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    May 27, 2019
    《专业视角》：从1 到100——多走一步，实现内部审计价值最大化
    案例阐释——从 0 到 1 到 100 某零售企业对市场营销较为重视，每年举办若干场市场活动，建立了配套的活动预算—立项—执行—结果反馈的制度和信息系统。内部审计部门在一次审计中发现，由于对分支机构的业务管控不足，某地区出现利用虚构市场活动套取资金、形成“小金库”的情况。企业管理层获知审计报告中提示的风险和问题后，觉得很有价值，要求在业务侧加强管理，同时内审部门也增加了对这个风险的检查频率，每年在几百场活动中抽取5%进行核查。 可以说这个阶段，内审部门已实现了“从0到1”的突破，即通过对业务的理解、对风险的敏感，识别了管理漏洞和“操作手法”，并利用积累的检查经验开展检查。但运作一段时间后，该企业管理层和内审部门依然有若干困惑： “每年抽查5%”的做法是否算监督到位？目前覆盖5%已耗费了大量资源，其他未覆盖的95% 怎么办？……如何全面监控异常？…
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    August 16, 2018
    《专业视角》：数字化时代的数据质量管理
    随着互联网及数字化技术的飞速发展，我们正生活在一个数字化转型的时代，各种数字化的热点铺天盖地，也正实实在在地改变着企业的日常运营和我们每个人的衣食住行。互联网、智能手机、可穿戴设备及智能家居的快速普及，使得每一个人和每一台接入互联网的设备都在产生数据，这些数据被相关企业或组织通过合法渠道收集、存储并加以分析，进而产生价值。 企业运营中，营销部门可以借助客户画像全方位了解客户的需求和消费习惯，从而实现精准营销，相对于传统模式的无差别广告投放，更加具有针对性；客户服务部门借助智能工具，分析客户的语气、语速和语调等，实时感知客户的情绪变化并获取相应的安抚提示，从而提高客户满意度；电商企业根据用户的浏览记录，进行同类产品或者相关产品的智能推荐，通过关联营销提高销售量。大众的日常消费中，基于地域或口味等定向推荐的餐厅和菜品、网友的口碑、代金券等很大程度上会引导消费者做出选择；…
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    November 28, 2018
    《专业视角》：步入数字化时代的财务发展
    每一次的技术革新都会带来一次财务职能的变革。在信息化时代，企业的业务流和财务流通过ERP软件被逐步线上化，又通过业务财务的互融互通，实现了随着业务信息生成财务记录的业财联动。在最佳实践里，部分企业还通过组织重构和流程优化实现了更高效的运营和管控。 随着数字化2.0时代的到来，整个技术生态更加丰富和强大，一方面支持着企业通过创新裂变实现新的突破，另一方面也支持着财务进一步挖掘自身价值——高效、低成本、可视化和业务洞察。 于本期专业视角，我们从财务信息化的角度总结了财务于近20年的演进历程；阐述了数字化环境中财务职能的转变、数字化技术对于财务管理的影响、面对数字化契机和挑战财务的应对策略；以及甫瀚咨询作为企业数字化业务最可信赖的伙伴，可以在能力评估、战略规划、管家服务等多个财务数字化领域为客户提供专业服务。后续，我们更会针对“财务机器人”和“智能分析师”两个财务应用较成熟的场景，…
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    July 20, 2022
    《专业视角》OT安全：日益增长的威胁与应对方式
    OT (Operational Technology)，或称运营技术，通常指工业生产环境中检测和控制的物理设备，以及工艺流程中涉及的各种硬件和软件。其核心组件包括数据采集与监控系统 (SCADA)、集散控制系统 (DCS)、可编程逻辑控制器 (PLC) 等。随着信息化的发展，越来越多的攻击或瞄准了OT环境中特有的漏洞。如何确保OT环境中系统的安全性、数据的可用性及保密性、环境的稳定性等等，是OT安全急需考虑的。 近年来，相较于传统的IT安全，OT安全在各大企业中越来越受到重视，尤其是在后疫情时代，日趋复杂的网络环境和攻击手段，使得越来越多的企业将目光聚焦于生产与运营安全之上。本期专业视角从多个角度切入，详尽阐述了OT安全主题的方方面面，包括OT安全的概念定义、OT安全趋势、OT安全范围、常见OT安全威胁状况和OT安全框架、加强OT系统管理的必要性、企业的应对之道，…
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    September 19, 2022
    《专业视角》：提高金融机构反洗钱工作有效性︱篇二：升级反洗钱战略思维，优化反洗钱运营模型
