Gestión integral del riesgo de negocio

Tu guía de confianza para el éxito de la gestión del riesgo empresarial

Las organizaciones están exigiendo valor más allá de las actividades de "listado de riesgos empresariales" y de la inercia que puede afectar a un programa de ERM que pierde impulso. Quieren y necesitan programas de ERM que les ayuden a anticiparse, adaptarse y responder a los cambios, centrando los esfuerzos y recursos en los riesgos y oportunidades que pueden afectar a su estrategia y rendimiento.

Proporcionamos servicios de gestión de riesgos empresariales con visión de futuro que integran la estrategia, la planificación empresarial y los procesos clave de toma de decisiones para impulsar un mejor rendimiento empresarial.

Mejoramos y todo el valor a lo largo de las diferentes etapas de tu programa de ERM.

Mejoramos y todo el valor a lo largo de las diferentes etapas de su programa de ERM.

Evaluación de la madurez del ERM

Comprende tu estado actual y desarrolla una hoja de ruta para mejorar o automatizar tu programa de ERM

Fundación ERM

Establecer la gobernanza y configurar tu organización y marco de ERM, teniendo en cuenta la cultura de tu organización, la madurez y el apetito de riesgo

Tecnología habilitadora de ERM

Seleccionar e implementar soluciones de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento para ayudarte a automatizar tu programa de ERM

Estrategia de ERM y planificación empresarial

Define y establece las prioridades de tu programa de ERM, incluyendo las inversiones, las decisiones estratégicas y el análisis de los riesgos.

Ejecución de ERM

Implementa tus programas de gestión de riesgos, incluyendo los de mercado, operativos, cibernéticos, de proveedores, de innovación, de continuidad de negocio, de gestión de crisis y de transformación digital

Índice de riesgo para la medición, el seguimiento y la notificación del riesgo

El Protiviti Risk Index™ ayuda a las funciones de negocio a convertirse en un potenciador del crecimiento a través de herramientas eficientes para la identificación de riesgos, informes alineados y analítica procesables

Nuestro enfoque

Nuestro enfoque basado en el riesgo cambia la conversación sobre ERM.

Nuestra metodología propia proporciona a la dirección y al consejo de administración información relevante sobre riesgos y oportunidades para apoyar la toma de decisiones durante el establecimiento de la estrategia y la gestión del rendimiento. Esto permite a las empresas acelerar el proceso de alineación con los nuevos principios COSO ERM y las mejores prácticas relacionadas. Nuestro enfoque apoya el desarrollo y la evolución de un programa de ERM que es:

ESTRATÉGICO: Considera el impacto del riesgo en la estrategia y los resultados
EQUILIBRADO: Mide tanto los riesgos como las oportunidades
INTEGRADO: Se integra con el establecimiento de la estrategia, la planificación y la ejecución del negocio
PERSONALIZADO: Refleja las necesidades empresariales, las expectativas y los atributos culturales de la organización

Cada programa de ERM y sus objetivos son únicos y están influidos por la cultura organizativa, la estrategia y los objetivos empresariales. Por tanto, describimos la ERM como un viaje porque está evolucionando y no es un camino recto hacia el éxito.

Podemos adaptar nuestro programa para que se ajuste a tu madurez, cultura de riesgo y necesidades y expectativas de gestión de riesgos

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