• Search in Protiviti.com

Results for

  • Whitepaper
    October 15, 2019
    《专业视角》：透视企业流程理想模型与执行差距——浅析流程挖掘中的一致性检验
    流程挖掘是近年来新兴的数字化工具，其工作原理是从信息系统记录的事件日志中提取各流程活动的时间和关联信息，从而还原出该流程的实际工作情况。就像医生的“CT扫描仪”一样，帮助我们了解企业内部发生的真实情况并找出问题所在，进而依靠业务人员的专业知识诊断出导致问题的原因并施以改进来帮助企业提升价值。一言蔽之，流程挖掘不是解决问题的技术，而是发现问题的方法。 在应用流程挖掘工具智能化地展示了企业当前真实的流程全貌后，偏差检验可以用来对比企业理想中的标准流程，从而发现出目前的流程存在哪些问题。而在偏差检验环节中企业所使用的主要技术为一致性检验。 于本期专业视角，我们介绍了流程挖掘方法论，图示出流程挖掘实施过程，以及甫瀚咨询在该领域的服务价值，更着重围绕“一致性检验”这项技术向读者阐述了一致性检验的概念、应用场景，并通过案例分享展示了我们是如何应用一致性检验的偏差分析，…
  • Whitepaper
    November 20, 2019
    《专业视角》：企业信息系统建设效能评估
    近年来，伴随着企业向信息化、数字化管理模式的转型，企业在信息系统建设上的投入持续增长，在一些中大型企业，信息化建设的投入每年高达数十亿。然而，相较于企业的其他投资行为，信息系统建设往往是一个长期的投入过程，对于一些传统业务类型的企业，信息系统的上线运行与业务目标的达成之间也较难建立直接的影响关系，且由于信息系统所承载的是企业业务流程的线上化，很难短期内带来显性的现金流收益。因此，很多企业的管理层经常会陷入决策的困境：信息系统建设是否达到了当初的管理价值预期？是否还值得继续投入建设，还需投入多少资金？系统建设多久之后能够真正“回本”并创造价值？是否有一套成熟的评估方法和框架来支撑对信息系统建设效能的评估？ 于本期专业视角，甫瀚咨询基于自身成熟的管理咨询方法论并结合长期以来服务于广大客户的信息系统咨询经验，提出从信息系统建设的管理效能、应用效能及IT效能三个角度出发构建信息系统效能评估体系…
  • Whitepaper
    November 26, 2019
    《专业视角》：RPA风险管理——防范与持续侦查
    随着数字化工具和解决方案的日益成熟，在尝试了各类典型应用场景后，企业逐渐接受机器人流程自动化（RPA）。领先的企业已规模化实施了RPA，尤其在共享服务中心、财务、采购、供应链等部门。很多已经实施RPA的企业均计划在未来两年内大幅加大对RPA的投资。在这样的背景下，RPA的风险管理和治理问题，开始受到管理层、IT部门及风控职能的关注。  RPA较容易展现自动化的价值，令管理层欣喜于取得的效果。但即便部分企业已有了成熟的RPA项目实施经验，自业务场景自动化价值评估、流程梳理、再到PoC（Proof of Concept概念验证），至实施及运维，却依然无法管控第三方实施的质量和安全性。 于本文，甫瀚咨询建议，为构建RPA相关风险的应对机制，企业可遵循“识别——评估——应对”的原则，通过风险地图识别RPA项目全生命周期中的各类风险，建立完善的风险控制矩阵以指导风险测试和评估活动，…
  • Whitepaper
    February 17, 2019
    《专业视角》：为企业RPA机器人之旅保驾护航——解读RPA风险治理
    回望2018，RPA机器人无疑是在企业数字化转型中讨论的热点话题之一。RPA（Robotic Process Automation）译为机器人流程自动化，又称数字化劳动力（Digital Workforce），是一种智能化软件，能够模仿人类基于鼠标、键盘、显示器等的日常操作，以更高效、更经济的方式协助人类完成重复、耗时的任务，释放员工的创造力，提升员工的满意度。 据统计，RPA机器人在多方面已经达到并超过预期成效，包括：降低成本（25-60%）、提高生产率（86%）、提高合规性（92%）、提升质量/准确率（90%）等，其已被广泛应用在企业财务、生产、采购乃至内部审计等多个领域。 企业在享受RPA所带来的便利的同时，也逐渐发现在实施和运营过程中出现了以往未关注过的新风险，例如，机器人运行稳定性不足直接造成了业务中断；机器人对外发送企业敏感数据会产生信息安全隐患；…
  • Whitepaper
    April 29, 2019
    《专业视角》：教育行业企业赴港IPO内控问题之洞见
    教育企业持续成为资本市场关注的热点 “十年树木，百年树人”，教育一直是备受全社会关注的一项重要领域，政府教育支出和居民教育消费的持续增长推动着教育行业蓬勃发展。近年来，在教育政策的不断完善和指引下（如2019年1月《民办教育促进法》修订案及配套法规），教育机构的形式也更加多元化，民营资本广泛参与提供K12、职业教育、国际教育、学历教育、兴趣教育及教育信息化等教育服务，相关企业的业绩保持高速增长，成为资本市场关注的热点，尤其受到境外投资者对“投资中国快速发展、限制严格的消费领域”的追捧，这进一步引发了教育行业企业赴港上市热浪。
  • Newsletter
    February 15, 2020
    《甫瀚咨询季报》：第十九期