    近年来，金融机构肩负着反洗钱和反恐怖融资合规的巨大压力，如未履行反洗钱职责，可能会面临着来自监管的现场检查和大额处罚。如何基于风险为本的原则，使客户的尽职调查、可疑交易分析等工作，既节约成本又能够有效地满足监管的要求，几乎是金融机构目前最迫切需要解决的课题。本系列三篇文章分别从反洗钱合规框架中的客户风险识别、治理制度优化和数字化转型角度，阐述了总共七个重要领域的工作有效性提高，以此建议金融机构加强关注，从而实现提高反洗钱工作有效性的目标。 继开篇，我们围绕反洗钱客户风险识别和尽职调查中常见的低效问题进行探讨后，于本期专业视角，我们推出“提高金融机构反洗钱工作有效性”系列文章的第二篇，就反洗钱合规框架战略性管理、运营模型和企业文化转变中常见的低效问题继续展开讨论。 点击“下载”阅读全文。
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    September 26, 2022
    《专业视角》：数字化转型 | 建桥梁、抓要点，做好数字化转型
    近年来，随着全球数字经济的腾飞，基于数据洞察市场需求，利用新技术重塑企业经营与管理模式，成为各行业不可阻挡的发展趋势。企业在内部运营提升及对外商业模式革新方面，都在积极寻求开展数字化转型。数字化转型本身是个较为复杂的工作，而在以下一些内外部“变量”叠加的新形势下，企业开展数字化转型与建设又面临更多的问题或困惑。 业务需求复杂度更高：如业务模式更加动态和多元，系统建设思路随之整体改变；对数据分析和洞察的诉求增加，数据治理成为重要基础；服务对象开始兼顾内外部用户、考虑在多元化集团中的复杂应用场景、业务之间的关联度加强等等； 合规要求更加严格：如网络安全、数据安全、个人信息保护等方面的法律法规越来越严格和细致； 实施方式和资源选择更加多样化：如在实施方式的选择上，可基于成熟软件二次开发，也可考虑订阅通用SaaS 服务，或者完全自研应用或系统。各种行业工具、数据资源、分析模型的涌现，…
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    April 9, 2022
    《专业视角》：国有企业改革与发展之投资管理
    随着国企改革的不断深入，国有企业的投资规模持续扩大、投资方式愈加丰富。与此同时，甫瀚通过咨询实践观察到投资也是国有企业管理问题较为集中的领域，做好投资管理是国有企业改革与发展的一项重要议题。 通过本期专业视角，甫瀚列举了数项常见的国有企业投资问题，如投资方向重在“赚快钱”，不符合主业要求与国资发展战略；投资决策过程中部分关键事项的讨论与决策未留有痕迹，无法追溯；各部门在投资过程中的职责分工不明确、不具体，参与投资项目流于形式等等。并基于问题提出专业观点，建议国有企业可主要从三个方面加强投资管理： 第一、领会投资监管精神，提升投资管理高度 国资监管文件既是监管要求，也是在长期实践中总结与提炼出的投资管理宝贵经验。甫瀚认为，国有企业可以在遵循各项投资监管要求的过程中，深刻领会其监管精神，站在监管文件所处的环境背景下，充分理解其监管逻辑，随外部监管调整内部管理，以外部监管促进内部管理…
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    Brian Christensen
    Brian Christensen leads Global Managed Solutions and Collaboration at Protiviti and was a member of the Executive Team for 13 years. He was a founding managing director of the organisation in 2002 and was previously a partner at Arthur Andersen.Brian has held various leadership roles over the years including geography, industry, and solution responsibilities, most recently, as Protiviti’s…
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    Cory is Chief Operating Officer & Executive Vice President, Global Solutions for Protiviti and a member of the Executive Team, reporting directly to the President and CEO. He oversees and coordinates the firm’s range of consulting practices, including technology, operations, finance, digital, legal, risk/compliance and internal audit. Cory works with the firm’s solutions leadership team to…
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