《专业视角》：如何在云端构建有效的FinOps 能力

近年来，伴随着企业数字化转型的持续推进，特别是越来越多的企业逐渐把IT资源转移到云上，企业IT资源投资规模增长迅速，云上IT资源规模也不断扩张。如何保障云上IT资源投入的效益正成为企业当前面临的重要问题，如此FinOps也逐渐走入大家的视野，成为企业关注的重点。

FinOps是“Financial”和“Operations”的结合，也叫“云财务管理”或“云金融运营”或“云成本管理”，这是将财务、业务与IT整合在一起的变革，从企业内部管理需求出发，打通IT、财务、业务之间的视角差异，推动IT资源高效管理，实现降本增效的目标。对于FinOps 的官方定义，2019 年成立的FinOps 基金会有以下描述：“FinOps 是一种不断发展的云财务管理学科和文化实践。它通过帮助工程、财务、技术和业务团队在数据驱动的支出决策上进行协作，使企业能够获得最大的业务价值。”

FinOps特别强调为云计算的可变成本建立财务责任的企业文化。这种责任确保团队协作优化其云设计和投资决策，并在设计（和购买）云服务时在速度、成本和质量之间进行智能权衡。但甫瀚在实践中发现，企业往往更倾向于将FinOps视为一种出众的工具，而忽视了成功运行所需的文化和运营变革因素。

本期专业视角，甫瀚以如何在云端构建有效的FinOps能力为主题，阐述了FinOps在中国的现状，并重点从“What、Why、How”着手，对相关定义、动因和实操给予专业洞见。同时，就甫瀚FinOps 分析解决方案所能提供的支持予以总结。

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