Consultoría en operaciones

Utilizamos las mejores prácticas innovadoras del sector y las tecnologías más avanzadas para crear soluciones a la medida para tu organización

Los expertos en Consultoría de Operaciones y Cadena de Suministro de Protiviti trabajan estrechamente con los principales interesados para integrar las mejores prácticas del sector y adaptar las soluciones empresariales para ayudar:

Reducir los costos de funcionamiento
Aumentar la productividad y el servicio, y
Reducir el capital necesario para apoyar las metas y objetivos empresariales

Trabajamos con los principales proveedores de tecnología para ofrecer a tu organización la mejor solución que se adapte a tus necesidades individuales

Nuestros expertos en consultoría de operaciones brindan soluciones operativas adaptadas a las necesidades únicas de su organización para mejorar el valor de su negocio.

Operaciones comerciales

Nuestros equipos de consultoría de operaciones mejorarán el rendimiento de tu organización, optimizarán los costes y maximizarán la eficiencia. Integramos las prácticas líderes del sector y adaptamos las soluciones empresariales a las necesidades de tu organización.

Innovación en la cadena de suministro

Los expertos en consultoría de la cadena de suministro de Protiviti colaboran estrechamente con las principales partes interesadas para integrar las mejores prácticas del sector y soluciones empresariales a medida para satisfacer las necesidades de la organización.

Aprovisionamiento y compras

El éxito del abastecimiento y la adquisición debe abordar las necesidades de hoy con la previsión de planificar los retos y las oportunidades de mañana. Nuestro equipo destaca por ayudar a las organizaciones a comprender las oportunidades actuales, al tiempo que mira hacia el futuro para entender lo que viene.

Rendimiento y mejora de las operaciones de ESG

Los criterios ASG han evolucionado hasta convertirse en una metodología de inversión que abarca factores de sostenibilidad para identificar empresas con modelos de negocio superiores. Nuestro equipo combina conocimientos y capacidades probadas de ESG para permitir una transformación empresarial duradera.

Nuestra oferta

Responda de manera efectiva y eficiente al panorama empresarial en constante cambio

Almacén y distribución inteligentes: Diseña e implanta la automatización y la robótica en los procesos de tu cadena de suministro. Las crecientes demandas de los clientes, las interrupciones de la cadena de suministro y los cambios en los mercados exigen que las organizaciones actúen con rapidez y mantengan la competitividad de los costos.

Siempre en las labores de Campo: Gestiona los costos y garantiza un servicio de campo proactivo aprovechando el aprendizaje automático, la IA y el IoT. Instala, mantén y repara a tiempo tus equipos sin que ello afecte negativamente a tu organización con los Servicios de Campo Siempre Activos. Utilizando esta tecnología, Protiviti ayuda a las organizaciones.

Gestión del riesgo de los proveedores: Construye una profunda capacidad de resistencia de la cadena de suministro centrándose en tu mayor riesgo: la exposición al riesgo de los proveedores. Nuestros expertos en gestión de riesgos de proveedores ayudan a las organizaciones a gestionar y controlar las posibles interrupciones de suministro y distribución.

La calidad: Desarrollar procesos para identificar y gestionar los riesgos de calidad, utilizando la tecnología para identificar, seguir y resolver los problemas de calidad. Evitar que los defectos lleguen a sus clientes es fundamental para mantener tanto la rentabilidad como la satisfacción del cliente.

Fábricas ágiles: Poner en marcha sistemas y procesos flexibles que permitan reaccionar en tiempo real a los cambios y a las perturbaciones del mercado. El entorno del mercado puede cambiar rápidamente y los impactos en una parte de la cadena de suministro pueden repercutir en todo el conjunto.

Responda de manera efectiva y eficiente al panorama empresarial en constante cambio

Nuestro enfoque

Los riesgos de las personas, los procesos y la tecnología en relación con las operaciones comerciales diarias se han vuelto cada vez más complejos

Gestionar los riesgos inherentes de las personas, los procesos y la tecnología; en relación con las operaciones comerciales diarias, se ha vuelto cada vez más complejo. Las antiguas metodologías operativas demasiado manuales, reactivas y aisladas son insostenibles y no pueden continuar.

Nuestro equipo de consultoría en operaciones, implementa capacidades de gestión de riesgo operativo, que son ágiles y flexibles para responder al entorno en constante cambio.

Los riesgos de las personas, los procesos y la tecnología en relación con las operaciones comerciales diarias se han vuelto cada vez más complejos

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