《专业视角》:透视经销商管理:解锁业务潜力,实现合规增长

经销商在产品的流通环节扮演着至关重要的角色,起到了帮助企业规模化经营、协调供需、提高效益等重要作用。稳定、高效的经销商渠道可以为企业带来以下品牌、影响力、销售量增长等优势。

然而,对于已在销售链路中使用经销商的企业,常常面临着费用攀升、盈利下降、高流动性风险和库存积压等一系列问题。

由于经销商遍布地区广而散、经销商数量与级别多、经销商内部管理水平参差不齐、系统数据直连成本高且复杂等特点,即使企业已制定标准的经销商管理办法,但实际执行时风险依然存在。

甫瀚咨询通过一套完善的经销商审计方法论,帮助企业判断经销商的流程合规性、数据传输准确性及销售、费用、库存等数据的真实性与准确性等内容,并对各个经销商的不合规事项及其给企业带来的潜在风险进行归类总结,从而帮助企业管理真空区域并提高投入回报。

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我们的领导团队

francis zhang
张立先生在内部审计、内部控制和风险管理、及商业道德合规等领域有18年以上的专业服务经验,致力于提升客户公司在上述领域的能力和绩效。他服务的客户来自诸多行业,包括工业制造、半导体、消费品,制药和医疗器械、银行、地产开发等。在2007年加入甫瀚咨询之前,张先生任职于普华永道审计部。 主要项目 内部控制咨询: 主持了多家上市公司或上市准备期企业的内部控制首年或持续合规项目,包括美国萨班斯法案404条款合规、香港上市规则的企业管治和内部控制合规;亦为企业的高级管理层或审计委员会提供流程和内部控制评价 ...
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