Gestión de riesgo tecnológico

Maximizar el valor de la tecnología gestionando el riesgo

La tecnología es un elemento que permite impulsar la innovación empresarial, la ventaja en el mercado y la mejora de la experiencia del cliente. Sin embargo, no tener un conocimiento claro de las amenazas y de los controles necesarios para mitigar el riesgo tecnológico puede provocar pérdidas, mayores costes e incumplimientos.

Nuestros servicios de gestión de riesgos tecnológicos te ayudan a desarrollar un sólido plan de gestión de riesgos informáticos como parte de tu programa general de gestión de riesgos operativos. Ayudamos a establecer y poner en marcha las estructuras organizativas, los marcos, las políticas y los procedimientos, la supervisión y los informes necesarios para gestionar las demandas cada vez más complejas de las necesidades tecnológicas y de cumplimiento.

Nuestro enfoque se basa en el rediseño y la integración de metodologías para proporcionar una visión holística del riesgo empresarial. Nuestras capacidades de servicio permiten a las organizaciones comprender mejor el verdadero impacto empresarial de los riesgos que surgen de los sistemas heredados de una organización y de la adopción de tecnologías disruptivas.

Desarrolle un plan sólido de gestión de riesgos de TI para sistemas heredados y tecnologías disruptivas

Gobernanza y habilitación tecnológica

Sin una estructura de gobierno sólida, las organizaciones tienen dificultades para alinear la ejecución de las TI con los objetivos empresariales. Ayudamos a desarrollar marcos, políticas y procesos para apoyar la gobernanza, garantizar la coherencia, gestionar el riesgo y mejorar el cumplimiento normativo.

Transformación del riesgo tecnológico y del cumplimiento de la normativa

Alinea tu apetito de riesgo tecnológico, los requisitos de cumplimiento y la estrategia de riesgo. Adaptamos los programas aprovechando los marcos establecidos e incorporando las últimas normas del sector. Nuestros servicios incluyen evaluaciones de madurez, diseño de marcos de riesgo y formación.

Evaluación de los riesgos tecnológicos y su corrección

¿Qué riesgos tecnológicos suponen la mayor amenaza para tu reputación, imagen de marca y valor empresarial? Evaluamos la eficacia de los riesgos y controles informáticos para hacer frente a los mandatos normativos o a la evolución económica en los procesos informáticos, los controles y los sistemas tecnológicos.

Continuidad de la actividad y resiliencia

Ayudamos a las organizaciones a minimizar y mitigar los riesgos asociados a los acontecimientos imprevistos. Revisamos los planes de continuidad del negocio y desarrollamos estrategias integrales de resiliencia tecnológica para proteger a tu gente, tu marca, tus operaciones, tus ingresos y seguir cumpliendo las normas.

Nuestro enfoque

La gestión eficaz del riesgo se trata de empoderar la toma de decisiones dentro de la organización.

El equipo de Gestión de Riesgos Tecnológicos y Gobernanza de Protiviti ayuda a las organizaciones a implantar enfoques de gestión de riesgos sostenibles que les permitan identificar los riesgos y cuantificar los impactos potenciales tanto en las TI como en el negocio en general.

Nuestros profesionales trabajan contigo para implantar procesos de identificación de riesgos potenciales en una fase temprana, cuantificando el impacto potencial en la organización en su conjunto, y diseñando los controles necesarios para mitigar los niveles de riesgo de forma adecuada.

Trabajamos contigo para crear mecanismos de información sobre la gestión de riesgos que te ayuden a comprender los riesgos de tu organización y sus repercusiones. También ayudamos a integrar a la empresa en general en la estrategia de mitigación de riesgos para las TI. Una mejor comprensión del riesgo puede ayudar a los informáticos a aumentar el nivel de servicio prestado a la empresa y al CIO a justificar las inversiones necesarias para aplicar soluciones estratégicas de corrección.

Nuestros consultores de gestión de riesgos informáticos te ayudan a conseguir una mejor toma de decisiones basada en una clara comprensión del riesgo inherente y residual. La mejora de los informes aumenta la capacidad de la organización para anticiparse a posibles fallos informáticos y realizar un análisis de la causa raíz para identificar los fallos de control que están detrás de las interrupciones del servicio, lo que conduce a una reducción de las repeticiones.