《调查报告》:2020年内部审计能力与需求调查

探索下一代内部审计

近年来,势不可挡的颠覆浪潮冲击并激发着企业实施变革和维护自身的市场地位。内部审计部门无疑也受到了影响。此时此刻,内部审计领导者们应该顺应时代,主动出击,驾驭自己的转型和创新浪潮。乘风破浪此其时。

成为下一代内部审计职能与乘风破浪有着诸多相似之处。两者都需要克服恐惧和全身心投入;需要获取不同种类的知识;需要驾驭未知的挑战,亦需要开发新的技能和能力。

为了建立和管理下一代职能,内部审计领导者及团队应磨炼自身,拥有自己的一套治理、方法论和应用技术的能力。根据我们最新的“内部审计能力和需求调查”结果显示,大多数审计部门需要快速提升他们对下一代审计技能的获取和发展。

事实上,在对不同领域的下一代内部审计治理、方法论和应用技术的能力水平进行评分时,CAE和内部审计专业人员给出的分数在我们整个调查中处于最低水平。

如此结果为内部审计领导者们敲响了警钟。从战略愿景、敏捷审计和动态风险评估到人工智能(AI)、机器学习和流程挖掘等,下一代审计能力、流程和工具应当成为内部审计部门迫切建立和发展的优先事项,因为这是企业持续转型的需要,同时利益相关者对这些能力的期望也在上升。我们的调查显示,审计委员会亦对上述结果深信不疑。但目前,有太多的内部审计团队尚没有对致力于艰难但又必要的企业转型做好充分准备

图文摘要: 

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主要调查发现:

  1. 下一代内部审计能力,尤其是应用技术,需要被优先考虑而非边缘化。
  2. 执行某种形式创新或转型的内部审计团队越来越少,因为这些能力的市场成熟度已经提高。
  3. 审计委员会希望CAE能够就其转型和创新如何可达至风险全覆盖以及更深层次的审计复核进行沟通。
  4. 除了下一代内部审计能力之外,审计计划首要优先事项还包括网络威胁、企业风险管理、舞弊和第三方风险。
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