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    April 30, 2024
    《专业视角》：流程优化：提升决策质量与效率的原则与实践
    破局企业低效流程问题的关键方法是建设与优化关键事项相关的审批流程，并将流程管理纳入组织运营的持续过程之中。于本文，甫瀚将总结的审批流程优化九大原则予以详示，为企业提供了流程优化的思路和原则方面的指引。

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    August 16, 2019
    《专项咨询服务速览》：下一代供应商管理系统
    “甫瀚专项咨询服务速览”系列基于甫瀚最新的成功案例与您分享最受欢迎和认可的创新服务内容，以及甫瀚可为您带来的价值所在。本次，我们向您介绍的专项咨询服务为——下一代供应商管理系统。 点击“下载”阅读全文。

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    August 22, 2019
    《专项咨询服务速览》：合同智能监控
    “甫瀚专项咨询服务速览”系列基于甫瀚最新的成功案例与您分享最受欢迎和认可的创新服务内容，以及甫瀚可为您带来的价值所在。本次，我们向您介绍的专项咨询服务为——合同智能监控。 点击“下载”阅读全文。

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    August 2, 2019
    《专项咨询服务速览》：市场费用管理
    “甫瀚专项咨询服务速览”系列基于甫瀚最新的成功案例与您分享最受欢迎和认可的创新服务内容，以及甫瀚可为您带来的价值所在。本次，我们向您介绍的专项咨询服务为——市场费用管理。 点击“下载”阅读全文。

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    August 2, 2019
    《专项咨询服务速览》：数字化工具实现合作伙伴动态监测
    “甫瀚专项咨询服务速览”系列基于甫瀚最新的成功案例与您分享最受欢迎和认可的创新服务内容，以及甫瀚可为您带来的价值所在。本次，我们向您介绍的专项咨询服务为——数字化工具实现合作伙伴动态监测。 点击“下载”阅读全文。

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    August 1, 2019
    《专项咨询服务速览》：流量采购管理
    “甫瀚专项咨询服务速览”系列基于甫瀚最新的成功案例与您分享最受欢迎和认可的创新服务内容，以及甫瀚可为您带来的价值所在。本次，我们向您介绍的专项咨询服务为——流量采购管理。 点击“下载”阅读全文。

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    August 1, 2019
    《专项咨询服务速览》：流程挖掘
    “甫瀚专项咨询服务速览”系列基于甫瀚最新的成功案例与您分享最受欢迎和认可的创新服务内容，以及甫瀚可为您带来的价值所在。本次，我们向您介绍的专项咨询服务为——流程挖掘。 点击“下载”阅读全文。

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    March 25, 2020
    《专项咨询服务速览》：成本管理优化
    “甫瀚专项咨询服务速览”系列基于甫瀚最新的成功案例与您分享最受欢迎和认可的创新服务内容，以及甫瀚可为您带来的价值所在。本次，我们向您介绍的专项咨询服务为——成本管理优化。 点击“下载”阅读全文。

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    July 18, 2025
    《专业视角》：企业如何应对生成式AI的新浪潮
    目前各个行业的头部企业都在持续投入大量资源来应用生成式AI。企业不再对生成式AI的应用价值充满“疑惑”，而是积极地“拥抱”生成式AI的浪潮，从而在竞争激烈的市场中保持自己的竞争优势。

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    August 14, 2024
    《快报》：甫瀚咨询与凡得科技战略携手，智启未来——共创卓越控制应用赋能下一代内控、内审
    凡得科技与甫瀚咨询宣布达成战略合作，双方将携手探索流程挖掘在各领域的应用场景，助力企业解锁运营潜能，实现精细化管理。目前双方已联合打造了一款App——卓越控制应用 ，致力于为企业的内控内审工作赋能。
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Protiviti Shanghai Co., Ltd. (甫瀚咨询（上海）有限公司) is a Member Firm in China of the Protiviti network of independent and locally owned consulting firms that operate under the Protiviti name. Member Firms are autonomous companies, are not agents of Protiviti Inc. or other firms in the Protiviti network and have no authority to obligate or bind other firms in the Protiviti network . 甫瀚咨询（上海）有限公司是Protiviti网络下的中国成员公司，Protiviti网络由成立于全球各地的采用Protiviti名称独立经营的咨询公司组成。成员公司具有自主经营权，并非Protiviti Inc.或Protiviti网络下的其他公司的代理人，且并未获得使Protiviti网络下的其他公司承担义务或约束该等其他公司的授权。

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