    甫瀚咨询季报汇集了我们编译出版的多个领域的《指南》、《调查报告》、《案例分析》、《行业热点》、《专业视角》、《通讯》以及《快报》等刊物，将甫瀚咨询的专业技能和行业知识加以总结提炼，为不同的职能角色提供多样的关注重点和最新视点，协助企业于中国和国际市场上应对复杂的业务、风险管理、绩效优化、内部审计、信息技术和所属行业独有的问题。 欢迎浏览并下载本期季报中的更新内容，并请关注收讫甫瀚咨询未来之专业刊物。
  • Whitepaper
    March 6, 2020
    《专业视角》：重提“非接触式”监管
    随着新冠病毒疫情的发展，快递、外卖等很多行业都采用了“无接触式”的服务模式，在物品和服务的交接过程中，尽量避免人员间的接触，最大程度地保护了人们的健康和安全。“非接触” 成为群众熟悉的一个词汇。 这一概念在监管领域同样适用。近年来，企业越来越重视外部合规（如反腐败、反洗钱、数据安全与客户隐私保护、贸易遵从等等）及内部风险的检查，开展了大量监督和管控工作。监管强度日益增强之下，也逐渐带来了“人海战术”、“不同监管职能的高频访谈与抽样，影响业务正常开展”、“价值滞后，形象黑脸”等问题，尤其很多企业还对“人员现场检查核实”的监督手段存在着强依赖，人员不到现场去，相关检查就无法实施。在当前特殊的形势下，更增加了人员流动和接触的机会。甫瀚认为有必要在这样一个时期，对非接触式监管模式及相关内容，再做一次提示分享。
  • Whitepaper
    March 25, 2020
    《专项咨询服务速览》：成本管理优化
    “甫瀚专项咨询服务速览”系列基于甫瀚最新的成功案例与您分享最受欢迎和认可的创新服务内容，以及甫瀚可为您带来的价值所在。本次，我们向您介绍的专项咨询服务为——成本管理优化。 点击“下载”阅读全文。
  • Flash Report
    November 13, 2020
    《快报》：PCAOB就重大审计事项（CAM）要求的初步影响发布中期分析报告
    10月29日，美国上市公司会计监管委员会（PCAOB）发布了一份中期分析报告和两份白皮书。于报告中，PCAOB披露了其对重大审计事项（CAM）要求的初步影响的分析和观点，以及来自利益相关者的见解。 2017年6月，PCAOB采用了一项新的审计报告准则，即“审计师针对财务报表审计所出具的无保留意见审计报告”，旨在要求审计师提供重大审计事项的有关信息，以期审计报告能够为投资者提供更有价值的信息。该准则保留了先前版本审计师报告中历来使用的“通过或不予通过”的模式，但也对先前版本做出了一些重大修改，即要求提供CAM方面的沟通，使投资者和其他财务报表使用者了解审计过程中出现的必要但极具挑战性、主观性或复杂性的审计判断事项，以及审计师如何对这些具体问题做出反应，从而得出总体审计结论。 于本期快报，甫瀚咨询就此CAM要求可能对企业带来的潜在影响提出自己的观点。 点击“下载”阅读全文。
  • Whitepaper
    August 17, 2020
    Point of View: Interpretations of the updates of China’s Cyber Security Law
    All companies incorporated within Mainland China are required to abide by the Cybersecurity Law of The People's Republic of China (PRC), which went into effect 1 June 2017. Given the complex business relationships within the international market, the Cybersecurity Law will continue to have important political, economic, and technical implications for both domestic and multinational corporations (…
Face the Future with Confidence ®

Protiviti Shanghai Co., Ltd. (甫瀚咨询（上海）有限公司) is a Member Firm in China of the Protiviti network of independent and locally owned consulting firms that operate under the Protiviti name. Member Firms are autonomous companies, are not agents of Protiviti Inc. or other firms in the Protiviti network and have no authority to obligate or bind other firms in the Protiviti network . 甫瀚咨询（上海）有限公司是Protiviti网络下的中国成员公司，Protiviti网络由成立于全球各地的采用Protiviti名称独立经营的咨询公司组成。成员公司具有自主经营权，并非Protiviti Inc.或Protiviti网络下的其他公司的代理人，且并未获得使Protiviti网络下的其他公司承担义务或约束该等其他公司的授权。

Loading...