智能自动化

运用甫瀚咨询的智能自动化解决方案,释放智能自动化的力量,推动您的业务发展。

Intelligent Automation

智能自动化,有时也被称为超自动化或认知自动化,它将自动化技术与人工智能(AI)相结合,帮助企业更快、更大规模地做出更明智的决策。凭借其易于实施和可扩展等特性,智能自动化为所有业务功能提供了可衡量的优势。 

甫瀚咨询将深厚的流程和行业知识与人工智能及自动化专业知识相结合,帮助企业应对挑战。我们以人员和流程为主导,构建自动化用以改善企业的运营绩效、工作职能和业务,并将这些知识与技术相融合,为您制定出立即可产生价值的使用解决方案。 

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我们的智能自动化服务

我们利用自动化和人工智能技术来创建解决方案,以推动业务和技术转型。

自动化战略

为您的企业确定和建立最佳的可持续发展计划可能是一项具有挑战性的工作。我们与您合作,确定路线图,选择平台,并执行自上而下的投资回报率(ROI)分析,以建立、发展和扩展相关计划。

 

自然语言处理 (NLP)

NLP为技术创造了理解语音和文本的能力,并在许多领域得到应用,从聊天机器人到为消费者提供便利,我们帮助企业开发解决方案、优化运营、提高员工生产力,为您创造更好的体验。

 

计算机视觉

我们通过采用光学字符识别(OCR)等技术,帮助客户将文档或图像转换为数字数据,加速文档和图像的处理。

 

托管支持

我们提供灵活的托管支持,包括为所有成熟阶段的自动化计划提供开发、优化、监控和帮助台。我们配备国内和全球交付中心的人才来为您定制最能支持您优先事项的服务。

 
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我们的方法


我们实现自动化的方法首先是要了解满足业务需求和优先事项的最佳战略,并探索能够产生最佳结果的技术解决方案。遵循迭代、灵活流程,我们把构建模块放至适当的位置,不仅为您提供一个以经验为驱动的解决方案,还将通过持续创新和反复成功来实现计划的可扩展性。

  • 定义 - 确定愿景、预期成果和成功指标,并吸引关键利益相关者参与进来
  • 探索 - 试验技术和方法以提供最佳结果
  • 构建 - 部署解决方案、实施计划并建立仪表盘,以对关键的成功衡量标准进行跟踪
  • 规模 - 让企业参与进来,继续试验和部署解决方案
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我们的领导团队

alex li
李秀颀是甫瀚中国的董事总经理,他拥有近17年的内部审计、内部控制及企业风险管理方面的专业经验。在加入甫瀚之前,他曾经在世界五百强企业从事业务管理和内部审计工作,加入甫瀚后,曾服务于华润、腾讯、顺丰等客户,专长于为处于不同发展阶段的企业有针对性的设计、实施和监控其内部管治体系。李秀颀亦积极推进数字化工具方法与公司治理、绩效优化等业务进行整合,在数字化时代为客户提供更高价值的咨询服务。 主要项目 内部控制优化、合规咨询、企业风险管理项目经验:领导《中国企业内部控制基本规范》、香港联交所《企业管治守则》的合规咨询工作 ...
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