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  • Podcast

    June 16, 2025
    In this episode of the Blind Spots in the Boardroom podcast, Protiviti Managing Director and host Constantine Boyadjiev welcomes Rich Kessler, a Director in Protiviti’s Technology Risk and Resilience, to discusses the growing impact of AI, especially generative models, on governance functions. They explore the balance between innovation and risk, emphasising responsible adoption through…
  • Survey

    July 30, 2024
    Studying the cosmos has transformed our understanding of how planets, stars and galaxies form, and revealed deeper insights into the fundamental nature of the universe. Astrophysicists and cosmologists pursue this knowledge, in effect, by looking into the past. Using cutting-edge technology like that employed in the James Webb Space Telescope, they examine places that existed billions of years…
  • Whitepaper

    January 6, 2017
    ’élaboration du plan d’audit devient un exercice de plus en plus exigeant pour les Directions d’Audit Interne (DAI). Afin de faire face aux demandes accrues des Comités d’Audit, ces dernières doivent mettre en œuvre une méthodologie robuste, objectivée  en  composant avec des ressources limitées et des délais acceptables pour l’exécution du plan. Protiviti a développé des…
  • Whitepaper

    April 17, 2024
    Environmental, social and governance (ESG) guidance, stakeholder demands and regulatory mandates are evolving and becoming more specific, and the time of taking a “soft approach” to sustainability reporting has passed. As the need to provide, or prepare to provide, limited and/or reasonable assurance in sustainability reporting grows, internal audit’s role in the reporting process becomes obvious…
  • Whitepaper

    July 16, 2020
    Une nouvelle option issue du contexte COVID-19 à considérerL’année 2020 sera l’année de la flexibilité des méthodes de travail : confinement, salariés présentant un risque médical ne leur permettant pas de se rendre sur leur lieu de travail habituel, garde d’enfants, quarantaines suite à une exposition au COVID-19, roulements d’équipes, etc. Après une première période d’ajustement…
  • Whitepaper

    October 26, 2021
    Le sujet de la fraude et de la corruption revient régulièrement dans les priorités à intégrer au sein des plans d’audit selon notre étude internationale « IA Capabilities and needs survey » conduite chaque année auprès des Directeurs d’Audit Interne. Pour la France, les exigences de loi Sapin 2 viennent renforcer cet enjeu opérationnel par une obligation règlementaire.
  • Whitepaper

    April 24, 2018
    L’avancée rapide des nouvelles technologies digitales et l’incapacité de l’entreprise à évoluer représentent deux des risques majeurs aujourd’hui pour les organisations. L’audit interne doit donc être en mesure d’émettre une opinion sur l’efficacité de la gestion de ces risques : comment s’y prendre pour rester pertinent ?
  • Whitepaper

    March 28, 2019
    A l’issue de son enquête annuelle sur l’audit interne « Pulse of Internal Audit 2018», l’IIA a conclu que l’audit interne, tel que pratiqué actuellement, ne répondait pas efficacement aux nouvelles exigences engendrées par les turbulences et les rapides transformations qui caractérisent son environnement, et n’est pas en mesure de satisfaire les exigences des parties prenantes.
  • Blogs

    April 13, 2021
    Cybersecurity, Privacy, Data and Resilience Dominate the Top Technology Challenges for Energy and Utilities Organizations.
  • Whitepaper

    October 18, 2021
    Expectations are that the financial services industry will experience a more challenging regulatory environment under the Biden administration than under the former administration[1]. Those who have been tapped to lead the various regulatory agencies – and even those thought to be in contention for key agency roles – have signaled their supervisory priorities, many of which align with key…
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