Analítica para la gestión de talento

Sé proactivo, no reactivo.

La generación de nuevos conocimientos a partir de la inteligencia empresarial y la analítica ayuda a responder a preguntas críticas sobre tu gente y tu organización y permite la toma de decisiones basada en datos. Aprovechando la analítica de la plantilla, los responsables de RRHH pueden construir una plantilla y un lugar de trabajo más sostenibles.

Ayudamos a las organizaciones a identificar de forma proactiva elementos procesables para, en última instancia, ayudar a alcanzar los objetivos empresariales y mejorar la experiencia general de los empleados. Mediante el uso de la analítica, los responsables de RRHH pueden

Agilizar los procesos de contratación y de incorporación
Apoyar los objetivos de diversidad e inclusión
Examinar los programas de recompensas totales para ver la rentabilidad y el impacto en el compromiso de tu gente
Identificar las carencias de competencias y medir el éxito de las actividades de formación y desarrollo
Comprender los factores clave del compromiso de los empleados.

Ayudamos a las organizaciones a alcanzar sus objetivos comerciales y mejorar la experiencia general de los empleados

Colaboramos a través de las ofertas de Protiviti para proporcionar soluciones integrales para las necesidades únicas de su industria y organización.

Advanced Analytics and AI

We help you take control of your data to drive innovation, boost performance, and improve decision-making. We help break down data silos and sort through vast amounts of structured and unstructured data to identify untapped opportunities and expose hidden risks.

Business Analytics and Insights

We turn your data into actionable insights, allowing you to see patterns and trends so you can make decisions based on fact—not fiction. We enable users to view, consume, and react to data when and where they need it.

Digital Transformation

We help organisations think differently—from digital strategy and stakeholder alignment to solution design and implementation, our experts instill a culture of innovation and agility aimed at improving the employee experience and reaching business goals.

Workforce Intelligence Platform

We help organisations move beyond demographic data or HR operational metrics to identify gaps between where their workforce is now and where they want it to be. Through predictive analytics capabilities, we help establish KPIs and deploy employee engagement.

Ayudamos a mitigar riesgos e identificar nuevas oportunidades

Nuestra metodología

Ayudamos a las organizaciones a mejorar la experiencia de los empleados y el rendimiento empresarial midiendo y analizando los comportamientos. Ayudamos a mitigar los riesgos y a identificar nuevas oportunidades a través de una estrategia de personal que utiliza los conocimientos para identificar elementos procesables que permitan alcanzar los objetivos empresariales de los empleadores, mejorar la vida laboral de los empleados y obtener resultados financieros para las partes interesadas.

Lo que te ayudamos a conseguir:

Identificar los riesgos de las personas: Predecir la rotación de empleados e identificar y cuantificar los riesgos de seguridad.
Optimizar la mano de obra: Comprueba qué políticas de los empleados son eficaces y cuáles no. Optimiza la experiencia de los empleados.
Anticipar las necesidades futuras: Analizar las futuras necesidades de mano de obra. Toma mejores decisiones de contratación prediciendo el éxito de los candidatos.
Cuantificar el valor de la mano de obra: Vincular las prácticas de RRHH a los resultados empresariales. Define el valor de la mano de obra en términos financieros.
Análisis de personas para la elaboración de informes reglamentarios: Divulgación de información sobre el capital humano e información ESG.

Ayudamos a mitigar riesgos e identificar nuevas oportunidades

Aprovechando el análisis de la fuerza laboral, los líderes de recursos humanos pueden crear una fuerza laboral y un lugar de trabajo más sostenibles

Nuestro enfoque

Nuestro enfoque de análisis de la fuerza de laboral tiene 4 pilares:

Análisis descriptivo: Mediante una evaluación de los datos históricos, observamos los eventos pasados y organizamos los datos en resúmenes o patrones.
Análisis de diagnóstico: A continuación, pretendemos comprender el "por qué" de los resultados. Ayudamos a las organizaciones a obtener resultados que iluminen y ayuden a elaborar planes de acción y soluciones; mediante la extracción , desglose y el desarrollo de correlaciones de los datos.
Análisis Predictivo: Los análisis predictivos ayudan a las empresas a entender lo que es probable que ocurra. Utilizamos técnicas como el análisis de regresión, la previsión, la estadística multivariante, la coincidencia de patrones y el modelado predictivo para ayudar a las organizaciones a orientar el éxito de las nuevas contrataciones, comprender la rotación de alto riesgo, mitigar los riesgos de seguridad y reducir el absentismo.
Análisis prescriptivo: Por último, sugerimos una serie de acciones prescritas y los resultados potenciales de cada acción. Como resultado, las organizaciones pueden obtener información sobre lo que va a pasar y lo que deben hacer a continuación.

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