Fusions Acquisitions

Transaction Services

Les solutions Fusions Acquisitions de Protiviti aident les organisations à évaluer ces opérations avec une vision complète et globale des opportunités et des risques associés. Pour une opération en cours, Protiviti aide les entreprises à avancer rapidement, en réduisant les effets sur les opérations, tout en mettant en œuvre les changements qui permettent de réaliser la valeur attendue.

De par le monde, de nombreuses entreprises procèdent à des opérations de fusion-acquisition pour améliorer leur compétitivité, mais nombre d'entre elles n'arrivent pas à la valeur attendue. Cet échec est souvent dû à l'insuffisance de due diligence en amont, une préparation et une exécution opérationnelle défaillante ou l'insuffisance d'implication et de ressources allouées par la direction à l'opération.

Les solutions Fusions Acquisitions de Protiviti aident les organisations à évaluer ces opérations avec une vision complète et globale des opportunités et des risques associés. Pour une opération est en cours, Protiviti aide les entreprises à avancer rapidement, en réduisant les effets sur les opérations, tout en mettant en œuvre les changements qui permettent de réaliser la valeur attendue.

Transaction Services

Notre approche


Nos experts Fusions Acquisitions assistent de Protiviti assistent nos clients à chaque étape de la transaction. Nous sommes là pour garantir le bon déroulement de votre transaction avant même qu'elle ne débute.


Développez votre stratégie d'entreprise à long terme

Stratégie


Notre équipe d'experts peut assister votre direction sur de nombreux sujets relatifs à votre stratégie d'entreprise à long terme, de l'élaboration de stratégies basées sur des scénarios dans le cas d'environnement incertains à l'élaboration d'options stratégiques pour croître ou rationaliser vos coûts.


Développez votre stratégie d'entreprise à long terme

Nous aidons la direction dans tous les aspects de l'intégration des acquisitions

Intégration


Nous assistons la direction dans tous les aspects de l'intégration d’une acquisition, de la planification financière à l'évaluation des systèmes informatiques, en passant par l'évaluation des opportunités d’amélioration des processus.


Nous aidons la direction dans tous les aspects de l'intégration des acquisitions

Identifier les domaines des futurs besoins en capital

Due Diligence


Notre équipe aide nos clients à déterminer l'efficacité des processus, de l'infrastructure, des systèmes et de l'information financière, ainsi qu'à identifier les domaines dans lesquels des investissements seront nécessaires dans le futur.


Identifier les domaines des futurs besoins en capital

Nos experts assistent nos clients à différentes étapes

Cessions d'activités


Nos experts en Fusions Acquisitions assistent nos clients à différents stades du processus, mise en place du pilotage de la cession, structuration du contrat TSA, et négociation de la transaction exécution complète de la cession.


Nos experts assistent nos clients à différentes étapes

Notre équipe

Phi Nguyen
Managing Director en charge des solutions à destination des institutions financières, ingénieur diplômé de l'Ecole Polytechnique, Phi est doté d'une solide expertise en tant qu'expert-comptable, actuaire qualifié et gestionnaire de risques financiers certifié GARP. ...
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