Bienes de consumo

La interrupción transformada

Protiviti ofrece consultoría para ayudar al sector de los bienes de consumo envasados (CPG) a transformar la disrupción en la cadena de valor del cliente en una ventaja competitiva.

Las empresas de bienes de consumo envasados (CPG) se enfrentan a retos y oportunidades únicos a medida que los modelos de comercio electrónico se convierten en parte integrante de su éxito y las ventas en línea directas al consumidor desbancan a los modelos minoristas tradicionales. Junto a estos cambios se produce una tendencia en toda la industria hacia las soluciones de sostenibilidad, incluido el uso de envases reutilizables, sostenibles y compostables, y el deseo de que las empresas reflejen los valores de las marcas sostenibles a medida que aumenta la popularidad de las marcas con fines específicos.

En respuesta, las marcas deben construir resistencia de la cadena de suministro y agilidad, incluyendo el diseño de cadenas de suministro regionales y a medida, centradas en opciones de entrega más rápidas y sencillas para los consumidores. Toda esta transformación debe producirse mitigando los riesgos de la fiabilidad de la cadena de suministro, se lidia con la escasez de mano de obra y las amenazas cibernéticas, y se responde a los cambios en los modelos operativos para trabajar desde casa.

Nuestros servicios a los bienes de consumo envasados

Sectores a los que servimos

Los equipos multifuncionales de Protiviti prestan servicio a una amplia y diversa base de clientes en el sector de los bienes de consumo.

Bienes de consumo envasados

Transforme para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes

Protiviti ayuda a las organizaciones de bienes de consumo a replantearse las operaciones principales del negocio y a transformarse para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes y las expectativas de las partes interesadas. Nuestra experiencia ayuda a las empresas a responder rápidamente a los retos y a identificar formas innovadoras de integrar la resistencia, optimizar el margen y mejorar el rendimiento operativo.

Transforme para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes
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