临的核心治理难点。 Insights paper 《专业视角》: AI安全治理全景:AI安全全链路治理与立体防护 当前,AI 在企业中的角色发生了迅速而深刻的变化。它不再只是一个“回答问题”的工具,而是直接连接核心业务流程与敏感数据的关键节点。更重要的是,AI 正逐步从“被保护的对象”转变为“可被利用、甚至被操纵的攻击向量”。于是,一个无法回避的问题浮出水面:当 AI 开始理解业务、操作系统、并具备跨域行动能力时,我们是否真的还能掌控它的安全?如何确保它是安全、可控、可信的?围绕上述问题,本文系统梳理了当前 AI 系统面临的主要安全风险,总结了有针对性的风险应对措施,并提出了一套分层安全架构,以期为企业在 AI 深度融合时代守住安全底线。甫瀚咨询协助组织应对当前 AI 面临的安全挑战,并探索持续改进的机遇。我们方法论的核心是 “以 AI 的速度构建安全” (Security at the speed of AI),旨在助力您提升效率与生产力、拥抱变革,并为整个组织创造 AI 领域的价值。点击“下载… Whitepaper 《专业视角》:浅谈中国品牌海外销售渠道风险及内部审计提示 随着中国品牌加速“出海”,海外经销商、分销商、代理商、KA(Key Account,如大型零售商)、IR(Independent Retailer,如独立零售商)以及线上电商等各类销售渠道已成为企业拓展国际市场的重要合作伙伴,但跨境距离、文化差异、多重监管叠加,使得海外销售渠道风险防范难度显著提升。于本文,我们聚焦渠道准入与渠道结构不合理、虚假数据上报与不合规销售、返利套取、资金透传及对账不清等三大突出风险,尝试提供内部审计工作开展提示,并以渠道全生命周期管理框架作为系统解决方案。基于丰富的海外审计与风控咨询实战经验,甫瀚已成功服务全球多家知名品牌,覆盖电子消费品、互联网、医疗、汽车、物流、新能源、矿业及餐饮连锁等多个行业。我们提供的专业服务包括:海外经营业绩审计、合规审计、资金审计、经责审计、内控流程诊断及重大投资项目治理架构梳理等,服务地域遍及中东、拉美、北美、东西欧、独联体、东南亚… Whitepaper 《专业视角》:《个人信息保护合规审计办法》解读 2025年02月12日,国家互联网信息办公室(以下简称“网信办”)正式发布了《个人信息保护合规审计管理办法》(以下简称“《办法》”),并于2025年5月1日起正式施行。该《办法》完善了我国个人信息保护治理体系,规范了个人信息保护合规审计活动,为落实保护个人信息权益奠定了坚实的基础。 Whitepaper 《专业视角》:财务共享中心绩效改善 共享服务是一种先进的管理模式,通过整合组织资源、提供集约化的服务,已经在全球范围内被广泛应用于各行各业,而财务共享服务则是其中应用最为广泛、成熟和最具代表性的实践之一。 Whitepaper 《白皮书》:建立可扩展的人工智能治理框架: 引领成功的关键路线和技术 本文介绍了Protiviti建立可扩展的AI治理框架的关键步骤和方法。第一部分聚焦于治理框架的建立,包括构建 AI 资产清单、制定 AI 原则、进行风险评估和测试,以及如何实施 AI 政策。 Whitepaper 《白皮书》:下一代内部审计:AI与人工协同 引领内审转型 甫瀚咨询倡导“AI赋能 以人为本”,我们认为内部审计师被AI本身取代的风险并不高,真正的风险可能在于被更善用AI的内部审计师取代。 愿景引领·治理护航·成果导向,与甫瀚咨询一起探索更多AI用例,助力内审职能重塑人才队伍、提升组织价值。 Flash Report 《快报》:甫瀚咨询与凡得科技战略携手,智启未来——共创卓越控制应用赋能下一代内控、内审 凡得科技与甫瀚咨询宣布达成战略合作,双方将携手探索流程挖掘在各领域的应用场景,助力企业解锁运营潜能,实现精细化管理。目前双方已联合打造了一款App——卓越控制应用 ,致力于为企业的内控内审工作赋能。 Leadership 戎鸿敏 戎鸿敏女士是甫瀚咨询董事总经理,亦是甫瀚中国运营绩效优化解决方案负责人。她在业务流程优化、财务转型、供应链提升、内部控制与风险管理、内部审计等领域拥有近13年的丰富经验,为诸多国内外企业提供上述领域的专业服务,帮助企业提升相应的管理能力。戎鸿敏女士毕业于北京大学金融专业,拥有经济学学士学位。毕业后即加入了甫瀚咨询。主要项目业务流程优化:协助企业评估流程管理成熟度,开展流程梳理工作,形成企业流程资产的沉淀;基于企业流程管理目标与优化原则,运用流程挖掘等技术,为企业提供高质量的流程分析,并深入挖掘其背后的复合管理根因,提供综合的管理优化方案建议;协助企业建设流程管理组织,建立流程管理运行机制,提供流程管理专题培训。财务转型:帮助多家企业实施中国及亚太区财务共享中心建设与优化项目,设计未来流程,明确各财务团队职责切分,设计组织架构及岗位职责;搭建服务管理框架,设计管理仪表盘;制定知识转移计划… Leadership 王卉 王卉女士是甫瀚咨询董事总经理。她在风险管理、内部控制及内部审计领域有超过14年的工作经验。主要协助各行跨国企业、上市与拟上市公司解决治理、合规及流程运营精细化相关的管理问题,并负责甫瀚中国区生态伙伴的发展工作。在加入甫瀚前,王卉女士曾在海外以及德勤华永会计师事务所北京分公司企业风险服务部工作,在德勤任职期间参与并实施过部门多项服务类型,例如控制保障、C-SOX、US-SOX、J-SOX、尽职调查、反海外贿赂法和全面风险管理等各项咨询与鉴证业务。主要项目渠道合规咨询服务:作为项目负责人,领导团队为全球知名科技公司开展销售渠道合规咨询服务,协助客户设计、开发渠道合规管理平台,设计渠道管理分析报表,执行渠道背调及持续监控、渠道零售审计等相关工作,识别可能存在的管理问题,监督渠道整改优化。内控咨询与萨班斯法案合规:作为项目负责人/经理,领导团队先后为中国最大的汽车经销商集团、全球领先汽车奢侈品牌… Load More